남장 시장 은 우선 브랜드 발전 문화 를 창조해야 한다

중국으로 삼다

업계의 풍표는 우리 나라 남장 브랜드는 국제 동행의 경쟁에서 시장 말권을 얻으려면 세계화의 사고로 브랜드가 날아오르는 길을 모색해야 한다. 브랜드의 자체 무형자산을 깊이 개발하고, 브랜드만의 시장자원을 장악하고, 풍만 브랜드의 서비스범위를 장악하고, 브랜드의 새로운 마케팅 기점을 찾아야 한다. 브랜드 가치를 중심으로 하는 마케팅 시스템을 개발해야 한다.

장쑤 성

브랜드의 경제 실력, 기업 규모, 브랜드 문화는 모두 중국 의류 산업의 발전 풍표이다.

남장 시장의 발전에 착수해 중국 의류 시장의 새로운 경쟁 우위를 깊이 연구하고 새로운 경쟁 구도가 자신의 도전에 대해 신속하게 시장 경쟁 대책을 조정하는 것은 우리나라 의류업이 현재 부화에서 내포하는 관건이다.

국제브랜드 마케팅 컨설턴트 회장은 시장의 참혹한 경쟁에 따르면, 중국 남성복 업계 가치 사슬이 삼각형, 이윤은 상류 원료 공급과 중류 가공이 빠른 속도로 후단 유통 코너에 집중하고 있으며, 전체 의류업은 루트 단말기에 왕의 궁핍에 빠졌다.

남장 브랜드 시장 집중도는 여전히 낮고 루트 범위는 확장과 브랜드 운영은 이미 경쟁 형태가 되었다.

이켈로는 중국 남장 브랜드에게 20여 년 동안 성장, 분화, 치환 과정을 겪었지만 브랜드 ‘음식점 ’의 하단 (저단의 브랜드 생태위)에 시달리고 있다.

생존을 구하는 브랜드의 첫 본능을 실현한 후, 중국 남장 브랜드는 동화, 정복 요청, 확장된 제2본능을 나타내고 있다.

브랜드 ‘ 물종 ’ 의 교체 변환, 업그레이드, 브랜드 발전에 ‘ 성장 ’ 의 힘을 가져왔다.

시장 구도가 재개판 전야에 직면해 자본, 디자인, 브랜드 실력을 가진 진입자는 업계 중견이 된다.

라이크스턴 복식 유한회사 회장 온한청 중국 남장 브랜드는 원래 도매 형태에서 오늘 브랜드의 특허운영으로 전환한 후 루저 업체는 브랜드 의식이 바뀌어 기업 브랜드와 동시되지 않았다고 말했다.

시장 말권을 얻으려면, 관건은 기업 브랜드의 루트 호소력 및 브랜드 가치 힘을 높이고, 구동 루트 중상들이 회사 브랜드 투입 및 보유 낙관적 태도를 유지하고, 주동적 관리 채널 및 루트 업체를 원래 브랜드의 추동자가 상품카드로 변한 서비스자로, 기업을 통해 더 많은 투입, 추첨 브랜드의 발전을 돕고, 강력한 종단 시스템을 세우는 것은 기업이 마케팅 경로를 돌파하는 중요한 방략이다.

장년 은 일본 · 유럽 · 미 등 선진국 의 유명 남장 이다

상표 가공, 일본 고급 양복 가공 총량 40%의 주문 을 독점한 미엘아 그룹 회장 양 교수 는 국제 최첨단 생산 설비, 공예 기술이 모두 우리 기업에 도입되었고, 많은 국제 일류 설계 기구는 모두 중국 의류 브랜드를 위해 창업하고 있으며, 일부 국제 우수한 관리자 도 중국 의류 업체 에 있다.

중국의 우수한 의류 기업은 일부 국제 브랜드가 의존하는 가공기지가 되고 있다.

그러나 국제 동행 각축, 우리는 국제 브랜드 의류 가 보유한 하이테크놀 원단이 결여되어 국제 브랜드 의류 결핍 새로운 디자인 이념, 국제 브랜드는 제품 품질, 브랜드 패션 이미지, 브랜드 마케팅 이념, 브랜드 문화의 내포로 표현한 미예도, 우리가 자탄하는 것만으로도 미감이다.

중국 의류 브랜드 는 공업화 의 사상 을 습득 하 게 개선 을 완벽 하 게 개선 했 다. 취한 브랜드 '추상 신기' 의 부가가치 와 호소력 에서 깨어 제품, 효율, 규모, 가치 사슬, 비용 컨트롤 자체 에 대한 소비자 가 패션 화 낙지, 다양성, 개성 표현, 브랜드 충성도 등 왕성한 수요 를 일깨워 시장 공급 의 결정권 을 깨우쳐'무패션'을 촉진 한 중국 의류 업계 의 심각 변혁 을 시장 에서 더 많은 국제화 된 중국 남장 브랜드 다.