직장 복귀 2014 어떻게 다시 자리매김

잔소리는 많지 않다. 작은 편들은 먼저 새해 복 많이 받으세요! 새해 초반에 여러 가지 계획과 약속이 따르고, 직장인들은 여전히 ‘위태로운 위기’에 곤혹스러울 수도 있다. 왕몽은 자신의 책에서 “자기가 무엇을 할 수 있는지, 무엇을 해야 할지, 무엇을 해야 할지, 무엇을 해야 할지, 무엇을 해야 할지, 무엇을 하지 말아야 할지, 사실 할 수 없다”고 말했다.

그래서 우리는 좋은 직업 전망을 생각해야 한다. 정확한 위치에서 정확한 일을 해야 한다. 자신에게 먼저 정확한 직위를 정해야 한다.오직 이렇게 해야만 물건을 다 쓸 수 있고 우리의 삶의 가치를 최대화시킬 수 있다.그렇다면 어떻게 해야 자신에게 그 적당한 자리를 찾아서 그 하늘을 수용할 수 있을까. 직업심리 전문가, 전'건강한 친구 '잡지 편집, 심리학 석사, 영국 CRANFIELD UNIVERSITITY 상단 MBA 이탁구를 위해, 직장에서 어떻게 진행할 것인지를 해소할 예정이다.자기 위치.

자신이 좋아하는 일을 해야 성공할 수 있다. 나는 영국에서 MBA 를 읽을 때, 1년 내내 학교가 우리 직장 자리를 빗는 것을 돕고 있다.구미의 상업학원은 일반적으로 이러한 관점이 유행하고 있다: 당신은 자신의 장점과 약점을 알아야 직업의 정상에 오를 수 있다.자신의 힘과 흥미가 있다는 것을 알면, 자신의 능력을 업계에서 명성을 높일 수 있다.자신의 단판을 알면 너는 그것을 피하고 쓸데없는 노력을 하지 않을 수 있다.바로 직업 자리입니다: 당신의 힘과 취미가 어디에 있습니까? 당신은 자신의 직업을 어떻게 설계하고, 이런 힘과 취미를 직장에서 끊임없이 향상시키고 빛을 내며 결국 성공을 거둘 수 있습니다.직장 자리가 없는 사람은 목적지, 지도가 없는 행자처럼 갈 수 있는 사람이 어디를 가게 할 수 있다면, 이런 사람은 인생의 궁극적 목표 — 자기실현, 직업 없는 사람은 훌륭하게 살 수 없다.자신의 취미와 힘과 결합된, 또렷한 직장 자리는 양성의 순환에 들어가게 한다.우리는 자신에게 흥미와 천부적인 분야에 더 많은 심력을 투입하기 쉽고, 어려움을 배제하고, 더욱더 노력하고, 성과가 생기면 성취감이 돌아서며 흥미가 높아진다.이것이 우리가 흔히 말하는 것이다. "자기가 좋아하는 일을 해야 성공할 수 있다."정확한 직업 자리도 있고, 우리는 개인 브랜드를 동시에 가지고 있으며, 예를 들면 ‘재보험 전문가’이다.개인 브랜드 의 힘 은 우리 가 운 중생 중 에서 출중하다 고 경쟁 상대 와 형성 했 다차이화.

이탁석: 직장 자리의 위치에 영향을 주는 요소가 많다.우선, 나는 사람들의 직업 선호를 소개하고 싶다. 보통 몇 가지 종류:1.기술형: 자신만의 개성과 취미에서 고려하는 것은 종종 관리에 종사하지 않는 것이 아니라 전문기술 분야에서 발전하기를 원한다.이.관리형: 이 같은 인재는 관리자를 위해 강한 소망을 가지고 있으며, 경험도 자신들이 고위층 지도직에 이를 수 있다는 것을 알려준다.삼.창조형: 이런 사람들은 완전히 자신만의 것을 세워야 한다. 그들은 이러한 실질적인 사물만이 자신의 재능을 구현할 수 있다고 생각한다. 예를 들면 화가 같다.사.자유독립형: 어떤 사람들은 독보적인 것을 좋아하고, 대기업처럼 서로 의존하기를 원하지 않는다. 이런 직업 자리도 높은 기술형 직업 자리도 있다.

