복장 재고 를 해독 하여 광주 석정 진 에 가져온 상기

's strong '-'a target ='u blank' http:'http://www.sjffzm.com '의상 /' 업계 진입지 -재고시장에서 의상을 보면 이 업계의 강하의 추세를 더욱 볼 수 있다.

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‘p ’은 하지만 재고 시장에서 2012년이 가장 좋은 연경이다.

단지 42개의 의류 상장회사만 올해 상반기 재고품이 483억 위안에 이른다.

광저우 석정진 재고방을 주체로 하는 재고시장이 공급원이 가장 왕성한 연도라고 할 수 있다.

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은 중국의 의류 집진 가운데 광저우 백운공항 근처의 그 석정이라는 곳은 가장 유명하지 않을 것이다.

현재 대다수의 의류 기업은 그들이 필요한데, 일반적인 소비자들은 모르지만, 자신이 구입한 < a target '' (u blank > http = "htttp: / / www.sjfzfzmcom > 의 옷 > 은 < A > 에 얼마의 돈까지 패딩이나 양복을 구입할 수 있는 곳입니다.

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'p 시장 침체'는 의상업계 전체가 침몰한 해명이 아니다.

최근 몇 년 동안 심각한 침체된 생산판매 메커니즘의 기초 위에서 브랜드상들의 무절제 확장욕과 폭리에 대한 무한한 동향을 이어가며 끊임없이 이상과 현실의 거리를 끌어올리고, 이제야 그들은 자신이 파낸 함정에 빠졌다.

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‘하화 ’는 2010년 전에 생산한 미방 정품이 매우 흥미를 느끼지만, 가격은 포함되지 않고, 미방 창고 관계자의 가격은 문표가격의 0.7퍼센트, 그의 심리 가격은 0.5퍼센트이다. ‘ ’

다른 회사 앞과 한산하고 쓸쓸한 상황과는 달리 미방 본부의 대문 밖에는 늘 차수마룡, 특히 주말이다.

많은 상해 시민들에게 미방의 강교 남로 800호는 쇼핑의 좋은 곳이다.

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상장회사 연중보에 따르면 2012년 상반기 국내 42개 회사의 재고량이 수백억 위안에 달하며, 그중 미방 (a target ="(u blank)'href ="htttp://wwww.sjfzfzm.com)'에 이르는

42개 회사 중 재고량은 1억 원보다 낮은 것은 4개다.

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은 아무데나 재고품을 전부 꺼내서 하화상도 소화할 수 없다.

“ 우리는 재고를 받고, 수백 만일의 싱글이 다수를 차지한다.

그들은 한 무더기의 방출될 것이고, 우리도 한 무더기의 수거할 것이다.

또 중요한 문제는 "가격은 적당해야 한다"고 말했다.

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‘p ’은 “우리는 일반적으로 창고를 관리하는 사람들과 교제한다 ”고 말한다.

하화상은 미방을 모르는 사장이 주성건을 모르며 재고 문제로 인해 얼마나 진노했는지 모른다.

이웃 전설은 올해 초에 한 번 내부 회의에서 하급자들을 크게 욕하고 단호하게 꾸짖었다.

미국 보고서에 따르면 회사 상장 후 첫해 (2009년) 밑의 재고가 9억으로 2011년 25억으로 급등했다.

신은조국의 보고에 따르면 25억 재고품 중 2011년 봄 여름 및 더 빠른 재고가 15억을 차지했으며 미방 순자산 (32억)의 절반 가량.

하화상에게 미방 오육억 2010년 가을 겨울 및 더 이른 돈은 그가 출범한 대상이다.

바로 < p >

은 브랜드 회사에 있어서는 어떤 의미에서 브랜드의 존엄과 명예 소재로 미방의 창고 매장에서 몇 십 위까지 팔고 있는 트렌치코트, 코트 패키지 가격이 천원 이상으로 치솟았지만, 그 중에서도 최소한의 미방 연구 능력, 관리 및 전문점 서비스도 포함되어 있다.

마음대로 한 항목의 내포를 유실한 것은 모두 브랜드의 평가절하를 의미한다.

