사치품 이 몰락 한 4대 원인 이다

'http:'sjfzm.com /news /index f.f.aaaaast ''a href ='http:'http:'s /s's /news /index /f.astp ">에 따라'사치품 매출이 2012년보다 50% 낮을 것으로 예상된다.

주요 원인은 중국에 있다.

베은 컨설팅 업체에 따르면 지난해 말 관련 통계 데이터에 따르면 2012년 중국 내륙 사치품 소비액이 2011년 30%에서 자릿수 7%로 떨어졌다.

바로 < p >

의 매출이 병목을 늘리고 소비 자신감이 떨어져서, 전문가들은 “ 그 브랜드들이 중국에서 이윤을 추구하는 야심으로 중국에서 몰락한 것을 초래했다 ” 고 말했다.

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‘p ’이라는 ‘몰락 ’은 중국 경제, 시장 환경 등 외부 요인뿐만 아니라 사치 브랜드들의 자체로부터 온 많은 문제들이 ‘몰락 ’의 근원이다.

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‘strong `의 1, 판매액 증속 사치품 재화의 좋은 꿈에 깨우기 ` ` `strong ` `

‘p ’은 최근 여러 외국 사치브랜드가 발표한 2013년 1분기 재보에 따르면 놀라운 판매 실적이 이미 부족해 매출액의 증가속은 개위권에 불과하다.

바로 < p >

'프랑스 사치품 거두'는'http:'http://sjfzm.com /news /index.as.astp'의'LVMH (LVMH)의 올 시즌 매출은 동기 대비 6% 증가한 것으로 나타났다. 지난해 같은 기간 이 숫자는 25%에 이른다.

에르메스는 올해 1분기 매출이 10.3%로, 2009년 이래 최저치를 기록했으며 2009년은 전 세계에서 가장 심각한 연분이다.

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바로 LVMH 와 구기모회사 Kering 등도 일치로 올해 실적이 뚜렷하게 떨어질 것으로 예상된다.

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은 사실 작년부터 사치품 업계의 중국 성연을 앞두고 있다.

베은 컨설팅 회사 관련 통계자료에 따르면 2012년 중국 내륙 사치품 소비액이 2011년 시 30%에서 자릿수 7%로 내려가 롤러코스터처럼 달라졌다.

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은 최근 세계 최고 사치품 전문가가 발기한 최신 연구에 따르면 올해 세계 사치품 매출이 2012년보다 50% 낮을 것으로 전망된다.

하락의 주요 원인은 이 연구는 중국에 있다고 한다.

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은 최근 사치품 성장 엔진의 중국 시장인데, 왜 속도가 늦어지는 난국을 겪었습니까? < < p >

‘ p ’의 재산 품질 연구원 원장은 주정 박사에게 “ 가장 중요한 원인은 많은 재보에서 소비 실적이 최악의 경우 사치품의 대패로 중국이 고속 발전과 빠르게 확장되는 과정을 거쳐 실제로 시장 임계점에 가까워졌다는 점이다. 또 다른 면에서는 인지도가 높아지면서 브랜드 가치는 하락되고 브랜드 가치는 하락했다. ” 고 설명했다.

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'p '주정이 중국 소비자의 소비 이념이 업그레이드되면서 소비자 소비심리가 성숙해지면서 브랜드 소비 (로고, 빅 구매)와 과대 소비 (사치품을 위해 고가)에 대한 심리도 점점 성숙해지고, 중국의 과시적 소비 심리가 점차 감소하고 있다.

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'p'은 또 주정이는 2012년 이후 전체 경제 상황이 완화되고 사치품 업계에 나타나는 부정적인 정보도 제공한다고 생각했다.

업계, 서비스 품질 등 부정적인 정보와 사치품 전자상들의 고소 등이 소비 자신감에 심각한 영향을 미쳤다.

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의 5대 사치품 홈페이지 최고경영자 손아비는 기자에게 “ 중국의 사치품 소비는 송례로 쓰이는 것으로 알고 있으며 올해 이후 국가는 관원에게 선물을 받으거나 사치품을 구매하는 데 제한이 있어 특히 지난해와 같은 풍파가 생겨 이 사치품 소비에 영향을 줄 것으로 보인다 ” 고 전했다.

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‘p ’은 세계 사치품 협회에 따르면 중국 1분기 사치품 시장의 감시 보고서에 따르면 2013년 전 사치품이 중국 판매량에서 선물 시장의 72%를 차지하고 있다.

