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백리 전자상 우대 구매 2년 회고: 수비 에서 공격 의 전환

2013/8/12 18:25:00 24

백려장학군패션 상가를 우매하다.

'미트랩 'http://wwww.sjfzm.com /com /com /com >을 20년 동안 제작한'a target ='우먼 패션 쇼핑몰'을 수비성과 공격적인 패셔니스타임을 겸비해 인터넷 강호에서 자신의 이상을 이루고 있다.

패션 쇼핑 시티 CEO 장학군은 인터넷 업계가 전통 업계처럼 탄탄하고 한걸음 한 걸음 발자국 발전을 해야 한다고 말했다. 나는 천고양이가 되고 싶지도 않고 경동이 되고 싶지도 않고, 나는 단지 우매가 되고 싶다.

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'p ` Q `는 이전에 백리에서 현재 우량구매를 하고 있으며, 베리국제기 아래 전자상플랫폼으로'패션 쇼핑몰'의 주요 특색이 어디라고 생각하십니까?


'p 'A: 2004년 베리로 갔고 2011년 우대 구매 프로젝트가 작동하여 왔습니다.

백리는 성공적인 기업이다. 어느 성공의 배후에도 오랜 세월 동안 묵묵히 살아왔기 때문에 우매도 이런 길을 걷길 바란다.

이 프로젝트를 우매할 때 우리는 두 가지 목표를 확립하고 첫 번째로 수비적 목표 자리였다.

미국 앞 10대 전자상업계 사이트는 대부분 브랜드 사이트, 플랫폼의 위치가 낮은 사이트다.

최악의 상황에서 나도 GAP 처럼 자신의 브랜드 홈페이지를 만들어 자신의 제품을 경영하는 웹사이트를 운영하는 것이 우리의 불패의 자리다.

두 번째는 공격적인 목표 위치가 될 수 있을 것 같다.

이 공격적인 자리는 선과 백화점의 위치가 정해질 수 있는 모델이 온라인으로 이루어질 수 있다는 것이다.

시장에는 천고양이, 경동, 그리고 작년에 떠오르는 유품회, 나는 이 세 가지 형태가 매우 개성이 독특하다고 생각한다. 딱 봐도 남다른 곳을 볼 수 있다. 천고양이는 무역시장의 모드, 경동은 자영 + 개방 플랫폼이다.

나는 우매할 수도 있고 4번째 형태가 될 수 있다고 생각한다. 바로 어느 패션적인 위치가 있다. 하백화점처럼, 우리가 패션을 판매하는 제품은 일정한 조율성을 가져야 한다. 나의 상품은 일정한 위치가 있어야 한다. 바로 우리가 이 쪽으로 오고 싶다.

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'p 'Q: 그럼 가장 핵심적인 장점과 가장 큰 도전은 뭐예요?'<


‘p > A: 첫 번째 방면은 상품의 혁신이다. 제가 지금 홍콩의 생발을 시도한 상품을 포함하여 홍콩에서 직접 구매하고 발송하겠습니다.

홍콩 본지는 전기상 플랫폼이 없기 때문에 쇼핑이 너무 편리해서 인터넷에서 살 필요는 없지만 홍콩 상품은 거대하고 풍부하고 국내 소비자들이 또 큰 수요가 있다.

우리는 몇몇 사이트가 해외 직발인 것을 보고, 나는 좀 느리다고 생각한다. 나는 탐색한 것은 홍콩의 직발이다.

또 일부 소중들이 조율성 있는 브랜드를 골라 구입하고, 우매의 전체적인 상품은 백리자영 브랜드와 비자영 브랜드로 나뉜다. 그중 비백리 브랜드 상품은 이미 대부분 차지하고 있다.

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대표님 `p `Q `가 앞으로 몇 년 동안 구매하고 어떤 방향으로 발전할 예정입니까? `


'p 'A: 현재 진공적 위치를 탐구하는 데 힘쓰고 있으며, 실현이 2년 후 선상에서 일체화다.