예를 들어 미방 공장 가게에서는 전문점원들의 열정적인 예절 을 볼 수 없다. ‘창업가 ’ 기자가 공장 앞에 들어서자 한 스태프가 코트를 입어 입은 고객에게 “몇 번이나 말했는데, 이곳의 옷을 입어 보면 안 된다 ”고 화가 났다.

'미트콤 '하화상도 브랜드의 가치를 인정하지 않는 것은 아니다.'지금 우리는 재고를 받고 있는데 기본적으로 명품을 받아야 한다.'

다만, 브랜드는 영원히, 브랜드 상품은 "그들은 너무 오래 끌 수 없다. 의류, 2년 이상 고물들은 필요 없다"고 말했다.

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사전의 strong `의 한 집단 업체 ` `가 `가 `가 `strong `을 대표님 `

은 중국의 복장 미품 파라다이스입니다.

이것은 은밀한 사업이다.

돌우물 전체가 100여 억 위안의 연간 매출액을 대처하는 것은 정상 루트에 수천억 위안의 매출이다.

바로 < p >

은 하화상을 처음 본 광주 백운구 석정진의 경풍복성입니다.

복장 도시의 현명한 위치에 그는 연결된 다섯 개의 입구를 운영하고 있다.

그곳에서 많은 영웅 말로를 볼 수 있으며 < a target '(u blank > http: http: www.sjfzm.com > 방직 < 방직 > 의 원형 국내외 명품: 가방이 쌓여 있는 것처럼 낡은 명품으로 가득 차있는 1층, 소파에 탁자 사이의 틈도 가득 쌓여 있는데, 가게 출입객객이 조심하지 않으면 그것들을 밟는다.

바로 < p >

‘p > 그날 오후, 하화상이 몇 개의 화물 선반의 견본을 입밖 통로에 배치하였다.

이 상표가격은 수천이나 수천 위안이나 2009년에 생산한 양복은 그가 두3개월 전 전리품으로 총량은 수만 건이고, 단가는 겨우 몇 십 위안에 불과하다.

이미지를 유지하기 위해 브리핑은 매각할 때 깃의 꼬리표를 잘라버렸다.

바로 < p >

'여름 화상이 문밖에 서서 여성 고객에게 신형 패딩을 추천했다.

고객들의 반응으로 보면 이 옷의 브랜드는 꽤 유명하고, 하화상이 개가가 60위안 정도인 것 같다.

또 그는 바다의 본사에서 온 스웨터와 패킹 가격은 4000 -5000원짜리'황소 '청바지를 추천했다.

100여 원을 쓰면 이곳에서 수컷 청을 살 수 있다는 것을 알면 미방창고 관리원 0.7퍼센트 할인 가격이 너무 자부하다 — 미방은 하화상이 고찰한 수백 수천 개 상품회사 중의 하나다.

바로 < p >

은 "이곳은 중국의 복장 미품 천국으로 전 세계에서도 가장 큰 것"이라고 말했다.

하화상의 친구, 복건인 진부양은 《창업가 》기자에게 말했다.

석정진의 확실한 국제화의 기운은 진상 광대, 경풍, 금동 등 몇 가지 의상 도시에서 가방을 메거나 입을 메고 있는 흑인이나 중동인들을 볼 수 있다.

사우디의 큰 가정은 석정 단골손님이다. "그는 매년 네댓 번 오고 번역을 가지고 있으며, 한 개의 입구 한 개에 구멍을 뚫고 보면 보통 일주일에 한 번씩 한 번씩 결말을 할 수 있다"고 말했다.

진부양은 이 사우디는 1년에 석정에서 서너 억을 들여 한 번에 8000여 만원을 받았다고 말했다.

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은 사우디인마다 석유로 부자가 되는 것이 아니라 사우디인이 받은 것은 바로 10위안 이내의 슈퍼 저렴한 물건이다. "중동 지역에 모두 의류업체가 별로 없다. 그는 중동의 다른 나라에 팔려 갈 것 같다"고 말했다.

