방직업의 대관: 집단 우세는 브랜드 차이에서 비롯된다

‘www.sjfzm.com /news /news /news /index _uc.aaaaast >가 지난 2013년이 지났는데 < 방직 의상 < 이 샘저우의 문턱에 이르는 산업 집단에 대해 말하자면 전환의 새로운 출발점을 맞았다.

“ 전체 업계의 발전은 반드시 거시경제의 형세에 따라 소비형태의 변화를 따라야 한다. ”

천주시 방직 의류 상회 회장은 주소웅 민파 남장이 산업 규모의 우세를 가지고 있어 지역 브랜드가 되었지만 소비 형태가 점점 개성화된 새로운 시대로 갈수록 비슷한 브랜드의 정위, 동질화된 제품의 스타일은 이미 민파 남성의 장점을 ‘ 단판 ’ 으로 바꾸었다. 다른 지역 브랜드의 경쟁과 거리가 갈수록 떨어진다.

새로운 행정 과정에서, 민파 남성복은 브랜드의 차이화를 통해 발전하여 집단 우위를 조성할 것이다.

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‘p ’은 2013년 자신의 인상적인 업종 사건을 언급해, ‘a href =‘http:www.sjfzemcom.pioneer ’를 통해 ‘주소웅 (주소웅 (이하)이 사전에 나온 첫 사례는 ‘첫 부인 방문 ’이다.

2013년 초'제1부인'은 국산 브랜드 의상을 입고 출국해 국내 방직 의상업에 큰 에너지를 가져왔다.

“개인정제, 디자이너 브랜드 등 화제가 업계 전체의 관심사로 떠올랐다는 점에서 사회적 공관 사건이 브랜드에 미치는 영향을 보여주고 있다.”

그가 말했다.

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‘p ’은 2013년 인터넷 경제의 고속 발전에 방직 의류 업계의 영향도 눈에 띈다.

천고양이의 매출은 350억 위안에 이른다. 충격적인 데이터로, 인터넷채널의 전통채널에 대한 충격이 점점 심해지고 있다.

특히 신발 업계는 이 문제를 직시해야 한다."

그는 전통산업은 인터넷경제를 포옹하고 인터넷을 이용하여 온라인 아래의 교류와 소통을 어떻게 이뤄야 할지 연구하고 있다. "APP, 위신, 인터넷 플랫폼, 사교 마케팅, 업계 관심의 초점이 되고 있는 만큼 대처할 수밖에 없다"고 말했다.

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바로 A 주식 IPO 가 정지된 2013년에는 아직도 샘저우기업이 자본시장을 상륙하고 있다.

자본 운영을 통해 기업은 자신의 발전을 가속화하고, 규모를 확대하고 싶어도 위험에 대항하는 능력을 늘려야 하고 자본시장은 모두 플랫폼을 제공할 수 있다.

물론 기업의 운영 능력도 더욱 시련된다.

그가 말했다.

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‘p ’은 또 전체 중국 방직 의류업에 대해 산업이동이 불가피한 추세이며, 이 추세는 이미 이전부터 국내 중서부 지역으로 옮겨 해외 시장으로 바뀌는 것도 이 업계의 경쟁을 뜻하는 것이다.

주소웅은 2013년 이 모든 큰 사건들을 전반적으로 사고, 산업 사슬의 모든 코너에 직면해 갈수록 치열해지고, 샘저우의 방직 의류 브랜드를 비롯해 중국 의류 산업에서 지속적으로 살아갈 수 있으며, 새로운 시련을 겪어야 더욱 발전할 수 있다.

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‘ p '' 신발 업계 가 2년 동안 저조한 실적 으로 주소웅 이 현재 업종 상태 는 ‘ 산업 업그레이드 조정기 ’ 라는 것을 매우 잘 알고 있다.

