아디다스의 중국

중국 시장의 실적은 성장 발전을 거두고, 심지어 최강의 본토경쟁 라이벌인 이닝을 뒤로 뿌리치고 나이크에 버금가는 수준이다.

헤버트 해나 아디다스 회장은 올해 초 상하이에서 "시장 점유율에 대해 우리는 이녕 앞서 중국 시장에서 2위를 차지했다"고 밝혔다.

지난달 재정연도 9개월간 아디다스의 중국 시장 매출이 28% 증가하면서 세계 정상에 오른 해나는 "우리는 본토경쟁 상대와 크게 떨어져 있다"고 말했다.

헤버트 하이나 아디다스

최근 몇 년 동안 아디다스는 중국 시장에서 업무가 급속히 팽창했다.

작년 한 해만 해도 이 블랙오라하에서 온 기업은 중국에서 1175개를 새로 열었다

전매점은 현재 총 6700에 이른다.

해나는 "우리는 계속 투자를 늘릴 것이며 2012년 중국 시장에서 기록을 세운 한 해가 될 것이다"고 말했다.

이 기업은 IT, 창고, 물류 방향으로 발전할 계획이다.

현재 아디다스는 중국 시장의 매출액이 10억 유로를 넘어 이번 연도는 다시 두 자릿수로 늘어날 것이다.

하이나는 현재의 형세에 따라 중국이 언젠가 미국을 아디다스의 최대 판매시장으로 대체할 것이라고 예상할 수 있다.

"중국에서는 우리가 할 일이 많다."

아디다스의 새로운 전략에서 가장 중요한 내용은 중국 편벽한 지역에서 업무를 확장하고 패셔니스타 의상 업무를 개발하는 것이다.

현재 이 회사는 현재 신흥 도시인 대도시인 발전업무를 중점적으로 이동하고 있으며, 상해, 베이징, 베이징, 아디다스의 대도시로 발돋움하고 있다.

중국 내륙 대도시의 경제 성장 속도는 이미 10% 를 넘어 도시 중간 계층을 형성하였으며, 그들은 아디다스의 운동화를 신고 싶어한다.

2,3선 도시의 부유 고객의 비율은 아직 작지만 인구의 절대치로 볼 때 주민 수가 천만 이상의 도시 발전 업무가 여전히 가치가 있다.

젊은이들의 전속 브랜드

패션에 더욱 집중하고 비기능성 전략이 효율적이며 헤나는 "중국인이 스포츠에 관심이 많지만 다른 나라에 있는 사람은 운동이 건강한 것 같지 않다"고 소개했다.

따라서 우리는 더 많은 정력을 패션류에 투입할 것이다.

이 점은 아디다스에서 스테라 맥카트니 (StelllaMcartney)의 최신 디자인의 트레이닝복을 위주로 선보이는 제품은 약간 일점, 젊은이들이 디자인한 새로운 브랜드 ‘Neo ’로 추첨을 받았다.

아디다스는 본토브랜드에 비해 강력한 지위를 차지하고 있다.

하이나는 중국 소비자들이 국제 구매를 더욱 원하고 있다고 생각한다

본토 브랜드가 아니다.

2년 전 상반된 추세로 이녕패는 불선진 지역에 대량의 인터넷 점을 개설해 매출액을 높였다.

또 금융 위기로 아디다스는 재화 투자를 줄여야 한다.

그러나 중국 시장과 세계 조류가 역진하면서 성장세를 이어가고 있다는 사실에 따라 아디다스의 매출액이 잠시 뒤떨어졌다.

2011년 전략 조정을 거쳐 아디다스 회사가 무겁고 우두머리로 따라잡았다.