정책 이익 은 의류 브랜드 가 아동복 시장 쟁탈 을 돋보이게 한다

의 삼마복식 증권증권 대표는 기자에게 2014년 삼마복 복식에 대한 아동 복식 루트에 대해 성과 방향 있는 조정을 진행한다고 밝혔다.

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‘p ’은 2014년 산마 의상을 가속화하여 아동복 집합 매장을 가속화하여 바라라 주 브랜드와 대리의 고급 브랜드를 동일점으로 집합하여 주둔 쇼핑센터에 주둔 쇼핑 체험을 강화해 아동복 이익 수준을 높이고 있다.

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'예전 거리 매장, 전매점이 회사의 발전을 촉진했다. 특히 최근 2년, 전자상거래, 대형 쇼핑몰, 종합 쇼핑몰 등 신형 구매 루트의 부상이 점점 소비의 주요 루트가 되고 있다'고 전했다.

종혜춘은 전체 아동복 업계에 놓아두는 것도 경로가 발전하는 추세라고 생각한다.

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'우리 단독 둘째 정책에 따른 사업에 대한 배려가 너무 기대된다.'

화남 고단 친자브랜드 의류 관계자는 이 정책은 아동복 업계에 새로운 발전계기를 가져올 것이라고 말했다.

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'미미슨마의상 직원들에 따르면, 선마복의상은'a htttttp://wwwww.sjjfffxmcom /newnews /news /index c.a a a a a a a a 의상 전체 분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분---(a htttttttttttttttp: --(htts s s s s sjjjjjjjfffffffffffffffffffffffffffffffffffffexxxmxxxmxxmxxmxmxxxxxmxxxxx자 등 액세서리 브랜드, 산라밴드는 올해 서명한 대리 브랜드로 중고단 시장으로 자리매김했다.

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의 종혜춘은 현 단계에, 삼마 아동복식의 대집합점은 주로 12선 도시를 위주로 한다고 밝혔다.

“자회사 운영 범위 내에서는 회사 직영, 가맹상 지역에 있는 것은 가맹상들이 한다.”

종혜춘설.

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‘p ’이 쇼핑센터에 들어가면 일정한 브랜드 영향력이 필요하다.

종혜춘은 바라바라는 여러 해 쌓여 왔고 지금은 쇼핑센터에 진입하는 우세를 갖추고 있었고, 새로운 채널을 확장할 때에도 원유 채널의 우세를 유지하고, 두 채널이 동시에 추진된다.

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《p 》 의 당량 · 야오영화 분석사는 수입구성을 보면, 삼마복 의상 업무가 여전히 조정되고 있는 가운데 2013년 전년 동안 회사의 신규 수입에 기여하는 공헌은 주로 아동복 업무에서 올 것으로 예상된다.

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‘p ’은 증권증권의 연구 보고서에 따르면 2014년 봄 여름 주문회에서 삼마 의상 아래 브랜드 삼마와 바라바 주문액은 각각 10%, 20%의 증가를 이루었다.

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은 주문회 주문의 증가폭으로 보면 어린이 의상의 성장폭이 성인 복식의 두 배이다.

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‘국태군 안분석사 이가가가가가가가가가가가가가가가가씨가 회사 단말단에 설치해 보면 2014년 삼마아동복 점포 수가 연간 200 ~300개 증가할 것으로 예상된다.

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사전의 strong `정책이익 `ttrong `

'p'은 2013년 상반기 재보에 따르면, 삼마 캐주얼 의상 총 18.03억원을 전년 동기 대비 2.55%, 모금리 32.67%, 전년 동기 대비 4.63%, 어린이 복식 8조95억원, 전년 동기보다 23.2% 증가했다.

그중 모금리는 41.09%로 전년 동기보다 1.64% 증가했다.

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의 대비 아래 어린이 복식 총량은 성인 복식에 미치지 못하지만 성장 비율과 모리율은 성인 복식 업무보다 훨씬 높다는 것을 알 수 있다.

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‘p ’은 발전 잠재력이 많고 이윤이 높고 아동복 시장의 꼬리표가 되었다.

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'a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index.aastp'에 따르면 ((ahtttp:'www.com /news /news /news /index)'에 따르면'친자복 의상 (t.aast)의 경우 아동복 업계의 평균 이익률이 50%를 넘어 경영하는 국제 아동복 브랜드의 털 이율은 더욱 두껍다.

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의 특보관리층은 2013년 반년보에서 국내 거대한 아동복 시장의 잠재력을 잘 보며'특보아동 '시리즈를 계속 확충하고 이 제품 라인을 전문적으로 관리하는 독립팀을 설치하고 있다.

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‘p `앤드 ·361도 등 많은 스포츠 의상 브랜드도 잇달아 아동복 업무를 더하다.

2013년 상반기까지 어린이 체육용품점은 811개에 이른다.

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'p'은 이것을 제외하고 H &M, 자카라, 무인품, 유니클로스 등 다양한 의상 브랜드도 어린이 전문점이나 동복점을 특별히 설치했다.

반면 사치 브랜드 구찌, 다이어리 등도 브랜드 플래그숍에서 단독 장소, 포석 아동복 소매.

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‘p ’은 각종 아동 의상 종사자들이 업계 내에서 정책자극으로 인한 이호적인 기대에 큰 영향을 미칠 것 같다고 말한다.

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