가인원 브랜드 최초 주문회 총결회 개최

지난달 29일 오후 1시 가인원 (이하 온라인 주문회)이 2013 여름 주문회 총결의회를 열었다. ‘a target =‘u blank ’ href =‘wwww.sjfzm.com /news /index (f.aaast)’를 대상으로 ‘가인원 (A /a)’을 열었다. 브랜드 디자이너, 각 구역 판매주관 등이 이번 주문회에서 좋지 않은 곳, 고객의 의견, 훗날 작업계획 등을 반환, 교류와 결말을 맺었다.

는 < br > 의 계획물류센터 정소연 매니저가 먼저 이번 주문회 계약서 낙서 후 기본적인 자료 상황을 분석하여 자체 업무 및 주문회에서 개선 요구를 제기했다.

이후 디자인총감은 주리즈 디자이너가 주문회 현장에서 들었던 물감 품종, 꽃, 핏, 색 등 각 방면의 자세한 의견을 집중, 반성 총결성을 장려하고, 시장을 이해하고, 고객의 구체적인 수요를 느끼며 고객의 만족스러운 디자인을 설계했다.

이어 마케팅팀은 각 구역 주관, 주력 디자이너 자신들이 고객과 소통 과정에서 생기는 아이디어, 건의와 교류를 요구했다.

가 바로 < br />의 전체 주문 성적을 긍정적으로 바탕으로 각 참가자들은 항상 자신의 일자리가 부족한 곳에서 출발하여 회의를 찾아 문제를 해결하고 해결하고 해결하기 위해 앞으로 진보하여 브랜드를 향상시키기 위해 브랜드를 늘렸다.

'br /'가'br /'의 회장이 설계부의 성적에 대해 긍정적으로 요구를 표시하고 설계부가 기업의 대들보를 골라 대기업의 압력과 기업의 희망을 동시에 담고 있다.

한편 정소연 사장은 전체 주문회 전후부터 대량의 조율 소통 작업을 하고 태블릿컴퓨터 주문 모드를 도입해 주문회의 순조롭게 열렸다.

사전의 br / (Br / 가 '(A target' (u blank '' href ='wwww.sjfzm.com /news /index '' f.aast '(가인원' (A '' 브랜드 다음의 설계 개발 요구, 시장 서비스 진입 요구, 각 사업 사항, 계획, 계획 등 간단한 총결말을 했다.

응동은 현재 저조한 시장에서 가인원 브랜드가 내리막길을 걷지 않고 지속적으로 성장하고 있는 것으로 분석했다. 이번 주문회의 주문량도 최고다.

기업의 발전 과정에서 여러 가지 문제가 발생할 것이며, 빨리 발전할수록 좋은 문제도 많아질 것이며, 끊임없이 따라가야 한다.

우리는 시종일관 안정을 취하여 어려움 속에서 상업기를 파악하고 어려움을 겪어 올라가야 한다.