백리그룹은 이미 1800여 개의 자신의 경영을 소유하고 있는 실체점포로 전국 300여 개 도시를 보유하고 있다. 일단 선상에서 시스템을 매입하거나 인터넷에서 다른 플랫폼 하단에서, 시스템 계산법을 통해 주문서를 하단IP 주소로 이동할 수 있으며, 최근 한 바이리 그룹의 매장을 통해 직접 물건을 보내준다.

이것은 기본적으로 동성 택배의 개념으로 물류 원가가 낮고 시효도 강하고 선상에서 재고와 공유하는 것은 일종의 경쟁이 아니라 동반자 관계다.

이렇게 선상에서 선 아래의 통화는 전통 브랜드에게 장래에 반드시 이 지경에 이르게 될 것이며, 다만 누가 빨리 걷는 사람이 느리게 걷는 것은 말할 뿐이다.

만약 이 지경에 이르렀다면, 나는 단독 상품의 인원이 필요 없고, 단독 상품의 재고와 막대한 자금이 침전될 필요가 없다.

또한 현재의 인터넷 기술로 IP 식별과 다른 주소에 따라 이 지향적인 판촉 방안을 할 수 있으며 이 고객의 데이터를 잘 활용하면 이 효율은 매우 크다.

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‘p ’Q =최근 2년 동안 우매하는 것은 모두가 인정한 것이다. ‘a target =‘u blank ’ href =‘http: ‘wwww.sjffzm.com /com)’의 의상 (의장 /a)가 전도 분야에 들어갈 수 있는 하나의 채널 플랫폼이다.

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'p 'A: 맞춤, 의상,' a target ='u blank 'http:'http:'wwww.sjffzm.com'을 통해'신모'가 바로 (신발 /a)'를 비롯해 운동상품이 다.

우사는 나는 그 폭이 얼마나 넓은지 말하고 싶지 않다. 한 걸음 한 걸음 한 걸음씩 걸어왔다. 나는 신발과 의상을 다 해놓은 것만으로도 이미 큰 시장이라고 생각한다. 나는 천고양이가 되고 싶지 않다. 나는 경동이 되고 싶지 않다. 나는 단지 우매가 되고 싶다.

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대표님 지금 팀 최대의 특질이 뭔지 아세요?


A > 는 지난 2년 동안 베리그룹에서 주로 경영하는 상품 상선에 집중하여 일정한 판매 규모를 형성하고 수직유형의 위치를 확립하는 목표는 기본적으로 달성된다.

우리는 기본적으로 계획대로 진행되고 있는데 순풍순수라고 할 수 있다.

그러나 향후 2년간 우매는 공격적인 패션상도시를 선정해 새로운 혁신과 도전을 앞두고 있는 가운데 팀도 대대적으로 탕탕탕 열패를 당할 예정이다.

성공의 배후에는 항상 두 글자를 견지하는 것이 매우 중요한 미덕이라고 생각한다.

우리는 인터넷에서 어려움을 겪을 때 남들이 볼 수 없는 희망을 볼 수 있다.

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바로 LINK 우의 생활 구매 패션 구매 `


'우구매패션 쇼핑쇼핑쇼핑쇼핑백화점(wwww.유굿u.com)은 우수품질, 패션 사이트 위치위치위치위치위치정한 대형 패션 B2C 전자 비비비비플플시스템을 판매분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분그룹 (나나나미태태태태태태태태태태태태태타타타가가가가가가분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분분러 (MERRELL), 러스페스 (THE NORTH FACE), 리비스 (Levi is) 등 유명 브랜드.

포털사이트 100% 정품, 10일 환불, 10일 차액을 유지하고 있다.

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‘p ’은 벤믹스, Teenmix, Tata, Staccato 등 자체 브랜드, 대리 브랜드는 베이타, CAT, Clarks 등이 포함돼 있다.

또한 니키, Adidas, PUMA 등 스포츠 브랜드 국내 최대 대리상 중 하나다.

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