중국에서 사치품을 배달하는 것은 이미 주류의 추세였지만, 2013년 1분기 보면 이미 깨졌고, 관원은 사치품을 피해 여론재앙을 피하는 최선의 방법으로 관원 시장의 결실이 국내 사치품 시장 점유율을 재개하는 주요 원인이다.

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‘STrong '·‘사치 ’의 애프터서비스 ‘폼 ’을 설치하고 있는 것 같아' ·············································································

‘p ’은 기자에게 “일부 브랜드가 서비스 방면에서 허세를 부리는 태도가 비교적 건방지고, 네가 이 (서비스) 를 어렵게 느끼는 것은 더 소중하게 하는 것 ”이라고 말했다.

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‘p ’은 중국이 이미 사치품 소비 1위국이 되었지만, 사치품은 중국 애프터서비스도 마찬가지로 ‘사치품 ’이다.

중국 소비자들은 비싼 가격만 치르지만 서로 맞는 고품질 애프터서비스를 얻기 어렵다.

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은 많은 소비자들이 모두 비슷한 경험을 가지고 있다: 사모명이 브랜드의 핸드백이나 시계를 샀는데, 손상이 생기거나 보양을 필요로 할 때 항상 무문을 보수한다.

브랜드 가게는 판매할 때도 소비자에게 무료 애프터서비스를 부착하지 않는다고 확실하게 말했다.

소비자들은 사치품 관리에 쓰는 돈과 시간도 상당히 사치다.

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'손아비'는 기자들에게'큰 가게에서 산 문제가 생겨서 가져가면 대체로 바꿀 수 없다.

그는 너에게 알려 줄 것이다. 여기에 어떤 부품이 부족해서 유럽에서 재고해야, 한두 달 후에 가져올 수 있다.

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‘p ’은 올해 ‘3115 ’ 기간에 유럽 사치 브랜드가 다른 국가 소비자들의 고소 처리 기준을 제때에 해결할 것이며, 전세계에서 가장 소비력을 가진 중국 시장을 비롯해 ‘a http: htttp:sjfzfzmcom /news /index u c.aastp ’을 대상으로 ‘사치 브랜드 ’는 사전에 대한 만족을 얻지 않고, 같은 브랜드는 매년 중국에 투입한 평균 65% 이상을 기록한다.

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은 2011년 3월 15일부터 2012년 3월 15일까지 중국 소비자들이 사치 브랜드에 대해 3756건에 대한 신고를 받았다.

모든 고소 의견에서 상품 품질 신고가 57% 에 걸쳐 애프터서비스 신고가 43% 로 해결된 비율은 16.2% 에 불과했다.

‘ 고소 처리가 제때에 ’ ‘ 보수 시간이 너무 길다 ’ ’ ‘ 보수 가격이 너무 비싸다 ’ 등은 국외 사치 브랜드가 중국에서 소비자들에게 꾸짖는 ‘ 서비스 특색 ’ 이 되었다.

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'이것은 소비자의 소비 자신감과 소비 감정에 큰 영향을 끼치게 되어 신뢰심을 느끼지 못한다.

이는 사치 브랜드가 중국에서 장기 발전에 직면해야 하는 문제다. 주정이는 사치 브랜드 판매 단말기에서 중국에서 최대화된 연장을 펼치지만 서비스 단말기에는 일치성이 없는 발전이라고 생각한다.

문점은 서너 선 도시로 발전할 수 있지만 보수센터는 서너 선 도시까지 개설되지 않았다.

또한 중국에는 대공과 방잡한 중개업체 시스템이 존재하고 있으며 제품 생산에서 환경을 생산하고, 제품 체험과 서비스 코너의 통제가 떨어지고 있다.

이것과 고가 사이에는 어울리지 않는 존재가 있다.

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‘p ’이 기자에게 “ 서비스 질에 대한 통제를 높이고 서비스 체험을 높이는 것은 근본적으로 해결해야 한다는 것이다.

그렇지 않으면 소비층의 유출을 초래할 수도 있다.

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'p `strong `3, 어두운 배후: 사치 브랜드가 높은'몸값'을 맞출 수 있나요??''-(strong `

‘p ’은 최근 사치품 대리 공장의 한 행정 총감이 기자에게 “툭하면 수천, 수만 위안의 가방을 벌었을 뿐 생수 두 병의 돈을 벌었다고 보도했다. 이윤은 종이 한 장처럼 얇다 ”고 전했다.

'p'이 업체 COACH, PRADA, ARMANI, BURBERRY 등 78개 브랜드, 연산 160만 ~170만 개의 사치 브랜드 가방.

