이녕 공급 체인 IT 정보 시스템 만들기

컴퓨터와 생산을 생산하다신복은 그럴까요?

이녕사 부총재 겸 수석 연쇄관 덩홍병 보급관은 양자가 이곡동공했다.덩은 지난 14년 동안 데이르 회사에서 공급 체인 관리를 맡았고, 현재 그는 IT 업계의 지식 개조 이녕을 사용하여 소매 전형을 추진하고 공급 사슬의 정경세작을 실현하고 빠른 활력을 보이고 있다.

지난 2년 동안 국내 체육용품업은 무거운 재고로 지쳤다.그 중 큰 문제점은 조방경영의 도매 매에 있다.덩차홍병 이 이처럼 전통 을 묘사 한 장사 경: 18개월 앞당겨 미래 매매 를 기획 하는 스타일 을 개최 주문서 를 얻어 주문 을 받 고 조직 생산 이 주문 을 지불 했 다 "며" 이렇게 장사 를 끝냈 으면 직접 항 인도소 에 가서 판매 실적 을 보고했다.제품 고도의 동질화, 대량의 저원가 충격 시장의 악과, 즉 대량의 상품이 루트에 쌓여 있고, 재고기업은 세일 처리할 수밖에 없다.

스포츠 용품업의 조방식 경영 패턴은 지금의 IT 산업에서 상상할 수 없다."IT 업의 원가가 커서 원자재 가격이 높고, 세대 교체가 매우 빠르고 기술이 지나면 할인 판매도 아무도 없다. 회사를 위해 돈을 써야 한다. 그렇지 않으면 국가가 오염 환경을 추궁할 것이다"고 말했다.덩차홍병에서 볼 때 고속 중대의 IT 업계는 수요로 공급 사슬을 끌어당기는 모델로 이미 10여 년 동안 이닝은 거울을 볼 수 있다.

그렇다면 시장 수요와 판매 소식을 정확하게 포착해 공급사슬의 빠른 반응을 실현할 수 있을까?

첫째로 철저히 전형된 회사인 이녕사는 2012년 말부터 전통을 고별하는 주문회 형식으로 ‘지도적인 주문회 + 빠른 보정 + 빠른 리액션 + 빠른 반응 ’을 특색 소매 모드로 중개업자의 주문 안내와 조합 배정을 효과적으로 채택했다.기존 주문 모델을 보유한 기초에 이녕 기업의 기획 시스템과 시장 데이터 분석 시스템을 보유하고, 두 사람이 빠른 반응 제품선과 베스트 SKU 제품 제품을 내놓았다.

‘빠른 반응 ’ 제품의 예를 들어 정상 상장 주기의 제품에 따라 현재 테스트기와 실제 상장기간은 모두 2 ~4개월밖에 안 된다."우리는 미리 소량의 점포만 진행하고, 2주 정도 동안 시장반응을 시험해 언제 어디서나 판매액을 감시하고, 일단 상품이 잘 팔리면, 대규모 가게를 조직하고, 판매가 좋지 않으면 주문서 생산을 중단할 수 있다"고 말했다.덩차홍병에 따르면 신발 제조 원료는 각각 70%, 제조 비용 30%, 30%,'최소 30%의 인공 비용은 헛되지 않고 원자재는 보유하는 데 도움이 된다'고 소개했다.

변혁계획을 실시한 이후 이닝은 ‘실전세대 ’ 농구화, 정영 92 캐주얼화, 레전드 84황화화 등 다양한 반응 제품을 선보이며 2013년 ‘빠른 반응 ’ 제품선 판매액이 영업 수익 10%, 등홍병 개인은 2014년보다 20% 이상 늘어날 것으로 전망했다. ‘이런 사업 패턴은 돈 손해 보고 싶지만 왜? 시장 리액션이 너무 작아서 제품의 매출률이 높다 ’고 밝혔다.

그러나 정밀화된 조작 모드, 데이터 수집, 데이터 분석 및 내부 협작 등에 대해 더욱 높은 요구를 제기하였기 때문에 이녕 자원 소비와 정력을 많이 들여 공급 사슬 기초 플랫폼을 만드는 데 쓰였다.

기초 데이터의 채집은 이론적으로 복잡하지 않다. 대체로 판매 단말기에는 POS 기와 본부가 연결되어 데이터를 이루고 있으며, 실행 과정은 매우 자질구레하지만, 특히 서너 선도시, 향진까지 들어가면 일부 분매상이 부부점, 포토샵을 동원해 45천 위안을 설치하는 것은 쉽지 않다. 이닝은 격려 기제, 문점 시범 등 다양한 수단을 동원해 판매상 환보 자료를 모았다.이녕 단말기 포트포츠의 전복률은 85%에 달한다.

판매 실시간 데이터 (품종, 스타일, 색깔 등을 포함한)가 합류한 뒤, 올 초, 리닝은 외국인 가방의 형식으로 데이터를 분석하고, 고화업무 절차를 모색하고, 현재 이녕 (싸이문) 물류원에서 수십 명의 데이터분석팀을 작성한 뒤, 지역별 데이터분석을 진행한 뒤, 이 지역에 최우수 SKU 조합 제품을 주문할 수 있으며, 이 제품은 현지의 소비 습관에 더욱 잘 맞게 판매업체의 판매가 잘 된다.

새로운 공급 체인 운영 모드, 대공장도 바뀌고 있다.호북 에너지 스포츠 용품 유한 회사 이녕복장황영표 회장의 소개에 따르면 “그동안 이녕일에 입을 열었는데, 한 주문서는 1만건이다. 지금은 점점 소량과 다주파수, 단교기 방향으로 발전하고, 주문서 대량 500건만 하면 생산할 수 있다 ”고 설명했다.응답 속도를 높일 수 있도록, 동능 스포츠는 올해 전문적으로'세포식 생산 '작업장을 추가로 늘리고, 수시로 추가 주문을 기다리며, 가장 빠른 7일간 지불할 수 있으며, 어떤 핫 판매 금액을 제때에 공급할 수 있다.

덩차홍병에 따르면 2014년 상반기 수요 전망, 제품 조합, 공급업체 협동 및 문점 운영, 이녕은 완전한 IT 시스템을 구축, IT 플랫폼의 전방위를 실현해 판매와 공급 사슬을 더욱 협동시키며, 모든 작업은 내부 데이터 수집, 전달, 정확하게 추진될 것이다.매장 운영을 예를 들어 점포, 보화, 조품, 배품, 환품, 교환, 업무가 번잡하고, 전통 매장의 유동률이 높고, IT 시스템이 결핍되면 종단의 판매상황을 전방위 장악하고 최종적으로 공급 사슬의 효율에 영향을 미친다.

"IT 정보 시스템이 모두 구성되어 완성되면이녕공급 사슬은 환골을 탈태하고 조만간 다시 정상으로 돌아오는 것을 돕는다.IT 업 경험을 스포츠 용품업계로 복제하는 전망에 덩홍병 자신만만하다.