바로 < p >
‘p ’은 이들 두 기업이 세계적으로 유명 스포츠 브랜드를 위한 맨투맨 모델로 알고 있다.
‘대리 모드 ’는 이미 저부가가치, 노동밀집형 대명사가 된 환경 아래, 대리 구두 기업이 1년에 수천 노동자를 줄여 연상적으로 연상시키지 않는 것이 아니냐? 신발 기업들이 업그레이드, 개작 자주브랜드가 아닐까?
기자가 알기 때문에 대공기업의 주문 감소가 불분명한 사실이 알려져 기업들이 자동화, 지능화 설비 이용률을 높여 신발 부문 개발에 참여하여 제품 부가가치를 높이고 인력 원가를 줄이고 기업의 효익을 보증한다.
일부 전문가들은 청싱싱싱구 대제조업체업체들이 밀집전제에 현지 정부가 산업체체체조조조업체와 산업체조조조업체를 확대할 수 있으며, 현재 가공제조제조업체의 기초에서 서서서서히 (# # ( # atatatarget = '' '' (a tartarget target = '(a target =' (aaget = '' '' '' '' '' '' (a target = '' '' `m `의 의상 `은 `a `의 브랜드 연구 개발, 생산 기지.
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사전의 strong ‧ 대공화 사업이 산업 이동 중에 바로 < < strong > 가 < < 의 < 의 < 을 < 의 < 의 <
의 청신구 태평진의 만방구두업회사와 청신성구 광석구두업 회사들은 모두 만명의 직원을 보유한 대기업으로 인근 경과를 아는 두 공장은 아디다스, 나이크 생산화를 전문으로 할 수 있다.
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기자는 청신구 경신국에서 알고 있으며 청신구는 현재 구두업 생산업체 12개가 있으며 지난해 총생산액은 이미 41억을 넘어섰으며, 그중 광석, 만방, 성성전3개 제화업체의 총생산액은 이미 84%에 이르렀다.
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이 이처럼 대규모의 신발 제조업은 제조업으로, 일부는 중국 내지, 동남아 분공장의 본부로, 본부 경제를 초보적으로 형성하고, 그 발전 과정과 주삼각산업의 비밀을 구분할 수 없다.
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‘ p > 의 기획 만방 은 한 신발 제조 다국적 기업으로 아디다스 등 유명 브랜드 생산 신발이다.
공개된 자료는 2001년부터 만방부터 청원청신현 태평진까지 만방 (상큼한) 창업회사를 설립할 수 있다.
만나라는 1991년부터 광저우에서 공장을 설립했다.
국제 브랜드 대리 규모가 커지면서, 주 삼각 토지, 노동력 등 원가 상승하면서 기업이 생산원가를 늘리고 만방 광저우 생산 라인의 이동지가 청원하고 있다.
2006년 5년간 만 나라는 점차 생산선을 광저우에서 청원으로 옮겨간다.
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《p 》 과 만방의 궤적이 비슷하며 광석 구두업의 전신도 한 광저우회사이며 2001년 말까지 더 발전하기 위해 청원광석 등록을 하기 위해 2003년 3월 이전에 광저우 회사가 청원광석으로 이사 갔고 2006년 공장 확장 공장을 완성하였다.
공식 홈페이지에 따르면 현재 광석의 연간 생산능이 1500만 켤레, 종업원 1.6만여 명이다.
반면 청원성 성전업도 2004년 출범, 2006년 출산, 생산 능력은 매달 백만 켤레를 넘는다.
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‘ p ’이 청원화 기업의 발전 과정 유사: 나이크, 아디 등 세계 유명 스포츠 브랜드 대리공작, 2000년 전 생산라인은 주 삼각지대에 기본적으로 설치되어 있다. 2000년 이후 주 삼각용지, 용공 등 생산 요소가 부단히 높아지면서 생산라인이 생산라인을 확장하기 위해 내천을 시작하였다.
