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좌담회의 기본 기교를 주재하다

2014/7/3 19:47:00 19

주재좌담회기본 기교

'p:'strong '(1)이 평등하게 대하는 < a http:/? wwww.sjfzm.com /news /index _index.aast.astas >의 분위기 >를 아세요?

바로'strong '-'의''


사전의 좌담이 목적에 도달하려면 쌍방의 진실한 투입이 필요한데 이것은 평등한 기초에 세워야 한다.

지도자가 높다면 대중의 호소는 물론이고 좌담회는 점면으로 민주적인 도구로 보이며 주인의 자세로 강제 명령을 내리는 것은 물론 좌담효과에 미치지 못하고 오히려 부하의 반감을 불러일으킬 수 있다.

오랜 시간이 지나면 지도자의 위신과 업무의 성과를 손상시킬 것이다.

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은 따라서 지도자가 부하와 자기 사이의 평등함을 명심해야 한다.

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'p'은'strong'이 진솔한 대화를 하기 위해서다.

바로'strong '-'의''


를 말한다."(현지담)을 할 때 리더가 언어를 사용하는 또 기본적인 요구.

부하들은 종종 좌담을 리더십의 의도를 파악하고 자신의 마음의 소리를 반영할 수 있는 기회로 업무배치를 이해하고 실질적인 문제를 해결하고 자신의 창견을 제기하고, 또한 지도자에 대한 민주 감독을 할 수 있도록 한다.

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‘p.’이 때문에 ‘a href =‘http:/? www.sjfzm.com /news /index _c.aast `의 지도자 `가 ` `가 `의 이치에 맞게 `라고 하니, 의도적으로 성적을 숨기지 않고 회피하지 않는다.

실제 상황은 어떻다고 말하자면, 하나는 1, 2는 2이다.

오직 이렇게 해야만 산 (山) 에 중점을 두고 남에게 신용을 얻을 수 있다.

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‘p ’은 또 좌담자의 적극적인 정서를 동원하기 위해 지도자의 말에는 일정한 ‘온도 ’가 있어야 한다.

따뜻한 마음을 따뜻하게 하고, 열정이 넘쳐흐르는 말은 부하들의 여유와 적극적인 분위기를 느끼고, 마음을 활짝 열어주고 싶다.

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'p'이'strong'이 너무 치열한 논쟁을 피할 수 있다.

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‘p 좌담과정에서 의심 없이 논쟁이 일어날 뿐만 아니라 좌담회의 목적 중 하나가 맞닥뜨리기 위해 서로 다른 의견을 조정하기 위해 최선의 방안을 구하는 것이다.

어느 정도 논쟁을 유지하면 좌담의 열렬한 분위기를 유지하는데 도움이 될 것이며 냉담할 경우는 없다.

그러나 지나치게 치열한 논쟁은 적대적 정서를 초래하기 쉽고 진보적으로 양측의 교류를 방해하며 새로운 갈등까지 만들어냈다.

따라서 이런 현상이 나타나는 것을 방지해야 한다.

바로 < p >

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