의류 기업 은 유통 의 중요성 을 중시해야 한다

의류 는 노동 밀집형 제품 으로 변화 가 빠르고 생명 주기 가 짧 고 가치 구현 및 자금 의 요구 를 높 았 지만 중소복류 업체 는 또 자체 건설 채널 을 개발 할 수 없 는 기능 을 도매 시장 에서 생산 과 판매 분리 의 기능 을 실현 하 고 자금 이 강한 중형 복장 기업 만 자신 의 유통 시스템 이다.

따라서 중소기업 제품의 유통조정을 더욱 중시해야 한다.

1980 ~90년대 중반, 생산력 저하로 인해, 상품의 부족 시대, 유통 채널 단일, 생산과 수요 결절.

90년대 중후기, 중국의 시장 경제 패턴이 점차 성숙해지고, 도매 시장은 중국 의류 산업의 발전의 가장 큰 중추로, 상당히 큰 유통 작용을 일으켰다.

90년대 후기 대리상이 점차 성숙해지고 대리상이 도매 시장에 들어섰다.

오늘까지 복장 유통은 상품의 다양화 시대에 접어들었다.

특허 경영 발전이 신속하고 도매 시장이 업그레이드되고, 건축 등급이 갈수록 높아지고 있다.

그러나 선진국의 유통시스템과 비교해 금융위기의 영향 아래 우리나라 08년의 방직 수출업이 심각한 타격을 받았고 중소의의류 기업들도 내판의 가격 상승을 앞두고 노원재료 가격은 상승, 인센티브 성장과 동시에 기업이 어느 곳을 쥐고 있는지?

그렇다면 어떻게 현재의 곤경을 개선할 것인가?

무엇보다 유통의 중요성을 중요시해야 하지만 정부는 유통기업 발전을 촉진시키는 정책을 내놓고 국무원 상무원 상무원 상무원 상무부가 유통 확대 확대 확대 확대 확대 성장 7개 정책을 연구부처도 국무원 상무원 상무원 상무원이 24일 주재하고 있다.

7가지 조치 중 한 조는 유통기업의 발전을 촉진시켜 소비 원가를 낮추었다.

세계 의상 모자망 소편은 의류 기업이 유통기업을 정책에 지원해 적극 발전 채널, 중소기업은 업계 연맹을 창립하고 유통비용을 최적화하고 소비를 촉진하고, 금융위기에 따른 영향을 미친다.