인터넷 시대 의 쇼핑 은 어떻게 정세화 할 수 있을까

은 쇼핑으로 보면 인터넷시대 하에서 순리적인 쇼핑이 이전보다 더 어렵습니다.

과거에 우리가 쇼핑할 수 있는 것은 단지 몇 가지 상품일 뿐이고, 본 광고는 비교적 ‘ 딱딱하다 ’ 는 TV, 신문지, 가게 판촉 광고로 알려져 있는 브랜드도 손꼽히는 몇몇 유명하다.

오늘 제품의 개성화, 광고 형식의 다양화, 브랜드의 대중화 등을 자극해 충동성 쇼핑이 더욱 잦아지고, 쇼핑은 감성적인 색채로 가득했다.

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은 이런 감성에 습관된 후에 소비자들은 감성이 둔해지는 것이 아니라 더욱 정명해져 자신의 수요를 명확하게 하고 가격에 대한 통제에 익숙하다.

그래서 현재 소비자 쇼핑 습관은 제품 기능과 가격, 더 이상 소비자가 고려할 수 있는 요소가 아니라, 또 다른 방면에서 소비자의 문화 속성, 쇼핑 체험, 후속 서비스 등 부가가치도 더욱 주목된다.

또 모바일 설비가 발전함에 따라 대중 생활은 날로 다플랜트 제품에 절단되어 인터넷쇼핑 습관은 더 이상 컴퓨터 앞에 앉아 있는 선택이 아니라 이동단 설비의 일종의 소일거리를 가지고 있는 경우가 많다.

이런 파편화된 시간과 파편화의 수요 아래 감성적 자극적인 쇼핑 선택에서 소비자 수요의 만족은 더욱 정밀화되어야 한다.

정원화의 수요를 어떻게 만족시킬 수 있습니까?

'p '1, 제품의 선택에서 제품 디자인, 성가비, 기능, 체험, 브랜드 내포 등이 개성을 돋보이게 하고, 사용자가 예상을 뛰어넘는 체험을 할 수 있도록 제품 차원에서 소비자들의 흥미를 사로잡는 것은 기능과 가격 두 면에서 하는 것이 아니라 한 제품마다 소비자가 가질 수 없는 이야기를 그린다.

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'p '요컨대, 전자상 제품은 가로 품종 또는 종류의 극대화가 아니라 현재로서는'재미'를 어떻게 제공할 것인지'폭금'을 통해 서로 보완해 소비자의 전체적인 수요를 철저히 잡아주는 것이 아니다.

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‘p ·분분분분분수요수요에 대한 심리기대가 지속가능한 시간이 꼭 필요한 것보다 훨씬 훨씬 짧다면 기대하는물류체험도 했고, 예를 들어 야간 배달, 제때에 전달, 대수금, 귀환 물류 등 다양한 개인적인 요구를 제기했다.

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은 사실 장강상학원에서 최근 게재된 <중국 온라인="" 소매업:="" 관찰과="" 전망="">에서 현재 전기상 영향에 대한 판정: 시장 역사적 표현을 통해 국내 온라인 소매업 제품의 관리 효율을 제약하는 요인은 인삼차적인 물류 배송 서비스로, 국내 전체의 발전이 늦고 느리다, 패턴 조방 등 요인과 관련이 있다.

이에 따라 소비자가 만족하는 물류를 어떻게 제공할 것인지 현재의 전기 업체의 중량이다.

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‘p ’3, 전자업체가 소비자 수요에 대한 빠른 피드드드백 이 중요하다. 충동성 쇼핑 하에 소비자가 필요한 인도를 위해 소비자가 구매를 가중시키겠다는 결심을 하고, 예를 들면 ‘a href =htttp: www.sjfzexm.com /news /index c.astp ’이 있기 때문에 의 사이즈, 휴대전화의 픽셀 을 가중시키는 것이므로, 필요한 서비스도 따라야 한다.

어떻게 빠르게 피드백, 어떻게 소비자가 온라인 쇼핑을 할 수 있는지, 온라인 쇼핑에 대한 서비스감을 갖게 할 수 있을까.

그리고 교환 문제를 어떻게 처리할 때 소비자의 인내심을 유지해 소비자들이 프로세스 처리에 만족하도록 하는 것은 모두 전기업체들이 협조해야 한다.

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‘p ’은 현재 시장 상황을 보면 국내 C2C 의 타오바오는 개성화 수요를 가장 많이 만족시키는 사업가들이 다양하고, 이런 경쟁이 유능한 가게 주인들이 제품 페이지를 낮추는 방법을 많이 생각해 내며, 다방면의 원인은 타오바오 거래액의 첫째다.

그러나 타오바오도 문제가 가장 많았고, 타오바오의 조방식 성장은 정말 허위제품, 제3방불규범 물류, 악질서비스 등 문제가 온상을 제공했기 때문이다.

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사전의 일방으로는 타오바리의 가짜 상품이 너무 많은데, 몇 가지 정비가 여전히 뚜렷하게 호전되지 않는다; < p >

‘p ’은 C 상점 상인이 고르지 않아, 서비스가 규범이 되지 않아 소비자 (a htttp: ‘wwww.sjfzm.com /news /index c.aaas ’를 통해 ‘쇼핑 체험 ’을 할 수 있다. # ‘a http ’에 영향을 미친다.

은 개방된 제3자 물류 시스템이 느리고 서비스가 좋지 않아 소비자의 물류 수요가 만족할 수 없다.

한편 알리가 기획한'새새새 '대물류 체계는 수백만 C 상점 사업가에 대해 통일 배치를 하기 어렵지만, 사실 마운은 이미 여러 차례 시도를 했지만 실패로 끝났고, 이번 새의 네트워크 계획이 이렇게 큰 결과는 달성할 수 있을지 관망할 필요가 있다.

사실 모델로 보면 B2C 를 대표하는 경동 패턴은 타오바오 패턴보다 훨씬 뛰어나고 브랜드관리나 규범화 운영, 공급 사슬, 물류 체계의 배치에 있어서 경도에서는 더욱 또렷한 사고방식이 있다.

경동은 2009년 이후 일부 전략 배치가 갈수록 명확한 가치 체인 통합 의도를 나타냈다.

주요 전략부처는 전품류 판매를 강화하는 시장 기획, 자영 B2C 와 개방 플랫폼이 결합된 업무 체계, 자유 물류 시스템과 개발 물류 전략, 제조업체 공급 체인 관리 서비스 등을 포함한다.

이에 따라 경동은 사실 알리보다 더 든든한 기초를 갖추고 있다. 현재 경동은'211한시달 ''다음 날 달''야간 조달 ''정시달''극속도 ''극속도'를 제공하고 있다.

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‘p ’부터 2020년까지 채소 네트워크가 건설되었을 때 경동 모드 아래의 물류 체계는 그보다 약하지 않을 것이다. 오히려 서비스에서 자연히 물류 체계의 건설은 반드시 정합된 제3자 팀이 규범화 관리와 우수한 서비스를 제공해야 한다.

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‘p ’은 또한 플랫폼 상품에서 경동은 상품의 통제 정도가 타오보, 제품 품질, 플랫폼 구비, 풍평이 후자에 우월하다는 것이 B2C 의 장점이다.

또 대생산환경 아래에서 C2B 의 큰 데이터가 합리적으로 운영된다면 이 우세는 더욱 두드러질 것이다.

그래서 어떤 의미에서 경동은 더욱 뚜렷한 미래를 대표하고 있다.

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