환주 삼각의 멀고 그 구별 우세와 현지 정부의 주도적인 인수를 받아 이 신발 기업들은 마지막에 청원하였다.
2000년 이후 청원히 발전한 황금기였고, 당시 정부 부처는 인력 유치를 대대적으로 했다.
공개된 보도에 따르면 2001년 광석 노총장 회장은 청원관광을 찾았다. 현지 정부 지도가 알려지자 바로 접촉, 장 제출한 물, 토, 전기 등의 문제를 현장에 공무를 진행하고, 일일이 착실하고 큰 성의는 이후 총 투자액이 3억 위안에 달하는 광석의 신발 투입 재산을 교환했다.
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사전의 strong ‧ 원가 증가 주문 감소 대공구두 업체 생산액 쌍쌍쌍 감소
‘p ’은 대공화 기업내 이전으로 생산요소 원가 상승을 완화시켰지만 중국 대공기업의 이윤이 계속 떨어지는 추세를 바꾸지 않았다.
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‘p ’은 최근 위안화 절상, 인력 원료 비용 및 원자재 비용이 끊임없이 증가하고, 동남아시아 대공업의 흥행으로, 한편으로는 국내 대공공장의 수출 이윤이 끊이지 않고 떨어지고, 한편 국제유명 브랜드도 주문서를 동남아대공공장에 넘겨주는 경향이 있다.
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'위안화 절상 수출 기업의 이윤을 삼키고, 근년 인력 원료가 30% 이상 증가하고 원자재 20% 이상이 넘는 신발 한 켤레의 이윤이 급격히 감소했다'고 말했다.
청명한 대리 구두 사업자 한 명이 기자에게 말했다.
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은 이런 상황에서 대리 기업이 노동비용으로 더 낮게 이전하는 것은 필연적이며, 일부 거대한 대공그룹이 공장을 내부에 설치하거나 이미 인도 베트남 등지에서 공장을 설치하였다.
이 같은 광석의 구두업은 2007년 강서에 공장을 설립하였고 만방구두업은 2006년부터 이미 인도에 공장을 설립하였으며, 2009년과 베트남회사와 협력하여 베트남에 공장을 설립했다.
외국에 있는 공장의 발전 추세는 매우 빠르고 일부 대공그룹은 심지어 생산선의 주력 부분을 베트남 인도네시아 등지로 옮겨, 외국의 생산 라인은 이미 중국 대륙 지역을 넘어섰다.
만방구두업은 지난 2011년 인도에 있던 공장에서 수만 명의 취업을 이끌고 청원공장의 취업 인원에 육박했다.
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‘p ’은 이런 큰 환경 아래에서 청원공장의 주문 감소가 불가피하다.
한 대형 신발 기업이 기자에게 올해 주문서는 10% 줄었다.
청원시 외경제무역부문 및 청신구 경신국에서 알고보니 최근 청원구두업 수출과 청신제 창업의 총생산액은 모두 다르다.
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‘p `청원외경제무역통계 `는 올해 1 -5월에 청원화 수출 1억8백만 달러로 전년 대비 5.8%, 2012년 연간 신발 수출 4억3억달러로 전년 대비 0.1% 하락했다.
청신구 경청 통계 통계자료에 따르면 이 구제 제조업은 2012년 총 생산액이 하락했고, 그 중 한 대형 제화공장의 연간 생산액이 15% 이상에 달했다.
수출과 생산 총액이 더블 하락하여 대공화 기업의 국제 주문 감소를 반영하며 효익이 하락했다.
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‘국제 주문서가 다소 떨어지지만 우리 대신 신발 한 켤레의 부가가치는 상승했지만 해외 브랜드를 제외하고 국내 유명 구두 업체들도 찾아와 협력을 구하기 때문에 기업의 효율도 뒤바뀌었다.”
한 신발 업체 내 인사가 멀다.