이 공장 행정 총감은 사치품 대리 근로자의 모리는 10점을 넘지 않을 것이며, 대공기업이 운영을 유지하는 것은 주로 가량이라고 밝혔다.

그는 한 가격에 3000위안의 COACH 가방을 들어 홍콩무역회사에 120위안을 팔았고, 그 중 45위안은 자재비용, 20위안은 인공 원가, 35위안은 수력 전세 요금 등 비용, 한 봉지에 20위안만 벌었다.

이것은 비교적 좋은 상황이고, 때로는 원가 통제가 잘 안되고, 한 가방은 항상 5위안만 벌고, 즉 생수 두 병의 돈이다.

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'p'을 대신하는 환경현황, 그들이 생산한 제품은 한 단계가 아니지만, 노동자 수중에 가공을 하는 것이 세계 최고급, 비싼 가방이 될 수 있다.''a href ='htttp:'wwwww.sjfzexm.com 'target ='u blank' 의상 '' 의상

열악한 작업 환경에서 노동자들은 평생 살 수 없을 것 같다.

이런 사치품들이 공장에 한 번 그치지 않고 피땀 공장으로 표현된다.

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‘p ’은 지난해 12월 3일 12월 6일까지 기자가 한 브루베리 대리 공장에서 알바를 하는 것을 발견하고 매일 출근 시간은 12시간, 오전 및 오후 10분 간의 휴식 시간을 제외하고, 기자는 검사과에서 매일 11시간 40분, 이 10시간, 맞선 핸드백, 주위 근로자와 함께 큰 카드주머니를 싸야 한다.

기자가 제출한 신청은 장기간 초과 근무를 하지 않는다고 노동자들은 모두 임산부가 신청하지 않으면 성공을 신청할 수 없을 뿐만 아니라 사퇴될 수도 있다고 말했다.

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90후의 분홍은 “ 매일 8시간 근무하면 월급이 1340위안밖에 안 된다.

나 주말에 맛있는 거 사러 갈 건데, 쇼핑도 하고 예쁜 옷 사러...

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은 사치품 뒤에 숨은 대공장으로 전체 산업 체인에서 적게 이익을 얻을 수 있는 상황은 물론 사치품 업종만의 독특한 상황이 아니다.

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'이 문제는 사치품이 과연 고가의 문제가 아닐까'를 나타냈다.

주정이는 중국 뉴스 주간인터넷에 대해 사치품이 빠른 상품에 대비해 상품의 원가가 더 높은 것은 사실이다. 물론 이 업계의 이윤도 상대적으로 높고, 일부 사치품 브랜드가 글로벌 산업 사슬 배치를 진행하기 때문에 비용을 엄격히 통제하고 이윤을 최대화하는 것을 추구한다.

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‘p ’은 단 주정이 기자에게 초급 시장 국가를 제치고 고소이익, 고정가를 추구하는 것은 단기간에 효과가 있는 것으로 기업에게 고액의 이윤을 가져다 줄 수 있지만, 시장의 발전에 따라 물류, 정보의 흐름이 점점 발달하고 소비 이념의 상승까지, 이런 거품은 점차 줄어든다.

소비자들은 이미 이 고가와 원가 사이에 낙차가 있다는 것을 깨달았고, 더 이상 과액의 구매를 원하지 않았다.

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'중국 시장이 너무 복잡해서 일선 2선 3선 도시, 남쪽 북쪽, 동부 서부 모두 다르다, 시장이 너무 난잡하고 소비 이념이 크게 다르기 때문에 사치 브랜드가 무섭지 않으므로, 어떤 이성적, 품위가 있는지 알기 때문에 소비를 하지 않는 경우가 많기 때문이다.

그래서 사치 브랜드는 국내에서 단기간 안에 의지할 마음이 있다.

하지만 장기적으로 이런 심리적 상처는 사치 브랜드의 장기적인 발전이다.

주정설.

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사전의 strong `4와 미친 굴착금으로 전락하여 `폐거리 `의 이미지로 전락하였다 `

'나는 지금 LV 핸드백이 두 개나 있는데 여전히 유행하지만 다시는 외울 수 없다'고 말했다.

다국적 화장품 회사에서 일하는 직장인들은 “이 브랜드가 나한테 안 어울린다고 생각한다 ”고 감탄했다.

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‘p ’이 몇 년 동안 LV 는 대중화 늪에 휩싸여 ‘거리 가방 ’으로 불리며 산채 제품이 끊임없이 쏟아져 중국 부자들에게 버림받고 있다.

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'2012 중국 사치품 보고서'에서'소비자 품격 브랜드 10대 사치품 보고서'에서'가장 잘 보이는 사치 브랜드'에서 LV 가 없다.

