어려운 문제는 앞으로 어떤 소통을 해야 효과적이다.
'p'이 의견이 엇비슷해서 정서가 설렌다면 효과적인 소통은 도전적이다.
뿐만 아니라 중요한 소통 결과가 있는 대화일수록 정서가 높아진다.
사람들은 최악의 결과를 위해 긴장과 신경을 곤두세우고 있다.
예를 들어 다른 사람이 너에게 ‘ 우리가 이야기해야 한다 ’ 고 말할 때 너의 반응을 생각해 보자.
대다수의 사람들이 서로 어려움을 겪고 있기 때문에, 그들이 보호벽을 세워 타인에게 저촉할 수 있는 것이며, 가벼운 마음과 전념의 정력으로 자신을 더욱 개방시키기 위해 더 할 말이 있기 때문이다.
그들은 대화가 시작되었을 때부터 수비 상태를 보였다.
이런 자세로 사람들은 자유롭게 대화를 나누기 어렵다.
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사전에 < strong > 의 미견 을 피하기 위해서 < < < < < < < < 의 <
은 진실과 인정의 선택을 우리가 생각하는 우견을 알 수 밖에 없다.
이 두 사람은 그 하나를 선택하면 모두 우견이다.
우리가 위협을 받았을 때, 우리의 뇌는'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index _uc.astp'에 진입하였다. 우리가 생각하는 것과 선택의 능력도 낮아졌다.
효과적인 소통에서, 당신은 이 두 가지 난처한 상황에 빠지지 않을 것이기 때문에, 문제는 "진실을 알리는 동시에 타인의 우정을 다 보존할 수 있을까?"라고 말하였다.
사전의 strong `대화 `
은 모든 일을 데스크톱에 펴서 유효한 교류를 전개하고 문제 해결의 관건을 찾아내는 것이다.
사람들이 마음을 열고 마음을 터놓고 자신의 견해를 공유하고 인간과의 관계는 더욱 친해지는 데 도움이 된다.
사람들이 일치할 때, 한 결정은 모두 좋다.
또 사람들의 참여도 결정의 집행도를 높일 수 있다.
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'p `strong `1, 마음부터 `
바로'strong '-'의''
‘p ’은 첫걸음이 바뀌는 것이 해결의 폐를 막는 사람들로 하여금 번거로운 생각을 하는 것이다.
너의 생각이 진실하더라도 그 유일한 사람은 너뿐이야.
마음부터 무슨 일이든 옳은 동기로 타인과의 토론을 시작하고 항상 당신의 주의력을 올바른 동기에 집중시킨다.
당신은 당신의 토론과 관련된 모든 대상을 존중하고 그들의 관점을 이해하기를 갈망합니다.
그들의 관점에서 너는 그 정확한 생각을 인정하고 받아들여야 한다.
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은 하지만 당신은 회전해서 승리를 얻으려는 것은 아니다.
문제를 해결하는 것을 목표로 하는 당신은 대화를 시작하지만, 곧 진실을 정정하고, 쟁론을 벌이고, 상대방이 논쟁 속에 있는 틈과 결함을 지적한다.
당연히 그들은 반격할 것이다.
그리고 너는 스스로 승리를 얻었을지도 모른다.
네가 이런 느낌이 들었을 때, 사실은 다른 사람에게 적합한 '' a href ='http:'www.sjfzm.com /news /news /index _c.astp'을 찾는 것이 아니었다.'
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이 토론이 끊이지 않고 열기가 오르면서 당신은 대화 및 처벌을 받고 싶은 과거로 이동할 것입니다.
"그는 부끄러울 수도 있다"며 "그녀는 이런 것을 포기하지 않을 것이다"고 말하며, 다른 사람들이 잘 살고 싶지 않다는 생각을 표명했다.
타인을 부끄럽게 하는 것은 일반적으로 처벌자의 좋은 방법이며 바로 대화를 끝낼 수 있다. 그러나 효과적인 소통의 초심을 벗어난다.
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‘p `strong `2, 학회 보기
바로'strong '-'의''
'p'은 소통의 중간 과정 중 당신이 효과적인 소통을 파괴하는 신호를 깨닫는 것이 매우 어렵다.