우리는 어떤 직업 유형에서 걸을 것인지, 이런 두 가지 요소를 고려해야 한다.너의 재능과 기능을 찾아라.천부적인 것은 다른 사람보다 천성적으로 잘하고, 기능은 다르고, 기능은 모레를 통해 배운 힘이다.우리는 어떤 직업의 재능을 갖추고 있으며, 기능이 부족할 때, 우리는 공부할 수 있다.소질이 있는 일을 하면 우리는 흥미가 충만하여 성과를 얻기 쉽다.그러나 우리는 어떤 재능이 부족할 때 이 방면의 기능을 잘 배울 수는 없다.이것이 바로 직업 자리의 ‘내가 뭘 할 수 있는지 알아, 내가 하고 싶은 게 아니라.”자기 평가를 할 때 자신의 5개의 큰 성과를 나열하고 모든 성취에 대해 다음과 같은 분석: 내가 취한 행동: — 나는 어떤 결과에 도달했다: — 내가 배우거나 운용한 기능을 나타냈다: — 이 성취자가 고객, 주인에게 인정을 받을지 —

2.시장이 어디에 있는지 고려해 보세요.우리가 상품을 시장에 지정할 때, 우리는 그것의 목표 고객군이 누구인지 고려할 것이다. 그것은 어느 면에서 경쟁 상대를 뛰어넘고, 10년 후의 시장 전망이 밝은지 여부를 고려할 것이다.동리적, 우리가 자신의 위치를 정해 줄 때, 우리는 우리의 목표 직업이 무엇인지 고려해야 한다. 우리는 어떤 능력을 발전시켜 경쟁 상대를 격파할 수 있다. 우리의 이러한 능력이 순식간에 변한 사회에서 오랜 불패의 땅에 세울 수 있을까.위치 가 환경 변환 을 따라 끊임없이 미세한 조정 을 바꾸지만 방향 은 변하지 않는다

이탁석: 그리고 직업 자리는 직장 대환경의 변환에 따라 미조적인 변화가 필요해 경직의 위치를 구속할 수 없다.하지만 위치를 정하는 방향은 변하지 않는다.예를 들어 너는 일찍이 ‘ 고화 기술 전문가 ’ 로 자리잡았으나 과학기술이 발전함에 따라, 고화 기술이 몰락되었으니, 당신은 자신의 정위를 ‘ 이동통신 전문가 ’ 로 바꿀 수 있다.위치를 정하는 방향은 천부적인 연결이기 때문에 반드시 한 방향에서 견지해야 하며, 그 성공을 추구하지 않는다.사람의 성공은 두 가지로, 한 가지는 끊임없이 단판자를 보완하는 것이며, 하나는 자신의 장기를 극대화하는 것이다.일반적으로 말하면, 전 일종의 힘과 위험이 크며, 이후에는 쉽게 할 수 있고, 효과가 있다.

이탁석: 직장에서 다른 신분과 직책, 자기 자리의 포인트도 다르다.직업 자리는 네 가지 종류: 기술형, 관리형, 창조형, 자유형.보통 화이트칼라로서 4종 중에서 가장 적합한 것을 찾아야 하며, 이 방향에서 장족한 발전을 할 수 있다.중고층 관리자로서 관리형에 자리매김했다.이들에게는 선택이 더 간단해지고 회사의 권력 계단을 계속 오르는 것인지, 기존의 인맥, 타고난 재능과 기능을 이용하여 자유로운 창업자가 되는 것이다.

하면, 만약, 만약...회사 권력엘리베이터, 직업 위치를 할 때, 사람들과 접촉할 수 있는 천부적 재능이 가장 높고, 일반 중고층 관리자들은 직위가 높을수록 업종 내에서 일자리를 빼놓을 수 있는 일자리가 더 적은 상황에 처해 있다.또 한 회사가 위로 올라가면 ‘유리천장’이라는 문제가 생길 수 있다. 이때 직업 자리는 자신의 ‘뒷길’을 더 고려해야 한다. 일정 높이에 이르면 ‘독립 전문가형’으로 전형돼야 한다. 어느 회사도 직업성취감을 얻을 수 있는 경지에 이르는 것이다.자유독립의 창업자가 된다면 자신의 천부와 기능이 경제효율로 바꿀 수 있는지는 고려해야 한다.독립 창업자와 독립 전문가의 차이는 독립 전문가도 창업자일 수도 있고 한 회사나 조직에 소속될 수도 있다는 점이다.