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《p 》, ‘ 어떤 브랜드든 티셔츠든 패딩이든 재고가 부득이하게 나올 수 없을 때 인수 가격도 몇 위안밖에 안 된다.

우리에게는 우리가 수입하든 매출이든 생산원가보다 훨씬 낮다.

진부양은 옷도 금도 아니고 값도 보장할 수 있다고 말했다.

그 의류 업체들은 100위안의 원가 옷을 왜 350위안을 우리에게 팔려고 하느냐? 그들은 아까워하지 않는다.

그래서 계속 누르고 있었지만 이 물건은 누르면 할수록 값어치가 없다.

예를 들면 2008, 2009년 상품은 이미 가격의 문제가 아니라면, 몇 위안을 줘도 팔지 못한다.

지금은 외딴 지역에서도 대중의 수요가 예뻐야 한다. 스타일은 좋다.

그 재고가 산처럼 쌓인 상장회사들에게는 그들에게 남겨 준 시간이 많지 않다.

의류 업계의 원가 구조에 따라 대중형 의류 기업의 생산 비용은 약 1.8에서 2.3퍼센트로 집계됐다.

재고 시장에서 필요한 것은 가치에 대한 존중이 아니라, 값싼 심리에 대한 존중입니다.

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은 의상 제조업자가 아무리 위태로운 재고 장사를 무시해도 그들은 어쩔 수 없이 자신의 처지를 직시해야 한다.

재고 사업은 시종 중국 의류 업계와 확장 과정을 뒤덮고 있다.

1998년 17세 진부양은 2000위안의 돈을 내며 복건용암 영복진의 화농 가정을 떠나 오빠 진부봉에 뛰어들어 돌았을 때 석정은 거대한 재고상방이 모였다.

최초의 많은 복장 도시부터 지금의 석정에는 이미 45개의 대형 복장 도시가 있고, 수만 개의 상가가 있다.

전진의 미상 장사는 진부양의 추정에 따라 매년 100여 억 위안의 거래 규모가 있다.

장사꾼이 많이 모였음에도 불구하고 석정 가게는 여전히 매우 싸다. 20여 평미터의 점포로 월세는 3000위안, 하화상의 말대로라면 석정 막상가는 세금을 내지 않아도 된다. 관리비는 내지 않아도 된다. “광동 이런 곳에서 이렇게 작은 사업들 (정부)은 볼 수 없다 ”고 말했다.

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은 광고가 없고 절대다수의 석정 상가가 오늘까지 인터넷에 정보를 발표하지 않는다.

수만 명의 미역군을 위해 진씨 형제라는 큰 호호도 의류 업계에서 인지도가 없는 보스 — 그들은 거의 은밀한 군체로, 둘만의 사람들만이 서로를 알게 될 것이다.

"가끔 호텔에 입주할 때도 있고, 안에 거주객들은 수십 개나 알고 있을 수도 있다.

나는 최근 청도 공항에서 비행기를 기다리고 있을 때 많은 지인들을 만났다.

몇 만 명이 특정 장소에서 드나드는 것을 생각하면 다 부딪힐 것 같다."

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은 국내의 어느 곳에서나 복건에서 온 행상들이 모두 모여들기 쉽다.

진부양의 추산으로 석정 미품 시장에서 복건인은 1 /4를 차지했다.

다만, 뒷물건은 어느 지역 상인이 독점하는 사업은 아니다. "조산인, 사천 사람도 수천 명이다"고 말했다.

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바로 복건상인의 확장욕이 33세 만에 진부양을 성사시켰다.

석정에서 그는 120개의 입만 운영하지 않고 석정 복건상회 회장과 함께 ‘ 가동복 세계 ’ 를 투자했다.

이 아동복 세계에서 매년 아동복 5억을 판매하고 석정 아동복 시장의 절반을 차지한다.

"더 일찍 시작하는 사람들은 이제 거의 다 직접 미역품을 하지 않는 것이 아니라, 서류를 가지고 나온 사람을 경영하고, 스스로 부동산 또는 다른 프로젝트를 하러 간다."

