정홍위: 삼마 인수GXG 는 이긴 과정이다.

'p:'www.sjfzm.com '의상'이'선마'는'u blank' htp:'http:'wwww.sjffzm.com'을 통해'의상 /a'를'의상'에 대해'해당'의 게시 공지가 따르면 회사는 19.8억원 ~22억6억원의 가격을 합병해 고단 레저 남성복 브랜드'GXG'의 보유자 영파 중철 모상지주식회사 71%를 지닌다.

이에 앞서 GXG 가 산마에 합병될 것이라는 전언과 의론이 결국 결국에 결정됐다.

중국 의류 업계가 지금까지 가장 큰 합병안으로 업계 내 인수 붐을 일으킬 것으로 보인다.

이 사건 기자는 절강삼마 복식 지분 유한회사 이사회 비서, 정홍위 부회장, 선마 합병 중 철모상의 시말을 자세히 읽었다.

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현재 중철 무상은 이미 전국의 주류 백화점 및 쇼핑몰에 약 1200여 개 소매 매장을 개설해 만다, 은태, 대양 백화점 등 주요 연쇄백화점 (a href ='http://wwww.sjfzfzm.com /news /index u c.astp)'을 개설하고 있으며 의 같은 브랜드 판매 중 모두 3위, 타보플랫폼 남장 전자상거래 판매도 순위에 올랐다.

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이 설립된 이래 중철 모상은 브랜드 패션 캐주얼 남성복에 전념하고 있다.

현재 중철 무상 주요 제품은 GXG, gxg.jeans 브랜드 남장, 제품 케이블 셔츠, 폴로 셔츠, 폴로셔츠, a href ='htttp:'www.sjfzm.com /news /index c.aast'에 관한 스웨터 (T /a ·코트 ·양복 ·캐주얼 팬츠 등 다양한 품목이다.

회사 제품은 gxg.kids 브랜드 아동복을 포함한다.

GXG, gxg.jeans 브랜드는 도시, 패션, 정교한 중고단 캐주얼 시장에서 독특한 세분시장을 열었다. 채널은 전통백화점과 쇼핑몰 쇼핑몰 쇼핑몰의 발전에 따라 GXG 브랜드, gxG 브랜드, gxg.jeans 브랜드가 비교적 빠른 외곽 확장될 예정이다.

강력한 브랜드의 호소력으로 인터넷 판매 업무에서도 우수한 업적을 얻었다.

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‘p ’은 업계 경쟁을 통해 캐주얼 업계 시장의 구도가 아직 안정되지 않아 업계의 집중도가 매우 낮고, 중저가 캐주얼 브랜드가 많아 경쟁이 치열하고, 중고단 캐주얼 시장이 성장장기적으로 성장하고 있어 특히 제품 스타일의 선명하고 도시화이트칼라에 위치한 남성복 브랜드, 예를 들면 GXG 등 브랜드가 과거 빠르게 성장했다.

비교해 보면 GXG 는 브랜드 인지도, 제품의 설계도, 채널의 규모는 모두 동류 브랜드에서 상위권에 있다.

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기자: 삼마복식 어떻게 성공적으로 수매에 성공했습니까? 그 과정에서 또 어떤 문제까지 닥쳤는데, 어떻게 극복했습니까?

'정홍웨이'는 지난 2012년 기업 문화, 발전 전략, 관리 팀 등에 대해 진솔한 의사소통을 진행했다.

양측은 미래 업무 통합, 문화 융합, 협동 발전 등 각 방면에 직면한 문제를 충분히 고려했다.

양측은 이번 거래의 성공과 미래 통합의 성공을 보장하기 위해 서로 협력할 능력이 있다고 본다.

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은 복식업계의 선두기업이 의류 업계의 운영 관리에 풍부한 경험을 가지고 있다.

상장 회사, 삼마 복식 의 현금 류 충족, 자산 품질 이 좋 고 의류 업계 에 광범위 한 자원 을 쌍방 은 모두 의류 산업 내에서 인력 자원, 정보 시스템, 정보 시스템, 채널 자원, 물류 배송 체계, 전자 상무 등 많은 방면 이 자원 유효 통합 을 실현 협동 효과 를 발휘, 운영 비용 을 저하, 자원 상보, 협력 을 실현 했 다.

선마룩은 다브랜드의 운영 분야에서 얻은 성공경험과 패턴을 더욱 공고히 하고 GXG 브랜드의 시장 지위와 이미지를 높이는 데 도움이 될 것이다. 미래가 빠르게 발전하는 것을 촉진시키는 데 도움이 된다.

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《p 》 의 이번 합병으로 성공한 후 삼마 복식은 원주주 및 관리층과 공동으로 이사회를 조직하여 중철무상에게 관리를 하고 중철무상원은 관리층이 안정을 유지하고 장기 업무계약을 체결하여 회사의 발전의 안정성을 보장할 것이다.

