온령 분보 보급 임금 집단 협상제

온령시는 일전에 직원 임금 집단 협상 업무를 전면적으로 배치하고 있다.

올 연말까지 수산물, 포장, 공양날 및 기계 제조업에서 임금 집단 협상 임무를 완수할 계획이다.

2009년 말 모든 조건을 갖추고 있는 업계에서 임금 집단 협상을 전개하다.

이미 노조의 기업은 전면적으로 추진해야 하며, 미건노조 기업은 지역성, 업종성 임금 집단협상을 적극 전개하고, 전체 시장에서 임금 집단협상을 벌이는 기업이 2010년 말까지 80% 이상에 이른다.

원령은 전국 최초의 주식 합작업체의 탄생지이며 전체 시장은 모두 2.6만여 개 기업과 50여 명의 직원이 있다.

최근 몇 년 동안 매년 각종 노동 논란 사건이 발생하고, 그중 노동보수 논란이 1위에 올랐다.

2003년, 온령시 신하진 노조는 우선 양모셔츠 업계에서 임금 협정 제도를 시도하는 시도를 통해 이 업계의 노사 갈등을 효과적으로 완화시켰다. 뿐만 아니라 노동자 집단 협상의 의식도 양성했다.

온령시 총노조의 창도에서 임금 협상 메커니즘이 이 시에서 펼쳐졌다.

2004년 11월 3일, 택국진은 신하진 양모셔츠 업계의 임금 협상 메커니즘을 견본으로, 현지의 펌프업 노조와 업종협회가 임금협의서를 체결했다.

현재 업계 임금 집단 협상 제도는 이미 이 시의 울 셔츠, 펌프, 베어링, 베어링, 제화, 모자업, 선박 개조 7개 업종으로 전개되어 600여 개 기업과 3만여 명의 직원을 덮고 있다.

2007년 11월, 원자바오 총리는 총결산과 온령 근로자의 임금 집단협상 제도를 보급했다.

2008년 3월 10일 성 정부는 온령에서 현장 회의를 열어 온령시 임금 집단 협상 경험을 총괄하고 성 전체에서 임금 집단협상 제도를 추진하도록 요구하였다.

선사협의, 임금 협상, 임금 협상 협상, 임금 협상 협상, 공결과 성장체제, 직대 심의와 이약 4항제도.

노동조합 대표는 기업측에 협상 요약을 제출한 후 부응요한 기업에 대해 제때에 개입하여 해결할 수 있으며 상급 노조는 기업에 대한 정조서를 제시할 수 있고, 정당한 이유도 없이 고쳐지지 않는 것은 지방노조에서 동급 노동보장부서를 제안해 기한을 개정하라고 지시했다.