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만달백화점 의 역사적 사명 쟁의 를 완성 하여 의리 가 크지 않다

2014/7/22 11:00:00 31

만달백화점역사적 사명논란

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은 얼마 전 `만달의 새 프로젝트에 백화점 주력점을 더 이상 설치하지 않겠다는 정보가 업계에서 유전되어 베이징 연경, 동완 대랑 등 프로젝트에 대해 폭로했다.

이 신호는 대부분 만달의'포기 '백화점 실태로 해석돼 만달백화점이 역사 무대에서 물러날 예정이다.

또 다른 일부에서는 왕건림이 만달백화점을 포기하지 않을 것으로 보고 있다. 만달백화점 상반기 소득 111억 3억 원으로 최초로 목표를 달성하기 때문이다.

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사전의 만달기 아래 소매업으로 만달백화점 상반기에 어려움을 겪었다.

연초에 한 해를 총결할 때 왕건림에 의해 만달기 아래 유일하게 실적을 완성하지 못한 자회사라는 비평을 받았을 뿐 아니라 총지배인까지 벌을 받았다.

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'만달광장의 운영 성숙과 만달의 이 브랜드가 업계에 인정받아 만달백화점은 이미 역사적 사명을 완수하였으며, 공성퇴를 할 수 있게 되었다.

이에 따라 만달광장의 거취 여부 논의는 크지 않다.

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'만다백화점 전신은 만천백품이며 창설의 초심으로는 만달광장 구상과 주택에 맞추는 것이다.

이런 자리는 정상적인 백화점처럼 지정 장소, 취사, 운영을 할 수 없다.

만다백화점 경영 이후 업계는 정규 백화점으로 여겨진 것은 아니다.

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‘p ’의 위치가 난감해서 만다백화점의 경영자가 꽤 방해되었다.

예를 들어 백화점의 이상적인 선적은 모두 핵심 상권에 있으며 만달광장은 저렴한 지역을 얻기 위해 ‘ 도시 부중심 ’ 이라고 한다.

주력점인 만다백화점은 부득이하게 입주해야 한다는 경영에 어려움을 초래했다.

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의 상업 부동산 업계 인사가 나에게 일부 선적지가 편벽하다며 객류가 희소한 만달백화점이 브랜드에 입주하기 위해, 심지어 보조 인테리어까지 브랜드에 직접 돌려주는 것을 아까워하지 않는다.

이른바 만다그룹의 수혈 공급 만달은'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index _uc.astp'을 공급하고, 바로 2012년까지 이르렀다.

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사전의 객관적으로 만달백화점 창립은 지금까지 상업의 부동산으로 단호하게 자신의 임무를 완수하고 자신을 희생하여 만달광장을 메웠다.

이를테면 공로가 없어도 고생이 있다.

하지만 만다그룹 회장은 그렇게 생각하지 않는다. 이 작풍이 강세를 숭상하여 군사화를 숭상하고 < a http / /? wwww.sjfzm.com /news /index uc.aast > 관리 의 사업가들은 결과만 보고 지표가 모든 것이다.

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'a href ='http:/? wwww.sjfzm.com /news /index _c.aaaas >의 지표가 작년에 완성되지 못했을 때, 만다 백화점이'개조'의 대상이 되었다.

각지 만달광장 초상들이 완료되었고, 세트의 주택판매 상황은 안정되고, 만달브랜드가 점차 안정되고 있을 때 만달백화점은 자신의 사명을 완수하고, 지난날 화분에 공급된 분재는 동량지재로 알려져 있다.

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‘만달백화점고층 주주주주주주주주주취취진진진진진진8월, 원만만달그룹 유치매니저 장화용 만천백백화점전신 부사장직직직으로 두 달 못 일하게 같은 년 10월 이이직할 수 있으며, 원금수리 상상상상무부부부회장이 만달백화점상상무부사장사장 사장 사장, 4개월 이후 만달백화점을 떠떠나가는 소식을 전하, 2012년9월원만다백화점상무상상상무부총사장 조윤타취직직출출출출출출출출출출출출출출출출출출출알알알린 조윤타조윤타전 이이이직입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입입원만달 백화점 사장은 정요도 잇따라 떠났다.

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‘p ’이 같은 이직한 직업 매니저는 업계에서 모두 능력 있고 입소문을 가진 (그렇지 않으면 만달도 높은 급여를 캐낼 수 없다. 개별 직업 대리인 이직 문제를 양측 개별적인 문제나 대리인의 자신의 적응력 문제로 여기며, 대부분의 직업경리인이 빈번하게 유동할 때, 이때 시스템 전체나 보스 문제를 검토해야 할까?


은 7월17일 왕건림이 만다그룹 2014 상반기 업무보고를 할 때 만다백화점에 대해 하반기 수입149억원의 요구를 제기했지만.

그러나 전체 업무 총결의 중심으로 볼 때 왕건림은 이미 여기에 있지 않았다.

그 업무 보고서에 따르면 만달그룹의 하반기 중점적으로 해야 할 몇 가지 대사는 수십억 원을 투자하여 전상회사를 설립하고, 둘째는 금융그룹 설립을 등록하고 3은 회사의 상장을 추진하는 것이다.

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은 만다그룹의 전역에서 출발하여 만달백화점이 이미 무덤하게 변했음을 알 수 있다.

한편 백화점 쇼핑센터화 추세가 심해지면서 만다백화점과 만다광장 사이에는 자신의 기능이 존재한다.

이에 따라 만다백화점 퇴출 무대는 필연적이다.

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