'흥지퍼 '파국 세계 둘째

중국은 현재 세계 최대의 지퍼 생산지가 되어 세계 최초의 브랜드 일본의 YK까지 생산의 중심을 중국으로 옮겼다.'중국 지퍼 도읍 '진강지퍼 브랜드SBS 와 SBS, 20여 년 간의 맞춤과 경험이 쌓여 중국 제1세계 둘째가 되었다.그러나 많은 국산 지퍼 브랜드와 YCC, YQQ, WHH, FFF, 3력, CMZ, LDD, HSD 와 마찬가지로 시종일관 저단시장을 떠날 수밖에 없었고, 천년 2를 넘어 일본 YK와 스위스 RI를 넘어설 수 있을까?

심흥지퍼는 어떻게 천년노2를 파손합니까?

지퍼는 비록 작지만 의류의 필수품으로, 그것은 있다.옷감업종은 경중을 차지하는 지위를 가지고 있어 시장 가치를 크게 모았다.현재 중국은 세계 최대의 지퍼 생산지로 성장해 세계 제일브랜드 일본 YKK (Yoshida Kogyo Kabushikaisya)도 생산의 중심을 중국으로 옮겼고, 중국의 지퍼 브랜드도 경제 발전과 중국 시장의 수요가 급부상하고 있다.흥, 이 건가 는'중국 지퍼 도쿄 '진강의 지퍼 브랜드, 20여 년 동안 설립과 경험이 쌓여 중국 제1, 세계 제2의 지퍼 생산 업체의 교체에 앉았다.그러나 많은 국산 지퍼 브랜드YCCYQ, WHH, FFF, 3력, CMZ, LDD, HSD 와 마찬가지로'마주'에서 벗어나지 못하고 있는 것.글로벌 고위와 사치급의 시장은 거의 일본의 YK와 스위스의 리리가 독점했다. 중국 지퍼 용두브랜드의 지퍼 지퍼 (SBS)로 세계 지퍼 경제 시장의 물결을 일으키는 전단에 서면 천년노2가 되는 것일까?

심흥지퍼는 어떻게 천년노2를 파손합니까?

아시다시피 아시아는 전 세계에서 가장 저렴한 인력노동원가를 갖고 있으며 특히 인구가 많은 중국이 글로벌 상품의 공장이 되고, 의류 산업이든 전자제품이든, 대형 기업들은 모두 고려하거나 공장을 중국으로 옮길 것이다.중국 국산 업체에 대한 저비용 생산도 경쟁 우세가 될 것 같지만, 이로써 하나의 괴권에 진입하는 것은 기술과 질적으로 고단 소비자와 고객시장의 인정을 받을 수 없다는 것이다.이런 현상은 원자재 시장이나 보조 재료 시장이 특히 두드러져 있으며, 의류 자재료 업계의 지퍼 시장과 함께 중국 국산 브랜드는 줄곧 저이윤의 초두와 국제지퍼 브랜드에 서 있다.

대품류 의 작은 브랜드

지퍼는 의상 보조감이지만 강력한 생명력을 지니고 있기 때문에 지금까지 지퍼를 대체할 수 있는 기능은 없기 때문이다.이로써 중국에서 많은 지퍼 생산상이 생겨 절강온주의 교두진, 복건진강, 절강 의우 3대 산업기지로, 중국 지퍼의 향, 중국 지퍼의 도시, 중국 지퍼의 도시, 중국 지퍼 산업 기지'라는 칭호를 받았다.보수적인 추정은 전국 지퍼 총량은 이미 380억 원에 이른다.

최근 중국 철금 제품 협회에서 열린'중국 지퍼 10대 유명 브랜드 '브리핑회에서 협회 이사장은 장동립이 사회에 처음으로 지퍼 업계의 유명 브랜드를 공개했다. 이 중 SBS, YCC, YQ, WH, FFF, 3력, CMZ, LDD, HSD 등 대표적인 국내 지퍼 브랜드를 격파해 경쟁 상대를 격파했다.그중 흥은 이미 중국 제1, 세계 2위의 국산 지퍼 브랜드가 되었다.