먼저 상대방의 생리적 반응은 얼굴이 빨갛고 덥고 팽팽한 복부나 목구멍을 제거하는 것을 깨닫는 경우도 있다.
다른 사람들은 상대방의 정서를 알아차렸다.
그들은 아마 무서워하거나 화를 낼 것이다.
어떤 사람들은 그 행위의 신호를 유심히 느끼고, 볼륨을 높여 손가락으로 가리키거나 침묵이 된다.
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‘p ’은 이 신호들을 주의할 때 너의 대화센터를 타인의 창설에 집중해야 한다.
안전을 느끼는 상황에서 그들은 마음껏 말을 할 것이다.
사람들이 자주 만날 수 있는 문제는 네가 무엇을 말하려는 것이 아니라 대화의 조건이다.
사람들이 두려워할 때 방어적인 심리가 생기고, 분노를 표현하기 시작하는 동작은, 예를 들면, 논쟁에서 공격적으로 변하고 침묵하거나 공격적이거나 공격적이거나 공격적이거나 공격적이게 된다.
이런 행동에 격노하지 말고 다른 사람이 대화 속의 안전감을 되찾도록 도와야 한다.
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'p `strong `의 3, 안전감을 갖기 위해 `
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의 안전한 감각은 두 가지 조건과 관련되어 있다.
하나는 공통의 목적이 있다.
만약 사람들이 당신들의 대화가 같은 목적을 갖추고 있다면, 예를 들어 관계를 만회하거나 작업 조건을 개선하면 다른 의견을 경청하게 될 것이다.
또 하나의 안전감 조건은 상호 존중이다.
상대방이 자신을 존중하지 않는다면 대화는 즉시 안전감을 잃고 멈추게 된다.
'a href ='//www.sjfzxm.com /news /index _c.aastp "(안전감)이 위태로워졌을 때 수리하세요.
상대방에게 당신의 모든 의도를 설명하고 상대방에 대한 존중과 동일한 목적을 나타낸다.
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‘p `strong `의 4, 나의 이야기를 파악하기 위해서 `
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‘p ’은 네가 자신의 정서를 인정한 주인이 아니라 다른 사람이 아니다.
당신이 자신이 그린 이야기는 가설에 근거하여 약간의 불익한 감정과 행위를 초래할 것이라는 것을 깨닫십시오.
사실에 충실하고 무협한 심성 ('나는 무능하다') 피해를 입은 심성 ('이것은 내 잘못이 아니다') 그리고 악의 심성 ('이것들은 다 내 잘못이다.
무엇
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'p `strong `의 5, 내 관점 진술.
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의 진솔한 점수를 직접 나눠 당신의 진실을 설명하지 않고 분장하지 않는다.
상대방과 대화 중의 목적을 교류하고, 당신의 관점을 나누고 다른 사람의 의견을 조회하다.
자신은 모든 정보를 파악하지 않고 다른 해석의 방식으로 자기를 표현할 수 있다.
타인에 대한 관점은 마음이 넓다.
직접적으로 똑똑하고 성실하고 존중적인 방식으로 당신의 관점을 진술하다.
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'p `strong `의 6, 남의 관점 탐색.
바로'strong '-'의''
은 진심으로 다른 사람의 관점을 이해하고 이해하는 것을 이해하기 위해 진심으로 귀담아 들었다.
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'p '탐색인들은 어떻게 그들의 결론을 알 수 있을까.
가급적 당신에게'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /news /index c.aastp'을 전면 이해할 수 있도록 도와줄 수 있습니다.'
당신들의 관점을 비교하여 동존이롭고 완전한 원경 청사진을 하나 짓는다.
당신의 견해를 이해하지 못하더라도 당신의 이해에 가입할 수 있고 주의하고 당신의 이해를 확신합니다.
너는 네가 배운 것에 놀라게 될 것이다.
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'p `strong `의 7, 행동을 취하다.
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'p'은 곧 취할 행동에 대한 의지가 확고하지만 다른 정보를 찾기 위해서다.
시간을 마련하고 집행을 견지하다.
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