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‘p ’은 국제브랜드 스니커즈 업체가 우세를 잃고 있지만, 그들도 자신의 우세를 유지하기 위해 노력하고 있다.
인공, 설비 기술 함량 향상, 신발 개발에 참여, 자체 관리 강화, 대리 구두 기업이 자체 조정, 비용 절약, 신발 제품 부가가치 향상, 대공 요가 말권 증가, 자체 효율을 감소시키기 위해 노력한다.
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‘p >의 한 대형 신발 업체 관계자가 기자에게 최근 이 기업은 자동화 설비의 이용률을 높여 근로 수요가 줄었다.
“예전에 노동자 열 명이 하는 일이 필요했는데 지금은 여덟 명밖에 안 돼.”
이 관계자는 이 공장은 현재 품삯 10 ~20%가 낮아졌다고 말했다.
기자들은 대체로 1만여 명의 규모에 따라 20%가 2000 노동자를 줄였고, 이는 시통계국에서 청신구두 기업의 용공수를 대폭 감소한 데이터와 맞물려 있다.
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‘p ’은 또 연발력 을 강화하고, 대리 브랜드 신발형 개발에 적극적으로 참여하고, 우리 샘플 개발실에는 수천 명의 인원이 있다 ”고 덧붙였다.
이 같은 신발 업체 관계자는 OEM (원시설비제조업체)에서 ODM (원시설계상)으로 업그레이드 돼 기존 설계, 신발 공장에서 신화 개발에 참여해 제품 부가가치도 높아져 자체 경쟁력을 높이고 있다.
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'우리는 관리 능력, 생산 능력, 설비의 기술 수준이든, 보유한 개발능력이든 동남아 시장이 구비되지 않기 때문에 주문서는 떨어지지만 당분간 효율은 떨어지지 않을 것이다.'
이 책임자는 표시한다.
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바로'strong '-'의 심도 전환형?'
'p `strong `가 `의 산업 사슬 개발업체 미해결 공급 부족 ` `
사전의 strong `의 직심 `
‘p ’은 현재 주 삼각 분야에 앞서 ‘삼래일보 ’를 하는 대리업체가 자주브랜드, 내판으로 전개되었지만 업계에서는 ‘100개 공장이 브랜드로 전향하여 성공할 수 있는 것은 하나일 것 ”이라며 “대리 브랜드가 죽으면 자살하는 것 ”이라며 공장이 브랜드로 전향하는 저항력이 크다.
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‘p ’의 청원한 대리 구두 기업이 자주브랜드를 개발할 수 있을까? 대리 구두 사업자 담당자가 기자에게 명확히 답장하고 있다.
그들은 우리 대공업체, 제조 능력은 우리의 브랜드, 우리는 제조업의 브랜드라고 말했다.
현지 정부도 모델업체가 자신의 신발 브랜드 개발을 적극 장려하고 있지만 신발 기업이 자주브랜드를 개발하는 긍정성이 크지 않다는 것을 기자들은 알고 있다.
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'청원직업기술대학 교수, 연구원 이동 연구원은 이에 대해 대공기업의 자체 모델의 제한으로 단기간 안에 신발을 개발하기 어렵지만 정부가 산업체인 초상적인 브랜드를 도입할 수 있는 자주브랜드 기업을 도입해 구두업, 방직 의류업의 완결한 산업 사슬을 보완하고, 대리 구두 기업을 자체 개발하는 부족함을 보완할 수 있다고 밝혔다.
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의 이동은 현재 청신구역이 큰 신발기업을 용두로 할 수 있으며 전체적으로 고려해 신발산업 사슬의 연구 개발단, 마케팅단, 산업사슬의 폭을 넓히고, 물류, 회전 등 관련 서비스를 넓히며, 청신구두업, 방직 의상의 지역 브랜드를 천천히 육성할 수 있도록 관련 산업 사슬을 끌어들이는 단축을 끌어들이고 있다.
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