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사전의 진부양은 석정 재고 시장에 1억여 위안의 현금을 투입하여 악어로 삼는 셈이다.

이 숫자는 대형의류 상장회사와 비교해 보면 별거 아니지만 재고시장에서 자금의 회전 효율이 높다.

의류 생산판매업체에서는 1년에 가장 많이 사계절 복장을 하고, 투자를 4회 회전하는데, 석정 회전은 횟수가 제한되지 않는다.

‘ 1억은 어떤 개념입니까? 의류 생산업체의 정가는 최소 5억이다.

그리고 우리는 오늘 수백만 원을 받는데, 내일 수백만 원을 받는데, 자금이 계속 굴러가고 있고, 5억 원의 숫자는 배로 많이 넘어야 한다.

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'가동복 대세'에 떠오른 진부양은'해괴륭 복식'에 앉아 있는 진부양은 "이 샘플들이 오늘 여기에 걸려 있는데 내일 모두 매진될 것 같다"고 말했다.

진부양은 모두 100여 개의 브랜드의 뒷짐을 조작하여 견본품이 많으면 가게 안에도 전혀 걸릴 수 없다.

“ 각 브랜드의 상품은 우리는 모두 수만 건을 단위로 한다.

1년에 수백만 건의 의류를 생산하여 중국에서는 이미 초대그룹 회사라는 것을 알게 된다.

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‘p ’은 전체 석정 100여 억여 년의 매출액에 이르기까지 더욱 놀라운 숫자로 미트상품의 가격봉을 맞추며 정상 채널에 수천억의 매출액을 맞춘다.

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'국내 아이 10년도 다 못 입는 '대표님'사전에 작 작 /strong'이 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님 대표님'이 대표님 대표님 대표님'strong' '

바로 의상 업체의 고재고는 여러 해 동안 누적된 총폭발.

한 의류 기업의 부도가 왕왕 재고가 많은 때이다.

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‘p ’은 석정에서 우리가 강호 규칙을 가장 중시하는 장사를 볼 수 있다.

“ 당신이 만약 한 통의 물건을 찾을 수 있다면 내가 받으라고 하면 10만원을 벌면 나는 5만원을 나누어 주겠다.

자금 이자, 창고 임대료와 기타 비용은 상관할 필요가 없다.

여러 해 동안 석정 주인들은 모두 화물을 찾는 사람들과 이렇게 나누고, 쌍방은 계약이 없으며, 의거하여 자발적으로 형성된 관례이다.

진부양은 석정의 아동 수복판에서 이런 물건을 사방으로 보고, 단지 보스와 함께 이기는 사람이 몇 백 명이라고 말했다.

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‘p ’은 그가 이 그룹에 의존하고 있다. “나는 매일 오60명의 그들이 보낸 전화를 받고 오60개의 사업에서 내가 선택적으로 몇 표를 보고 두세 가지의 물건을 골라 가져올 것이다.”

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‘p ’은 자신이 이렇게 걸어왔다.

17살 때 주머니에 품고 있던 그 2000위안은 "밖에서 버스를 타고 물 한 병, 점심을 먹고 하루 생활비용 10위안이다.

손에 쥔 돈은 아예 물건을 싸지 못한다.

그러나 오늘 천을 한 필을 받아 내일 옷 한 봉지를 모아 돈을 모으고 78년 후에 그는 사장이 되었다.

뛰쳐나가기는 쉽지 않다. “ 사람이 친숙해야 한다. 물건은 정확하게 가격을 깎아야 한다. 지금은 상품이 넉넉하지만 경쟁도 치열하다.

너는 어느 직업에도 호랑이가 돼지보다 많다는 것을 알아야 한다.

일찍부터 진부양은 물건을 보러 나가는데, 왕왕 가면 한두 달이다.

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《p 》 은 항저우에서 아동복 공장을 운영한 후해동과 진부양은 몇 년 동안 교차해 진사를 매우 좋아하는데 그가 와서 물건을 받으러 왔을 때 우리는 창고에 들어가게 하지 않고 견본을 꺼내서 그에게 몇 가지 있는지 알려 주었다.

