진강 전통 구두 기업 진출 전선 하차 이화 발전

은 사실상 많은 전통기업들이 수전상 이 분야를 시험하고 있다.

막 설립된 지 얼마 안 된 중국 구두도전자 상거래센터에서는 200여 개의 브랜드 구두 기업이 입주했으며, 이 중 대부분은 전자상거래를 개척하려는 전통 기업이다.

상가 플랫폼을 통해 디자인된 신발을 인터넷에 올려 놓은 후 이 신발 모양을 전방위 포장을 해서 이 신발 모양을 베스트셀러로 만들었다.

이후 소비자의 주문 상황에 따라 전자업체들은 구두 기업에 주문을 내려 생산한다.

중국 구두도전자 상무센터 책임자는 기자에게 전기상들이 전통 중소신 기업이 병목 발전을 돌파하는 중요한 루트가 되었다.

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사전의 strong `선상선 차이화 발전 `

은 사실상 전통 구두업체가 전기업체를 만드는 데 일치하는 문제는 선상 아래의 충돌: 전통 루트 와 가맹상의 이익충돌이다.

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은 업계 인사들 사이에서 보면 전통기업이 이런 균형을 이루려면, 반드시 차이가 발전해야 한다.

구체적으로 말하면 제품의 차이화, 가격차이화다.

예를 들어 제품의 차이화, 전통 기업은 반드시 전기 업체를 위해 제품 전용금을 만들어야 한다. 혹은 자신의 브랜드를 위해 ‘자사 ’를 만들어야 한다.

혹은 스타일 계열에서 혹은 제작 재료에서 착수하여 차이화 제품을 만든다.

전자 비즈니스 감시원 `a href =`//www.sjfzxm.com /pioneer `노진왕 `

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은 온라인과 선상에서 제품 차이화 발전을 진행하는 데 있어서 특이한 예는 대부분 전통 기업의 거울을 볼 만하다.

2012년 인터넷 전용 상품'보보경심'을 특별히 만들어냈다.

이 상품은 특보적인 스타 자원을 결합시켜 특별히 인터넷에서 판매하고 있으며, 가격은 같은 브랜드의 일반 제품의 온라인에서 판매되는 가격에도 불구하고 이 제품은 인터넷에서 여전히 잘 팔린다.

올해 특보 계획은 더 많은 인터넷 전용 제공을 개발할 계획이다.

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‘ p ’은 체육 이사국 위원장 정세충도 마찬가지로 차이화를 제기한 제품 라인을 내놓았다.

만약 상품 온라인 상단에 차이가 없다면, 갈등은 매우 크다.

과거 많은 샘저우의 브랜드들은 자신이 플래그숍을 한 두 개나 열었지만, 각 대형 사이트에는 수백 개의 점포가 있었지만, 사실 모두 흑점, 여기저기 물건을 돌아다니며 혼란스러웠다.

만약 한 브랜드의 회사라면 상품처럼 선상에서 더 싸지 않을 것이다.

정세충이 강조하다.

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이 문제를 해결하기 위해 정세충은 상품의 차이화를 채택할 조치를 취한다.

"선 아래의 가게는 대부분 면적이 150 -200평방미터, 상점 내 제품은 약 수백 종류지만 인터넷에 천종으로 차이가 있어서 차이화할 수 있다"고 말했다.

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‘p ’은 전통기업 진군 전사들이 선상과 선상에서 서로 충돌하는 난제에 직면하고 전기업체 운영 전체의 원가 대폭 상승하는 난감함을 겪고 있다.

특히 인재와 보급비용이 끊임없이 상승해 전통기업이 전기상 분야에 진출하는 문턱을 높였다.

지금 이 업종은 상품의 판매량이 있으려면 ‘ 화전 ’ 이 필요하다.

정상군은 어쩔 수 없이 말했다.

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‘p ’은 전통 판매 루트에 비하면 전기상이 싸지 않다.

진강 진태에서 전자상거래를 전문으로 한 임 선생은 타오바오바에서 선보이는 새 신발을 예로 어느 날 5시간 안에 6000켤레를 팔았지만 이 방대 판매량은 거액 광고비를 투입한 것이다.

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'림 선생은 기자에게 이날 어느 인터넷 4개의 위치에서 광고: 첫 페이지 1페이지 1페이지, 3페이지, 그리고 유목 검색 사이드바 하나 있다.

“대충 계산해서 당일 광고료는 약 20만 위안 정도 된다.”

그는 기자에게 신발 한 켤레가 99원짜리 가격을 눌러 계산하면 60만 매출이라고 말했다.

“ 이윤을 계산하면 손해를 보지 않는다면 이 신발의 원가가 60위안을 초과할 수 없다. 그렇지 않으면 손해를 본다. ”

사실 이 산법은 물류, 창고 등 기타 비용을 포함하지 않는다.

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‘p ’을 통해 전통 기업의 전기업체의 길이 어떻게 출석합니까? 이에 대해 전자상무에 대해 상당히 연구하는 마케팅 전문가들이 전통기업에 ‘4단계 걷기 ’를 제시한 전형 노선이 있다.

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‘ p '' 우선 공급 사슬 상위권에 기반된 전통 브랜드 기업이 독립된 전자 비즈니스 창고를 세워야 하며 이것을 기초로 전망 판매를 전개한다.

다음으로 빗과 하류 인터넷 판매 체계를 정돈하고, 점차 시장 규칙을 세웠다.

증유제는 이에 따라 기존 기업들이 빠른 공급 체인 시스템을 만들어야 한다고 밝혔다. 이와 함께 "선상에서 결합된 O2O 마케팅 모드 (선상 마케팅 선상 구매 동선 아래 경영 및 라인 아래 소비)를 통해 자신의 포털과 사이트를 통해 자신의 전신 비즈니스 고객 시스템을 결합할 수 있다"고 밝혔다.

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