　　중국 지퍼생산량의 규모가 거듭 혁신적이며 전 세계 총량 60% 이상을 차지했으며, 그중 90% 와 간접적으로 국제시장에 수출되는 것은 그럼에도 여전히 경쟁력이 부족하다는 표현이 나오고 있다.우리 나라는 늘 YK와 RIRI 처럼 높은 고객의 인기를 끌 수 있는 지퍼 브랜드가 결여되었기 때문에 고급 시장이 두터운 이윤으로 보답하기 때문에 국산 지퍼 생산액은 여전히 생산량으로 지탱한다.

고단 지퍼 시장에 비해 우리나라 지퍼 제품은 과학 기술 함량에서 인정받지 못했고, 이처럼 고이윤 지역 시장의 외박을 받고 있다.2009년 의류협회 통계자료로 보면 글로벌 지퍼 시장 규모는 약 600억 정도였지만 이윤이 높은 중고품 시장은 YKK 에서 80%가 차지했으며, 고단 사치품 시장은 거의 리리리로 독점됐다.

흥 지퍼는 현재 중국 제1, 세계 2위의 지퍼 생산상이지만, 여전히 서서히 서성거리고 있다. YK의 매년 시장 점유율이 점점 떨어지고 있지만 단기간 안에 다른 지퍼 브랜드가 움직일 수 있는 위치는 없다. 중국토지퍼 시장 경쟁이 치열한 상황에서 아시아군의 위치를 어떻게 지켜야 하는가?

지퍼의 도시, 진강의 왕

　　진 강중국 지퍼 도저히 중국 다수의 유명 의상 브랜드가 배출되었고, 의류 보조료의 지퍼도 현지 주요 산업 중 하나로 떠올랐다.이 복장 산업 사슬이 완비된 환경에서 현지의 생산대가 되며 중국 지퍼 첫 브랜드가 될 때까지.

1992년에 설립된 복건과 지퍼 테크기술 주식회사, 2006년 12월 22일 중국 심천증권거래소의 A 주식 상장으로 현재 중국 지퍼 업계의 유일한 상장회사로 떠올랐다.중외합자기업으로 20여 년 간 발전을 거쳐 중국 지퍼 업종의 두목장으로서 중국 지퍼 협회 이사장 단위, 중국 지퍼 국가 표준과 업계 표준 제정된 팀장 부서가 되었다.그 영문은 SBS 가 국내 지퍼 업계 최초의 중국이 유명 상표로 떠올랐으며 현재 70여 개국과 지역 등록 및 SBS 사무처, 전문점, 상품이 세계 각지에 판매되고 있다.

국내외 거시경제가 지속적으로 저조했지만, 하류 방직 의류 업계는 단기간 동안 회복되지 않았고 지퍼와 버튼 업종은 예상치 못했지만, 흥은 여전히 역시에서도 차근차근 전진하고 있다.2013년 상반기 영업 수입이 4억9000만 위안을 넘어 전년도 대비 5.62% 상승했으며 이윤 총액은 4.7천만에 가까운 것으로 전년 대비 66.07%, 순이익은 3.8천만, 전년 대비 85.81% 상승했다.영업수입이 10% 가량 증폭의 연간 목표와 일정 차이를 보이지만 순이익 85.81%의 성과는 20%의 목표치를 넘어섰다.강가심.

이윤이 급격히 늘어났지만 다른 지퍼 브랜드 가격보다 10배나 높은 YK와 맞붙으며 여전히 많은 일들이 있다.현재 중국 브랜드 지퍼의 대표로서 YK가 고단 시장을 향하여 글로벌 시장에 진출하고 있다.{page ubreak}

국산 지퍼

국제 무역 시장에서 중국 제품은 절대적인 가격을 가지고 있지만, 제품 품질 문제는 줄곧 이윤이 비교적 높은 고급 시장에서 1위를 차지할 수 없는 지퍼 업계도 마찬가지다.