“ 시대의 발전, 거시경제의 영향은 지금의 전체 소비형태의 변화와 밀접한 관련이 있다. ”

주주주주웅웅분석분석분석분석분석하나는 국가 정책풍방향방향방향방향전환, 예를 예를 예를 들면 국가반대낭비, 비비비비비비비비비비비비비바람, 이러한 이러한 소비관념변화변화변화변화변화로 인해 전체 복업업업에 영향을 영향을 미치고 있으며, 둘째전체 상비환경환경환경환경변화변화변화변화변화변화변화변화변화변화변화증가증가증가증가하는 것이예를 예를 예를 예를 예를 들면, 예를 예를 예를 들면, 예를 예를 예를 들면, 예를 예를 예를 예를 예를 국가 정책 환경환경환경환경환경환경변화변화변화변화변화변화변화변화변화변화변화변화로 사람들의 사람들의 일부 변화변화변화변화변화변화변화변화에 영향을 영향을 영향을 영향을 미치고, 즉, 즉 전체 전체 전체 의의복복복복복업업업업업업업에 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 영향을 미치게 산업을 주도하기 위해 서비스 업계의 고속 발전을 위해 브랜드들이 어쩔 수 없이 어떻게 서비스를 잘 할 수 있을까.

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바로 사회환경이 변하고 있어 사람들의 소비 특징도 변하고 있다.

주소웅은 현재 사람, 개성이 더욱 넓어지고, 더욱 독특하고, 브랜드를 대중 소비에서 개성화 소비를 위해 창의적이고 독특하고 개성 있는 것을 가지고 있으며, 예를 들어 디자이너 브랜드, 독특한 디자인 스타일 등을 강요하고 있다.

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‘p ’은 그가 보기에 민파 남성복은 반드시 지역 브랜드 간의 경쟁을 직시해야 한다.

"현재 방직 의상 지역 집단 경쟁이 톱전 상태에 처해 있는 것은 산업 전체의 전형 업그레이드가 부족하기 때문이다."

그는 고급 브랜드의 성장성이 좋지 않아 지역 브랜드의 집합도가 변화하고 있으며 각 지방의 브랜드들이 늘어나고 있다고 생각한다.

중국 패션 업계 전체가 끊임없이 변혁되고, 특히 의류 업계의 변화는 특히 빠르다.

한 패턴은 아직 멈추지 않았다. 새로운 패턴은 이미 생기고, 공업시대는 아직 확고하지 않았고, 이미 채널 시대에 들어섰고, 곧 문화, 사교 시대에 진입했다.

그는 천주 방직 의류 산업이 이 과정에서 끊임없이 변화하고 시대의 연주를 따라야 한다고 말했다.

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‘ p ’은 시대 환경대변천, 브랜드 경쟁이 날로 치열해지고 있는 현재, 원래 민파 남성복은 규모에 의존하여 크게 형성된 지역 브랜드 우세는 약세가 될 것이라고 생각했다.

"브랜드 간 지역의 격화는 매우 중요해지고, 업계 추세가 될 것이다."

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‘p ’은 그가 보기에 이어서 방직 의류 산업이 바뀌는 방향이 몇 개 있다.

‘ 브랜드의 정위구 격화는 시대의 변화, 소비자 생활방식의 변화에 따라 다시 자신의 브랜드의 위치를 정리, 조정, 선명한 브랜드 특색을 수립하고, 둘째는 품질을 추구하는 것이 높고, 브랜드의 제품은 가격보다 비싸지 않아, 이 몇 년 동안 브랜드 기업은 이미 침착하고, 이 같은 길을 걷기 시작하고, 상품의 품질을 중시하는 보장, 이전의 규모화를 추구하는 이념을 바꾸고, 전문화, 정공화, 정공화, 원가 통제를 통해 좋은 가격비를 이루기 시작했다.

이 업계의 추세는 다음에는 반드시 뚜렷해질 것이다. 3은 단말기 경로를 서비스 체험형으로 전환하고, 브랜드 스타일의 체험관이 갈수록 많아지면서 소비자와의 마케팅과 상호 소통을 실현할 것이다.

그는 앞으로의 가게는 더 이상 크지 않기 위해 중개상 판매를 위해 소비자에게 더 좋은 서비스를 제공한다고 말했다.

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'현재 소비 시장이 세대 전환 단계에 있는데, 브랜드가 소비자의 어떤 가이드와 가치관을 줄 수 있을지 매우 중요하다.

하지만 브랜드라는 착력점이 부족하지만 서비스 체계, 단말기 등에서 발력해야 한다.

주소웅은 브랜드 문화의 제조는 생활 방식과 가치관을 구현할 수 있도록 해야 한다. 이런 제품은 "브랜드의 영향력을 만들어야만 시대의 변혁에서 지속적으로 발전할 수 있다고 생각한다"고 말했다.

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