그는 마음에 들었을 때, 계약금을 내려놓고, 우리는 상자를 싣고, 그는 다음날 와서 물건을 가져갔다.

일부 신중한 뒷짐 보스 가 종종 몇 사람 을 임시로 고용하여 점검하러 갔는데 진부양은 그들보다 훨씬 통쾌해졌다.

2010년 후해동 재고는 수만 건의 진부성으로 한꺼번에 깨끗하게 정리되었다.

“창고에 부딪히면 재고 수가 너무 크면, 그는 동네에 있는 몇 명이 함께 받아갈 것이다.”

후해동은 이 집단의 존재가 필요해, 재고가 이미 폐품이라, 얼마간 돈을 회수할 수 있는 만큼 민간 고리대금보다 유동 자금을 보충하는 것이 좋다며, 특히 최근 각 지역의 고리대금의 시세가 3점 이상에 이르렀다.

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‘p ’은 몇 만 건의 물건이나 몇 백건을 섞거나 약간의 부품을 섞어서 우리에게 무시할 수 있다.

우리는 단지 각 품류의 비율에 따라 균등한 가격을 줄 뿐이다.

진바양은 현재 재고 재고원이 너무 많다고 말했다. "현재 전 중국에서 생산한 아동복은 재고품을 포함해 국내 아이들이 10년 동안 입을 수 없다"고 말했다.

이 말은 과장이 있을 수도 있지만 사실에 접근한다.

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지금 의상 기업의 고재고는 여러 해 동안 쌓인 총폭발.

"많은 기업의 창고에는 아직도 서너 년 전의 물건이 쌓여 있다고 생각해요.

작황이 좋을 때, 일부 재고가 별일 없을 수도 있지만, 현재 많은 기업들이 가게를 철썩 닫고, 재고가 기업을 지치게 할 수 있다.

아동복을 제외하고는 2008년 전후 출시된 스포츠 용품 업체들은 현재 재고고가다. 이들 상장회사의 연중보에 따르면 이녕 피크, 홍성르크 등을 포함한 몇 회사들은 이미 1000여 개 가게를 닫았다.

경로가 좁아서 재고 청소에 더욱 설상가상이다.

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'후해동이 복건과 동완의 성인복건과 아동복 업체에서 고급 관리를 맡았으며, 의류 생산에 대한 폐단이 상당히 발언권이 있다.'국내 기업의 생산판매 주기가 너무 길다.

기업이 생산계획을 세우는 것은 종종 1년 전부터 판을 짜기 시작했는데, 현재의 의상 패션감각이 갈수록 강해지고, 1년 후 시장이 도대체 유행하는 것을 누가 알 수 있겠는가? 몇 년 전 시장에 급격히 출시된 회사들에게는 종종 상장전에 충전하고, 대출 경로를 확충하고 있다. "이것들은 모두 수요의 허상을 조성하고 있다"고 말했다.

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사전의 내판매회사가 이와 같이 대외무역이 위축되어 오늘의 중국의 재고 규모도 매우 크다.

“ 지금 연해의 세관에 많은 쓰레기들이 쌓여 있고, 회사가 쓰러져 있는 것은 모두 세관에 머무르고 있다.

한 가지는 수십만 건이다. 이런 사업은 지금 매우 많다.

진부히 말하다.

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은 유명 회사들이 재고방에 대해 늘 거만하지만 일정 시간이 되면 그들도 이러한 강호에 대한 제때에 비를 구할 것이다.

몇 년 전 하룻밤, 진부왕은 동완에게 전화를 받았는데, 한 사장이 2000만원의 현금을 급히 필요로 했다.

진볼은 밤새 연락처를 모두 모아 물건을 끌어 모으고, 최근에 진부한 친구도 1700만원의 대표를 만들었다.

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‘p ’은 재고방의 능력을 과소평가하지 말고 의류업의 여러 해 확장되고, 재고방도 확장되고 있다. ‘이전에 2000만 위안을 모았는데, 한 군데 수십만 군데 모으면 지금 두 군데만 내놓을 수 있다.”