현재 중국은 세계 최대의 지퍼 생산지역으로, 우리나라 지퍼 업계의 노동력 시간당 0.5달러로 멕시코의 21%, 터키 18%, 한국의 8.33%, 일본의 1.8%, 미국의 3.3%, 프랑스 2.6%.같은 품종의 지퍼, 선진국의 원가가 중국보다 3배 이상 높다.노동력의 저렴한 가격을 바탕으로 우리나라의 지퍼 제품은 국제시장에서 경쟁이 많은 저렴한 노선에서 우리나라 생산의 지퍼는 이미 세계 100% 의 저단시장을 독점했다.또한 저렴한 노동력의 유혹으로 글로벌 지퍼 제1공장인 YK도 최대 생산기지를 중국 상하이에 건설했다. 이것은 상하이 민행구 부지217, 080 ㎡의 공장으로, 그 생산 규모는 이미 세계 1,4십만 킬로미터에 달할 수 있다.이것이 바로 중국이 세계 공장의 매력이며 동시에 ‘마술 ’이다.

고급 지퍼 국제시장에 비해 특히 국제적인 유명 브랜드 제품 세트를 할 때 우리나라 지퍼 제품의 품질의 불안정과 제품 개성이 부족한 문제가 특히 두드러진다.우리나라는 현재 세계에서 지퍼가 가장 큰 생산국이지만 제품의 종합평가에서 세계 명품보다 차이가 있다.우리의 주요 경쟁 라이벌 일본 YK로 말하자면.현재 국제고급의상, 가방 등 필요한 지퍼 세트상품은 모두 그들 회사에서 생산한 제품을 선택할 것이다.

현재 글로벌 지퍼 시장의 경쟁은 원가, 품질, 혁신 등 세 방면에서 주로 구현되고 있다.앞으로 몇 년 동안 글로벌 지퍼 시장은 방직품, 가방, 신발품, 스포츠용품 등 업계의 급속한 발전에 따라 20%의 평균 성장 속도를 유지할 계획이다.미래에 직면하면 기회는 존재하지만 국산 지퍼가 부적에서 벗어나 기회를 잡을 수 있을지, 곧 자신을 봐야 한다.

　기술은 여전히 풍향표이다

지퍼 시장의 현재 경쟁 상황과 미래의 전망을 결합해 국내 흥을 대표하는 국내 지퍼 브랜드, 국제지퍼 1위 브랜드 YK와 사치품 지퍼 브랜드 리리지퍼는 이미 저단시장, 고단시장과 사치품 시장을 각각 차지하고 있으며, 이런 경쟁 포맷의 관건은 여전히 국산 지퍼 기술과 디자인에 큰 차이가 있다.국산 지퍼는 국제고단 시장을 추진하려면 국산 최초 브랜드에 의지하여 지퍼를 선가한 리더 브랜드가 어떻게 스테이트와 파국을 설립할 것인가.

미래의 지퍼 시장을 향한 흥은 현재 국내의 우수한 협력업체에서 비교적 높은 시장점유율을 유지하고 있으며, 국내 의류 브랜드의 발전에 따라 소비 수요가 증가하고, 흥은 여전히 안정적으로 발전할 수 있다.

시장 점유율이 안정적으로 앞으로 나아가는 동시에 기술개발과 디자인에 내공을 심어야 한다.현재 기술적으로는 국가와 많은 고객의 인정을 받았지만, 국가가 기업 기술센터, 국가급 실험실, SBS 지퍼스쿨을 인정받고 있다.하지만 중국 중저단시장의 기준으로 국제 고단 브랜드의 인정을 받으면 얼마나 가능성이 높을지도 모른다.고급 시장의 인정을 받으면 리리의 브랜드 단조의 길을 참고할 수 있다.

