브랜드 문화의 소조 는 국내 의류 산업 에 대한 중요성 을 빚었다

국내의류 산업'브랜드화'를 외치는데 가장 큰 곤혹은 국내 시장 형태의 문제가 아니라 브랜드 문화의 플라스틱 및 향상이다.

한국 아저씨 싸이의'강남스타일'이 전 세계에 불타오르며 중국, 하리바인부터 패셔니스타까지 한국의 승마 춤을 추며 베이징의 초등학교는 초등학생에게 적합한 수업으로 개편해 전문가를'액션이 너무 격렬해 몸에 상처받기 쉽다'고 외쳤다.

기마춤으로 인한 제2파 한류가 경제의 이익을 휩쓸고 전 세계에 향하고 있으며 한국의 패션 브랜드는 중국 시장에 진출할 계획이다.

　　여성복 브랜드'오큐'(O '2nd) 2009년 중국 진출, 가격은 한국보다 70 ~80% 이상 높았고, 지난해 중국 지역의 매출액은 500억 원에 이른다.이 회사는 올해 말까지 중국 가게를 52개에서 70여 개로 늘릴 계획이다.

이랜드 (E -LAND)는 지난해 중국 시장에서 매출액이 1.6조 원에 이른다.올해부터 이탈리아 브랜드 인수를 통해 중국에서 속속 다른 분야에 진출했다.

국내 시장에서 ‘한국 ’도 의류 업계의 일종의 시장 기호로 타오보의 무수한 ‘한형 폭발판 ’은 중국 의류 브랜드 신경을 자극하며 많은 부러움을 선사하고 있다.

한국과 비교하면 우리는 뭐가 부족합니까?

답은 문화다.

1990년대 금융위기에 갇힌 한국이 밀라노 계획을 제기한 것은 추진을 통한 것이다방직의류 산업이 업그레이드해 한국을'동양 밀라노'로 만들었다.이후 한국은 의류 산업을 문화 창의산업으로 크게 지원했다.

몇 년 이후 한국'문화진흥 '정책은 석과를 맺고, 한국 드라마, 영화, 노래, 중국을 휩쓸고, 한류가 한국 의류 브랜드가 중국 선두병으로 진입하고, 이후 한국 브랜드는 자연스럽게 중국에서 발뒤꿈치를 잡았다.

한국'문화 콘텐츠'가 앞서고, 지금은중국옷업도 원가 상승, 시장 부진의 어려움을 만나 업종은 전형 업그레이드된 사거리에 섰지만, 중국 의류업은 급행차가 없기 때문에, 자신의 힘으로 이 단락길을 걸어야 할 것으로 보인다.

가공 기업이 브랜드를 만들고, 브랜드 기업은 향상시켜야 한다.

가공 기업은 브랜드 운영이 부족한 DNA, 브랜드를 만들면 각종 어려움을 겪고 있다. 일부 브랜드 기업은 급격히 상승할 필요가 있지만, 디자인, 채널, 브랜드의 투입은 이 단말가격을 지지할 수 없다.

국내 의류 업계 사람들은 ‘브랜드화 ’를 외치고 있지만, 가장 큰 곤혹은 국내 시장 형태의 문제가 아니라 브랜드 문화의 소조와 향상이다.

중국 의류 업계의 패션 화어권의 결함이 드러나고 있다.

현재 중국 의류업은 이미 각 분야에서 국제 패션과 전면적으로 접촉했다.시장 에서 국내 의류 브랜드 와 국제 브랜드 는 국내 시장 에서 동대 경쟁 을 하 고, 업계 차원 에서 중외 의류 업 교류 가 점점 증가 하고, 기업 차원 에서 국내 브랜드 와 국제 브랜드 와 상호 협력 을 할 뿐 만 아니라 외국 에서도 있다디자이너국내 의류 기업에 임직하다.

이런 전면접촉은 우리나라 의류 업계의 발전을 효과적으로 촉진시켰지만 폐단이 발생했다.

"국제브랜드는 중국 브랜드의 유출을 촉진시켰지만, 많은 국내 브랜드들은 외래설계를 표절해 디자인이 되어 있어서 이런 의상이 잘 팔리기 쉽다"고 말했다.한 패션 매체 인사가 이렇다.

무한은 우리나라 의류 생산의 중요한 구역으로 밀집된 의류 기업이 일찍이 ‘ 한파 의상 ’ 을 전국에 호평을 받았지만, 디자인과 브랜드의 단판은 최근 10년 동안 전족하지 못했다.

호북성 의류 상회 집행 회장 나효춘, 많은 할인 생산의 기업은 유래브랜드가 내일이 있다는 것을 깨달았지만, 대부분 중소규모의 기업은 저원가 표절의 악순환에 얽매여 전략적 결실, 풍격이 분명하지 않고 단순히 양으로 살아가고 있다고 말했다.

한 업계 내의 경력이 깊다.패션 디자이너현재 많은 의류회사나 브랜드 기업들이 진정한 의미를 갖춘 디자이너들은 거의 프로그래머들이다.대량의 표절, 시간을 절약하고, 비용을 절약하고, 흐름에 따라 품질을 낮춰 브랜드의 지속적인 발전 잠재력을 잃게 했다.

"현재 국내 브랜드는 자신이 개발하고 자기 창의력으로 자신의 키 가치와 정위를 실현하는 것이 비교적 적다."무한 방직대학 의류대학 원장판은 "중국이 진짜 의상 대국이 복장 강국으로 바뀌려면 의상의 창조성을 중시해야 한다고 생각한다"고 말했다.