GXG 브랜드 디자인 팀, 공급자, 채널 구조, 기타 제3자 서비스 시스템은 모두 변함없이 유지되어 있으며, GXG 브랜드의 고정, 디자인 스타일, 품질 수준은 변함없다.

중철 모상은 상장회사의 자회사가 되어 회사 및 브랜드 이미지를 더욱 향상시키고 상장회사 플랫폼을 빌려 더 많은 자금, 정보 등 자원 지원을 받고 미래가 치열한 시장 경쟁에 대비해 꾸준한 발전을 유지하고 있다.

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은 이번 인수 후 삼마복식 주식 지주 71%, 원주와 관리층의 주식 지주 29%, 이런 주주 구조는 각자의 미래 이익의 장기성과 일치성을 보장해 각 측의 우세 상보와 협력 발전에 도움이 된다.

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기자: 삼마복 수매 중 철모상의 19.8억원 ~22억6억원 가격은 어떻게 확정됐나요? >

‘p ’ 정홍웨이 씨: 쌍방이 현재 합의한 프레임 협의에 따라 삼마복 의상은 19억 8억 ~22억 원 현금으로 중철 모상 71%를 인수할 예정이다.

원주주가 약속한 가운데 철무상은 2013년 순이익이 2.65억원으로 2014년, 2015년 동기 20% 이상을 유지하고 있다.

단순 측정으로 보면 GXG 브랜드의 이번 매출은 2013년 동태시장 흑자율을 12배 넘지 않고 2015년의 동태시장 흑자율 8배 정도에 해당한다.

이 인수 방안은 GXG 브랜드의 시장 가치 및 미래성장 능력을 반영하고, 삼마 복식 및 중철 모상의 양측 주주가 모두 합리적인 오퍼로 합리적인 오퍼로 합작공승의 인수 방안이다.

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'p '기자들: 업계 내 첫 단독 인수 사건이 될 수도 있는데, 이에 의류업과 인수 과정에서 무엇을 더 주의해야 하는지, 삼마복 의상에 어떤 경험이 있으면 다른 기업에 나눌 수 있을까요?

‘p ’의 정홍웨이 씨: 개혁 개방 이후 30여 년 발전을 거쳐 중국 (a http: ‘wwww.sjfzexm.com ’을 통해 ‘의상 업계 ’의 발전은 지금 역사의 전환 시기에 현재 현재가 지난 과거 외연 성장 위주로 이내생성장 위주로 발전하고 있으며, 중국의 의류 자주브랜드가 절실하게 국제시장에서 새로운 위치를 찾아야 하는 새로운 기대를 모으고 있다.

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은 의류 산업에 있어서 자본은 기업이 생존, 발전과 장대한 혈액뿐만 아니라 기업과 브랜드 미래가치를 높이는 추진기이다.

우세기업은 자본의 힘과 자본시장 플랫폼을 빌려 인수, 합병, 협력 등 방식을 채택해 우수한 품질 자원을 통합, 기업의 발전에 이롭고 산업자원의 적성에 이롭다. 중국 의류 업계와 중국 의류 자주품의 혁신 발전에 도움이 된다.

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이 프로젝트가 순조롭게 완료된다면 중국 의류 업계에서 지금까지 최대 합병안이 될 것이며 중국 의류 업계와 중국 의류 자주브랜드의 발전에는 이정표의 의미를 가지고 있는 중국의류업의 인수시대를 진정으로 개설할 것이다.

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기자: 삼마복 수매 중철 모상 이후, 그 다음의 발전 계획은 어떤가요?

'미트콤 '정홍웨이: 선마 의상이 적극적으로 발전하고 있는 중'a http:'http:/(wwww.sjfzmcom)'의 고단 브랜드 의상 ```가 `을 `A `업무를 담당하고 있다.

다음은 한국 고단 여장, 유럽 고단 남성복 및 아동복 브랜드와 호흡을 맞춘다.

이런 협력은 인수 방식으로 진행되는 것이 아니라 제품 대리나 중국에 합자기업이 공동운영하는 방식으로 전개된다.

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‘p ’ 기자수기는 정홍웨이의 답변에서 우리가 볼 수 있다. 곧 완성될 국내 최초 홀로그램 인수안은 양측이 장기간 상호 관찰과 협의를 거쳐 이런 방식을 통합하여 강렬하게 상대적으로 상대적으로 상대적으로 상대적으로 부족함을 보완하고, 이기는 과정이다.

‘풍조 ’를 합병하는 것에 관해 각 회사는 삼마 공부를 하는 것은 맹목적으로 ‘풍조 ’를 합병하는 것이 아니라 수마처럼 냉정하게 자신의 우세와 열세를 분석하고 타선적으로 협력 대상을 골라 미래에서 이익을 얻을 수 있는 장기적인 사고를 해서 그 전략을 실시하는 근본적 근거로 삼아 볼 수 있다.

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