반면'사치브랜드 가짜 가견도 차트'에서 LV 가 1위를 차지했으나 90%가 넘는 소비자들은 가짜 브랜드를 많이 구매하지 않는다고 답했다.

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은 `부의 신귀들이 가장 즐겨 사는 10대 사치 브랜드 `에서 LV 가 2위로, 2위에 버금가는 보마다.

LV 의 매출은 늘고 있지만 기본적으로 새로운 고객에서 비롯된 것으로 보인다.

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'진짜 부유, 진짜 백만장자'는 LV 나 쿠키를 사지 못합니다.

중국 시장 연구그룹 창업자와 레이샤산 회장 (Shaun Rein)은 "부자가 갈수록 부자가 되고 그런 전속품을 갈망하며 자신의 개성을 돋보이게 한다"고 말했다.

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'주보상 황제, 제황의 보석상 '카지아도 다음 LV 로 전락하는 것으로 알려져 있다.

이 브랜드는 유럽 각국의 왕실의 어용 보석상이며 중국 소비자의 눈에 카티아의 세 글자가 고단의 대표다.

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은 지난 1년간 중국 매장 수량이 10칸 줄었다.

그럼에도 카티아는 여전히 국제 사치 브랜드 중국 최초 개점왕으로, 재산 품질에 따르면'2012년 중국 사치품 보고서'에 따르면 카티아의 중국 가게 수가 24개에 이른다.

주정은 일반적으로 점포 수가 세 자릿수에 이르는 위험신호로 브랜드 가치를 아래로 내려갔다.

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‘p ’의 5대 사치품 최고경영자 손아비 씨가 기자에게 이른바 사치품이란 이른바 밀집도, 인구의 수량, 1인당 GDP 및 1인당 소비 수입을 지배할 수 있는 균형을 맞춘다.

"브랜드 가게가 너무 많이 열려서 가져올 수 있는 결과는 당신의 목표에 부합되지 않는 소비가 판매 범위에 들어서며 다른 사람의 브랜드 가치를 떨어뜨리게 된다."

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은 카지아에 버금가는 중국개점왕으로 중국에 142개의 가게가 있는 것으로 알려졌다.

'그것은 이미 너무 대중화되어, 많은 곳에서 허고 보스를 볼 수 있다.

또 많은 브랜드들이 있고 지금은 직영을 하는 것이 옳다.

한 도시가 10개 이상을 넘어서면 브랜드의 고위권에 영향을 미칠 수 있으니 브랜드 매장 수는 반드시 통제해야 한다.

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사전의 `물건은 희귀하기 때문에 사치품이 많을수록 좋은 것이 아니다 ` 손아비는 중국 뉴스 주간망에 대해 유럽, 에르메스, LV 등 정상 카드를 모두 외국 여권의 구매 수를 제한하여 마음대로 구매할 수 없다고 밝혔다.

고품질 브랜드에 있어서 누구나 다 쓰면 사치품 브랜드 가치에 대한 평가이다.

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‘중국 시장이 너무 커서 소비가 너무 강해 일부 브랜드가 이윤 최대화를 추구하며 광광성 확장 발전을 진행하며 단시간 내에 브랜드와 소재 그룹의 재보에 매우 아름다운 결과를 가져왔지만 단기적인 발전은 중국의 전략적 발전과 성장을 손상시켜 많은 브랜드가 위기에 직면하게 되었다.”

주정 박사가 기자에게 말했다.

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은 그럼에도 시장이 대중화에 있어서 일종의 위험이 아니라 시장의 기회라고 강조했다.

그러나 브랜드 대중화는 일종의 위험이다. 예를 들어 자신의 핵심 가치를 낮추는 것이다.

중국과 비슷한 중국의 신흥 시장에서 사치품 소비는 확실히 시장 대중화의 문제가 존재한다.

"시장대중화로 브랜드 대중화는 위기다."

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은 "예를 들어 많은 사치 브랜드가 중국에서 미친 듯이 확장되고 있는 가장 중요한 문제는 시장 대중화와 동시에 브랜드도 대중화에 따라 브랜드를 만들수록 브랜드가 더 낮아지면 중국 장기적인 발전에 영향을 미칠 수 있다는 점이다.

이런 브랜드는 시장 대중화와 브랜드 대중화에서 균형을 잡지 못했다.

실제로 시장의 대중화에 적응할 수 있으며 브랜드의 고단성을 유지할 수 있다.

