의류점 경영 기교: 박리 다팔면 돈 벌기
'미트폴리오'는 상업에서 가장 많이 외치는 구호다.
옷가게의 경영 기교는 어떻게 박리 다매를 실현합니까? 이것은 우리가 가장 골치 아픈 문제일 수 있습니다.
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‘www.sjfzm.com /news /news /news /news /index.aaaast ’를 분석해 보죠. ‘a href =‘htttp:
의 의상점 경영 기교와 다매를 하는 것이 이 패턴의 두 가지 요소이기도 하고 모순통일체이기도 하니 우리는 갈등의 주요 방면을 잡아야 한다.
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의상점 경영 기교1: 박리는 수단이고 다판매는 목적이고, 다판매는 주도적이며, 박리는 강요당하고, 박리는 다매할 수 없다.
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'http:'www.sjfzm.com /news /news /index (c.aaaaaaaast)'는 사전의 주동적으로 설치되지 않은 ``의 박리에이트 ='는 경쟁이 너무 치열해서 불리한 기호가 어떻게 얇은지, 상대가 어느 정도인지를 정해야 한다. 이 심리 과정은 모두 과언이 있다고 믿는다.
어떤 상인이 독점할 때 만 사람을 빼앗는 독판은 박리를 가져왔다. 하하, 만약 있으면 미친자가 아니면 이 일을 빌려 더 큰 이익을 꾀하는 것이다.
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'박리'는 꼭 많이 팔릴 수 있을까? 답은 부정적이다.
많은 가게 주인은 내가 세 살 팔고, 남이 25를 팔고, 내가 두 십오 팔 때까지 기다렸는데, 그가 또 20이야! 왜 이럴까? 앞에 글이 있는데 이 문제를 말해 본 적이 있는데, 관건은 구입 원가가 다르고, 그 수입량이 너보다 낮다.
네가 밑지고 파는 만큼, 그는 너보다 더 저렴한 가격에 또 돈을 벌었다.
남을 욕하지 마라, 이것은 상업의 법칙이고, 적자생존이라, 남을 원망할 수 없다.
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