리리 브랜드의 지퍼가 버베리 같은 국제사치품을 의상과 박스 지퍼 서비스를 제공할 수 있다는 점에서 품질에 대한 요구가 까다로운 고객들이 품질에 대한 품질에 대한 품질에 대한 우위를 보여줬다.

RIRI 그룹은 두 업무 부문, 한 명은 의류 업무부, 그 서비스 범위는 일반 의상과 야외 운동장비, 패션, 가방, 스키복, 야외 숙영 등, 다른 부문은 하이테크놀 업무부, 이 부문은 주로 군대 경찰, 항공 항공, 소방구생 등 고과기 분야를 담당한다.하이테크 업무부는 의류 업무부와 교차되지 않았지만 의류 업무부 입소문에 영향을 미칠 수 있다.

새로운 브랜드 마케팅

제품은 기술적인 표현을 통해 기존의 상업환경을 통해 함유량을 보여주기 어렵다. 지퍼가 많든 일반의류의 보조재료이기 때문이다. 특히 중소와 같은 중저단복시장에서 지퍼를 제공하는 브랜드로서는 자신의 제품의 기술 함량을 찾기 어렵다.그래서 기술이 있더라도 두 개의 목덜미를 만나게 된다. 하나는 기존 저렴한 브랜드 입소문 이미지를 받게 되는 고달프고, 하나는 설득력 있는 경로를 통해 자신의 제품의 품질과 과학기술 실력을 증명할 수 없다.

같은 브랜드는 중저단시장과 고단시장을 동시에 다스리기 어렵고, 고단시장으로 진군하는 길은 YK와 RIRI RIRI 로 연결돼 있다. 또 다른 새로운 지퍼 브랜드가 저단시장 업무에 영향을 주지 않을 뿐만 아니라 천천히 고단시장을 잠식할 수 있다.또 두 브랜드는 경쟁에서 교차하지 않는다. 기존 브랜드로 고단 시장을 개척하면 두 개의 위험이 존재한다. 고단 시장은 소비군체가 특이하고 가격 영향력이 작아서 원자재 가격을 좌우하지 않을 것이다. 기존 가격을 사용하면 고단 시장의 고객을 설득하기 어렵다. 그 다음에는 비슷한 가격으로 동일한 브랜드의 다른 등급을 구별하기 어렵다. 고단 시장을 전공하는 RI와'매혹 '고객을 통일적으로 올리면 원래의 저단고객에 영향을 미칠 수 있다.

그래서 YK와 RIRI 독점된 고단시장과 사치품 시장을 찢어내고 싶다면 중요한 연구 개발기술로 새로운 고단브랜드를 출산할 뿐만 아니라 기존 고객의 기초도 높지 않고, 원가 높은 기술 포장에 저단시장 제품에 투자할 필요가 없다.

첨단 브랜드와 첨단 기술적 지지가 있다면 어떻게 표현할 수 있을까. 중국과학기술의 발전은 그 가장 좋은 계기이며, 항천항공, 군사발전이든 많은 과학연구이든, 엄격한 복장 보조 수요에 관한 것은 계기이다.RI가 걷던 옛길이지만 중국은 현재 중국 지퍼와 다른 의류부료를 수련하는 과학 기술 연구 성과를 가지고 있다.이런 기회는 자신에 대한 시련일 뿐만 아니라 고객에 대한 일종의 증명이다.

천년노이심YK를 뛰어넘고 리리를 뛰어넘으려면 중국식 저비용 생산으로 도달할 수 없다.더 중요한 것은 중국의 고품질 저질의 테두리를 벗어나 기술적으로 국제수준을 이루고, 동시에 자신의 기술력을 보여야 한다. 더 중요한 것은 새로운 기술과 고품질의 새로운 마케팅 건설을 통해 자신의 새로운 고급 브랜드를 만들어내는 것이다. 비로소 SBS 의 브랜드 왕도이다.