진부한 바야흐로 이 업종은 모두 현금거래이고, 외상 없이, 이 단순한 장사는 더 이상 없다.

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‘p ’의 의류 기업의 부도가 왕왕 재고방이 될 때이다.

그 근로자들은 공장 밖에서 임금을 요구하는 공장을 기다리는 데 있어서 재고방의 현신은 의미가 크다. “ 공장이 도산하는 것은 왕왕 임금을 끌어들이고, 공장 임대료는 끌고 있고, 빚쟁이의 돈은 빚쟁이에게 빚졌다.

공장 사람들도 그렇고, 정부 사람들도 그렇고, 우리와 가격을 얘기하면, 우리는 끌고, 한손에 한꺼번에 물건만 가지고 있다.

바로 < p >

바로'strong '-'누구의 폭리' -'strong '' -'의 ''의''의 ''의''

'폭리 심태'가 산업 사슬의 기형에 이르렀다.

예를 들어 이 옷은 100원짜리 원가가 1200으로 팔려 많은 사람들이 따라했다.

사실 의상 자체는 낮은 플랫폼의 산업이다.

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'인류가 옷을 입기만 하면 재고품이 없을 수 없다'고 말한다.

백천 세대 의상의 업무 담당자 주길상, 거의 인류학의 관점에서 기자에게 재고 발생의 원인을 설명하는 것이다.

이 87년생의 젊은이는 장사에서 왔고, 그의 호남동향의 하화상과 마찬가지로 수백 수백 여 개 기업에서 뒷짐을 보았다.

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'업체 재고 처리부터 먼저 자기 가게에서 할인해서 팔지 않으면 우리나 먼 지역에 기증해 더 이상 처리하지 못하면 폐기된다.'

주지샹은 유럽의 사치품 브랜드도 이렇게 했다.

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은 중학교 교과서에서 자본가들이 경제 위기에서 백만갤런으로 계산된 우유를 저수지에 부어 넣은 내용을 읽었다.

자본주의의 죄악을 대표하는 것은 우유가 만료될 수도 있다는 점이다.

의상은 사실상 만료될 것이다. “창고에 2년이 넘는 의상을 두었다. 얼마나 곰팡이가 끼고 올라가도 실이 무너질 수 있다 ”고 말했다.

주길상설.

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은 지금까지 어느 기업이 의상을 소각하고 있다는 소식을 공개하지 못했으며, 근검하게 창가한 중국 의류 상인의 도덕 수준도 대개 그런 과잉자본주의 시대보다 높은 미국 상인 정도였다.

어쨌든 중국의류업에 대해 한 시대는 이미 끝났다.

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‘p ’은 석정 금동 국제의복성, 기자가 주길상의 사장, 백천 세대 의상의 총지배인을 만났다.

진부양에 따르면 성인복 분야에서 료는 석정 대호다.

밝기를 기다리던 그날 오후, 기자는 복장 시내를 오가는'백천 세대 고객 서비스차'를 보고, 많은'백천계 '옷가게가 진부왕에 대해'의류성 대주주주'라는 말을 들었다.

이날 바이천의 한 단골구는 1절에서 약간의 할인 가격으로'국제브랜드 'DEVIDIDERO와 BULLL을 팔고 있다.

지루한 기획으로 금동의류성은 오틀래즈가 될 뿐만 아니라 지저분한 꼬리 상품을 파는 곳이 아니다.

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‘p ’은 42세의 료 중에서 광동 메주 출신으로 1992년 광저우에서 옷을 차려 입고 광저우에서 복장 공장을 연 후 광저우 황포, 동산구에서 전문판매고 재고품 가게를 많이 열었다.

2000년 이후, 그도 석정 재고방에 들어갔다.

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은 의상의 고재고재고에 대해 그는 또 다른 견해로 중국 의류 기업이 역사상 폭리를 가지고 있어 많은 사람들이 쫓아갔다.

폭리 심리는 전체 산업 사슬의 기형을 초래했다.

예를 들어 이 옷은 100원가량에 그는 1200위안을 팔고 팔았다.