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'STrong '' '5, 사치 브랜드가 몰락되고 있다' '-'strong' '' -'의 '''의 ''

‘p ’은 진정한 사치품이냐? 패션잡지 편집 이맹소는 ‘소재가 진귀하고, 작업 고구, 수량이 적다 ’라는 세 가지 조건에 부합할 수 있다고 생각한다.

바로 < p >

은 하지만 오늘의 사치 브랜드들이 이미 내포하는 것과 뒤떨어진 것으로 분석되고 있다.

최근 30년 동안 사치품업은 대중시장과 신흥시장의 발전에 따라 큰 변화가 발생함에 따라 가장 중요한 변화는 사치품이 산업화, 그룹화 노선이다.

인수에 따라 사치 브랜드는 새로운 업주로서 이익을 쫓는 사냥감으로 전락할 수 있다.

일부 사치 브랜드들은 단기 경제 목표의 주도 아래 사치품 원유의 개념을 벗어나 핵심 제품을 희생하거나 양량화 생산을 할 수밖에 없다.

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은 이미 상업에 오염되었다.

이맹소는 이제 사치품이 원래 있는 모습이 아니다.

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‘p ’의 패션 작가 다이나 -토마스 저작에서 ‘사치스러운!’에서 말한 것은 일반 브랜드가 투자자본 10 -13배의 이윤을 높였다.

철저한 자본주의 운영 을 위해 더 많은 이윤을 벌려고 하면, 그들을 들고들고들고들, 부차적으로 생산라인을 개발도상국으로 옮기고, 잔혹하게 현지 노동력을 착취하고 환경의 파멸적인 재난을 가져오게 되는데 ….

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‘ p ’의 공리 시장 동기가 갈수록 사치 브랜드 ‘ 타락으로 나아가게 한다.

그러나 주정은'타락'이라는 단어의 용법을 부인하고, 그는'몰락'이라는 말을 썼다.

"중국에서 이윤을 추구하는 야심은 브랜드의 몰락을 초래했다"고 말했다.

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의 중고 사치품 업계 인사는 중국 뉴스 주간망에 대해 브랜드가 고이윤을 창출하고 싶다면 어떤 기업도 생각하고 있다.

브랜드와 제품 사이의 관계만 잘 조절하지 않았다.

브랜드에서 사용자까지, 브랜드의 전달 과정 중 오류가 발생했다.

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은 사치 브랜드 입장에서 미친 듯이 맹목적으로 발걸음을 확장해야 하며 중국 시장이 미래의 발전을 다시 생각할 필요가 있다.

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사전의 손아비 (손아비) 는 사실 브랜드상이 부정적인 것에 대해 매우 잘 알고 있다.

보도에 따르면 올해 많은 국제 일선 사치품 대패 선택이 중국에서 개점할 계획이며 전체 조정이 주요 방향으로 떠올랐으며 특히 단점의 이익 능력을 높이고 있다고 한다.

예를 들어 쿠시는 기존 연간 10 ~15개 가게를 열며 매년 3 ~4개 매장을 축소해 기존 매장을 새롭게 보완하고 확충해 브랜드 고급 이미지를 유지할 예정이다.

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‘p ’ 주정 박사는 “확실히 사치 브랜드의 확장식 발전이 확실하고, 대리공과 서비스 품질을 포함해 많은 브랜드가 몰락하게 되었지만, 브랜드 뒤의 집단 관리층은 이미 이 문제를 의식하고, 그들의 전략과 전략과 전략은 다음 ‘LV ’를 찾아 새로운 브랜드와 시장 성장점을 찾는다.

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이 때문에 많은 사치품 그룹이 다원화 발전을 하고 있으며 인수 행위도 점점 많아지고 있다는 것을 인식하고 있다.

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‘p ’은 브랜드 뒤의 집단 전략적 차원에서 브랜드를 희생할 수도 있지만 그룹의 전체 주식시장의 실적을 이루었다.

그러나 브랜드의 시장 결과로 보면 상처가 크다.

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은 최초 사치품이 중국에 왔고 잠재의식은 중국 소비 이념이 낮다고 생각하며 중국인의 소비 지수와 거래를 과소평가했지만 중국 소비자의 학습 속도는 이미 그들의 이해를 넘어섰다.

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'사치품 시장'은 중국에서 1년 같은 해외의 속도가 발전하고 있으며 시장의 빠른 변화로 많은 브랜드들이 빠른 대응에 미치지 못하고 있다.

또한 사치품 업계는 대중 상품이나 제조업과 달리 시장반응 속도가 느리다. 브랜드의 위기 관리가 부진되지 않아 브랜드 함정을 초래했다.

주정이 기자에게 말했다.

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