원창력이 많은 디자이너가 필요하다.

하지만 현재의 패션 시스템은 유럽과 미국이 세운 것이다.디자이너 왕즙은 늘 신예 디자이너가 유럽에 가서 깊이 조성했다. "그들의 게임 규칙을 파악해야 한다."

"국제상업 운영에 익숙한 패턴이 중요하다"며 디자이너 사봉은 "중국에서도 훌륭한 디자이너가 있지만 국제시야와 국제규칙을 잘 아는 사람이 부족해서 우리는 더 높은 시야가 필요하다"고 말했다.

하지만 중국 디자이너는 국제적인 인정을 받으려면 다른 사람이 씹는 물건을 가지고 테이블에 올려서는 안 된다. 중국 의류업은 제품 연구 개발, 패션 흐름 및 브랜드 내적 면에서 타인의 그림자에서 벗어나야 한다.

1980년대 초 산본요사와 와쿠바령이 파리티에 올라갔을 때 그들의 작품은 즉각 눈길을 끌었다.한 유럽 패션 업계 관계자는 "그들의 작품은 남다르게 패션컨셉을 전복시켜 서양 패션의 풍격과 판이하다"고 말했다.

디자이너 계문파로 말하자면 “중국의 브랜드가 국제화를 실현하려면 국제화의 디자이너가 있어야 한다. 중국의 디자이너가 국제화를 실현해야 하며, 반드시 중국의 브랜드에 의존해야 한다 ”고 말했다.{page ubreak}

중국의 문화에 의존해야 한다는 얘기다.

“중국 원소는 세계의 영향에 만만치 않다. 중국의 패션 디자이너 골에는 중국의 원소가 많다.”카빈 씨는 양자명이 말했다.

그러나 이런 중국 원소의 표현은 겉으로만 흘러서는 안 된다.

2008년 여름 진은 파리 패션에 성복 시리즈가 반향을 일으켰고, 창시인 왕진채노는 이전의 디자인 이념을 바꾸고 표면의 중국 부호를 벗고'먼저 여자를 그리워하고, 중국여자들이 무엇을 원하지 않는다'는 미학의 새로운 생각을 하고 있다.

현재 중국 디자이너는 토템의 제한을 벗어나 국제디자이너로 삼고 있다.'전 세계를 위한 사람이 제일 예쁜 디자인이에요.옷"이게 디자이너가 가장 중요한 개념이에요."허스터 중국 사장 양민.

디자이너 마코는 줄곧 설계를 하나의 창작으로 여겨왔다.한 번의 파리 전시회에서, 그녀는 땅에서 운반한 진흙으로 옷을 흙에 묻고, 한동안 꺼내 꺼내, 한 벌씩 토양의 침염을 거쳐 독보적이었다.

2008년, 그녀는 반년 동안 서남 농촌을 방문하여 농민과 함께 생활한 후, 나머지 8개월 동안 그녀의 협력자들과 직접 베를 짜고 염색을 하고 모든 옷을 꿰맸다.

2006년 창설된 예외에서 지금까지 말코오는 매년 사라진다. 한동안 풍속, 창작, 그녀는 시간을 추구하는 시간감과 이야기성을 갖는 방법으로 그녀의 의류에 특별한 의미를 부여하며, 한 가지의 예술품이다.

2008년 마코는 덴마크의 제111회 크로스 왕자 기금상을 수상했다. 시상자는 "그녀의 옷이 뛰어난 수공기예 및 미학 질감을 담고, 옷의 내포와 문화전승과 신체의 관계를 강조하며 인문 관애와 환경의식을 갖춘 설계와 제작을 제안했다"고 평가했다.

이보다 많은 기업들이 즉각적인 수익을 추구하며 장기간 경운을 견딜 수 없다.그래서 국내 브랜드의 성장 주기가 짧아서 56년부터 쇠약해졌다.만약 성공을 추구한다면 브랜드의 장기적인 발전을 소홀히 할 것이다.

중국 의류 협회 회장 두옥 주 는 새 시대 에 의류 의 문화 가치 가 그 사용 가치 와 교환 가치 를 넘어 주도적 가치 가 됐다고 지적했다.사람들이 옷을 하나 구매하는 것은 흔히 문화적 가치, 심미적 가치, 구매하는 것은 일종의 정신적 향수, 심미체험, 또는 돈을 써서 '부호'를 구입한다.

따라서 중국은 복장 강국으로 발전하려면 문화 고도의 가치를 발굴해야 한다.

“ 우리가 숭상하는 것은 모두 서양문화나 유럽문화를 대표하는 브랜드, 제품, 국가인들은 자신의 문화에 대해 아직 자신만만치 않다.그래서 우리는 역사적 책임감과 사명감을 가지고 의류 업계를 통해 발전해 중국 문화의 자신감을 되찾는다.북경에서 회사 회장을 애모하여 장영명이 말했다.

우리가 잊고 소홀히 하고 잃어버린 문화 전통, 사실 중국 의류 브랜드 본원적 문화 기점입니다. 끊임없이 창조, 축적과 침전된 중화문화는 중국 의류 브랜드의 유전자와 내핵이 될 것입니다. 전승에서 항구적인 생명력을 갖춘 브랜드 가치를 만들어냈습니다.