그래서 많은 사람들이 따라하고 있지만, 사실 의상 자체는 저플랫폼의 산업이다.

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은 비싼 가격을 사기 위해 의류 업체들이 잇달아 고위 매장으로 밀고 있지만, 고급 매장에서는 누구를 만나도 모두 28% 를 베려고 한다.

일선 브랜드라도 많은 관계를 가져야 한다.

예를 들어 너는 광동에서 일선 백화점에 들어가려면 몇 사람을 찾아서 50만원, 100만원을 주어야 들어갈 수 있다.

이 꽃핀 은 모두 원가에 널려 있어서 가격이 자연히 비틀어졌다.

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‘p ’은 거리점도 몇 년 전만 해도 비상이 심하다. ‘동산구 황포 일대의 상가, 가게 임대료가 모두 천가이다.

한 달에 내려오면 몇 개의 점포는 돈을 만원씩 벌지만 내가 그만두면 다른 사람에게 전대하면 89만 위안의 임대료를 받을 수 있다.

특히 2002년 이후 스포츠 브랜드가 급부상할 때 전국 각지의 상가 점세는 더욱 두드러졌다.

스포츠 브랜드는 이 비용에 대해 일찌감치 부담을 감당하지 못하고, 출시된 회사를 지탱할 수 없다. 비록 출시된 회사라도 지금은 안 된다.

경기 침체로 소비 규모도 많이 줄어들었다.

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의 고도의 루트에 소비의 저조함과 관련해 의류 업계의 급락을 직접 초래했다. <2선 브랜드의 동력 판매율은 50%도 안 된다. 심지어 어떤 사람의 움직임률은 30%도 안 된다.

이렇게 되면 시장이 끝난다.

그래서 우리는 오트래스가 되고 싶고 걷는 동시에 합리적인 이윤을 추구하고 싶다."

이 설정은 현실이 되고 있다. 현재는 위층에서 400평미터의 가게에서 하루에 2,3만위안을 팔 수 있다. 좋은 때는 45만원, 가게는 한 달에 만 위안을 빌렸다.

5만 위안의 돈을 쓰고 번화한 지역에서 한 점을 빌렸다.

나의 주업은 도매지만, 현재 소매는 나의 지출을 지탱할 수 있다.

이 밖에 백천 세대와 다른 의류 기업들은 절차가 단순하고, 그렇게 부가된 지출이 많지 않다.

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‘p ’은 료중에서 의류 업계의 폭리 시대가 종결되었다고 여긴다.

그 상장회사들은 일찍이 고이윤이었다.

우리의 이윤율은 30% 밖에 되지 않았고, 그들은 300% 의 이윤이 있었다.

오늘의 거량의 재고는 당시의 폭리를 위해 지불한 대가에 불과하다.

바로 < p >

은 의상업의 대량 재고를 소화하기 위해 전매점에서 유유유히 할인 판매를 하거나 공장 가게의 특매가 분명 부족한데, 전기상에게 희망을 부치는 것은 더욱 현실적이지 않다. “재고품이 많거나 적게 적고, 게다가 우리는 매우 높은 회전율을 요구하며, 하나에 얼마의 물건들을 정리하고 사진을 찍고, 사진을 찍는 후 많은 사람들이 인터넷에 걸어서 파는 것은 수지가 맞지 않는다 ”고 말했다.

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은 상당한 정도에 석정진은 복장 재고 마지막 행방이다.

그러나 석정 까지 재고 도 긴 꼬리 를 끌 고 있다. 료 중 진부양, 하화상 은 재고 시장 의 첫 등급 을 이어 수천 수십만, 수십만, 수십만 부지 재고 판매상 이다.

석정 재고가 완전히 소화될 수 있다는 것을 누구도 보장할 수 없다. "우리는 지금 매우 신중하다. 우리도 재고가 있기 때문이다.

올 상반기, 나는 100여만 벌의 옷을 받았는데 아직도 15%가 팔리지 않았는데, 이것은 우리에게 매우 비정상적이다.

료중설.

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