중국 국제 가방전 낙막 브랜드 연합 전달 에너지
그러나 필자에게 가장 인상적인 것은 동향, 해녕, 여항 등지의 브랜드 연합으로 집집집효과를 거뒀다. 바로 < p > ‘p ’은 경쟁이 날로 백열화되고 있는 단말기 전장에서 가방 브랜드가 한 번에 수비와 반격의 시련을 겪는 동안 브랜드 단말기 영향력을 높이는 전략을 끊임없이 찾고 있다. 가방적 브랜드를 전투력으로 비유한다면 브랜드 연합력의 강력함이 터미널 사용자 집단에서 더 강력한 영향력을 폭발시킬 수 있을까? 브랜드 연합력이 어떻게 융합해야만 사용자 잠재력을 최대한 발굴하고 결국 단말의 새로운 비전을 창조할 수 있을까? ‘ p '' 젓가락 한 개는 부러뜨리기 쉽고, 젓가락 열 개는 철처럼 '' 시장이 냉각될 때 연맹의 출현은 가방시장의 예가 아니다. 브랜드리그에 참여한 업체들은 상당한 인지도를 지닌 브랜드가 많다고 한다. 이런 연맹 효과도 더욱 뚜렷한 것으로 알려졌다. 시장이 냉각할 때, 가방브랜드 상들이 동맹을 통해 광고비, 기획비, 인력, 물력을 모두 집중해 반공배로, 또 ‘연맹 ’을 통해 작은 그룹을 구성해 소비자들이 상품을 구매할 때 더 혜택을 누릴 수 있도록 하는 것도 마찬가지로 참여할 수 있는 상인들이 더 많은 수익을 얻을 수 있다. 바로 < p > ‘p ’은 기업의 확고한 지지를 제외하고, 소호 가정에서 내놓은 ‘사용자 시대의 브랜드 연합 대조사 ’에서 소비자 35%가 브랜드연합이 더 편리한 선택을 가져올 수 있다고 생각하는 소비자 34.82%가 ‘더 많은 제품 ’을 선택했다. 이것은 사용자가 브랜드 연맹에 대한 인정과 지지이다. 사용자 시대의 수요는 기업과 기업 전체의 발전의 불진동력이다. 바로 < p > ‘p ’은 국내 최초, 홍보가 가장 밀집, 전문화 정도가 가장 높은 당속 ‘남통 가폰 연맹 ’이다. 10년 전 필자 취재는 이곳이 시장의 대집인 데다 10년 뒤에는 이미 수십 개의 가방기업들이 출시했다. ‘난방 ’을 이루기 위해, ‘a href =‘//www.sjfzxm.com /news /news /index.u z.as.astp ’ 업체 ‘가방 업체 ’가 브랜드 연합에 대한 ‘포저 ’ 형식을 보편적으로 인정한다. 바로 < p > 은 가방브랜드 연맹이 기업자원을 중심으로 자원 보완과 연맹이 소비자의 인정을 받았다고 생각하며, 가방적 분야에서 가장 중요한 것이다. 사실 이 같은 연합력은 종향과 가로로 나눌 수 있으며, 종향은 산업체에서 고려해야 하며, 가로는 동행간의 연맹이다. 연합이 순조롭다면 각 공예를 모두 잘 합쳐 시장에서 작고 약승을 얻을 수 있다. 바로 < p > 브랜드 연합 의 에너지 전송은 중국 국제 가방전에서 즉각적인 효과를 거둔 만큼 보급할 만하다. 바로 < p >
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