의류 기업 의 브랜드 마케팅 전략 을 기획 하다

(1) 브랜드 연장

되다

상품을 늘리거나 새로운 업종에 들어서면 브랜드의 다원화 적용에 관련된다.

집중화와 다원화 자체는 절대 우열을 가리지 않는 것이 관건은 구체적인 상황에 따라 적절한 선택을 해야 한다.

따라서 의상업체는 의류 브랜드에 대한 자세한 평가를 통해 소비자의 브랜드 인지와 시장 경쟁 태세를 충분히 파악하고 의상 기업의 자원 조건을 고려하고, 이 기초적으로 브랜드 확장 결정을 신중하게 결정해야 한다.

(2) 브랜드 확장

브랜드 확장은 기업이 어느 유명 브랜드를 완전히 다른 제품으로 확장한다는 것을 말한다

신제품을 내놓는 과정.

브랜드 확장은 신상품을 신속하게 점령해 시장의 원가를 낮춰 브랜드의 시장 영향력을 확대할 수 있다.

브랜드 확장 방식은 주로 다음과 같은 세 가지가 있다.

1. 브랜드 특허경영

브랜드 특허경영 즉 의류 브랜드 특허자들은 자신이 소유한 상표, 제품, 특허, 특허기술, 경영 모드 등 특허경영 계약의 형식으로 브랜드의 허가자 이용자가 계약에 따라 계약을 규정하는 업무 모드 (통일된 가게 설계, 서비스 수준, 제품 판촉, 조작 절차 등) 아래 의류 활동에 종사하고, 특허자에게 상응하는 비용을 지급한다.

2. 기업 인수

최근 몇 년 동안 복식기업의 합병과 인수가 점점 더 치열해지고 있으며, 많은 세계적인 의상 기업들은 신뢰불황으로 다국적으로 인수하고, 다원화 브랜드 경영을 실현하고 시장 점유율을 점령하고 업종의 대통합을 진행하고 있다.

때문에, 의하다

브랜드는 오랜 역사와 깊은 문화적 축적과 브랜드의 확장과 브랜드의 확장은 단기간 내에 한 회사를 창립하기 어렵기 때문에 많은 국제 유명 브랜드를 합병과 인수를 통해 이 목적을 달성할 수밖에 없다.

3. 전략 연맹 전략

전략 연맹

연맹, 양측 연맹 매매, 투자 연맹 등 형식이 있다.