소매업이 브랜드 소비 시대를 맞아 O2O 급행열차가 가속화되다
‘p ’은 최근 몇 년 동안 알리바바를 대표하는 전자상거래가 활발하게 발전하였지만, 단기간 내에 전자상업이 비즈니스 충격을 받아 실적 하락과 같은 다양한 불이익이 나타나지만, 장기적으로는 전자상업이 여전히 공생공영적인 관계로 누구도 대신할 수 없다.
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'소비자'는 환경, 서비스, 감정 구매를 더 원하고, 많은 상업품들이 업적 조절을 시작해 캐주얼, 식단, 오락, 어린이 놀이시설, 박물관 등까지 확장하고 쾌적한 `a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.ast `쇼핑환경 `은
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‘p ’은 현재 전자상거래가 매우 발달하지만 소비자는 교류와 소통이 필요하다. 만화상가가 캐주얼 쇼핑센터로 만들어져 판매상품과 서비스를 제공할 터미널, 상품조합, 서비스 방식과 환경 분위기로 고객의 영향을 미칠 것이다.
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'p'은 체험식 경제 이후 진정한 브랜드 소비시대를 맞았다.
신발 업계를 예를 들어 중국은 매년 100억 켤레를 생산해 글로벌 제화 총량의 약 70%에 달하는 세계 최대의 신발제조기지이자 세계에서 가장 큰 (# a href ='http:'wwww.sjfzm.com /news /index c.as)'를 통해'신발류 의 수출국이다.
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은 국제적으로 중국 수출화는 주로 카드 가공 위주로 외국시장에서 인정받지 않은 자유 브랜드를 주로 점령하며 중고급 신발과 자체 브랜드가 차지하는 비율이 매우 작다.
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‘p ’은 야오여선생의 인솔 아래 만 구두상가가 인수, 동시에 시장에서 이미 있고 경쟁력 신발 브랜드를 지니고 있으며, 브랜드의 3분의 1을 추가하여 브랜드를 초청 모델로 브랜드를 업그레이드, 브랜드 업그레이드, 경쟁 활력품을 지녔다.
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의 만화상가가 플랫폼뿐만 아니라 브랜드상과 소매상으로만 좋은 루트 아래 다른 채널 자원을 활용해 각자의 장점을 균형 각자의 이익을 평정하고 좋은 O2O 방안을 내놓을 수 있다.
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은 현재 만 구두상점이 각 구역 분양개발업체의 상담을 벌이고 있는 것으로 알려졌다. 만화상가에서 분매상들의 환리는 업계 평균 수준보다 훨씬 높은 수준을 높이고 있는 것으로 알려졌다.
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의 야오여여씨는 “만화상성이 창립한 초부터 구두업계의 불규칙한 생태사슬을 바꾸기 위해 제조업체부터 채널 분매상부터 소비자들까지 최상의 양보를 해 가장 큰 실혜를 이 링크에 남겨 건강한 상권을 만들어줄 것이다 ”고 말했다.
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