경영 방식을 바꾸는 것은 의류 판매상의 새로운 출구이다.

의류 중개업자는 폭발적인 판매 실적을 실현하고 큰 돈을 벌고, 전통의 옛 길을 걷는 것은 통하지 않으면 경영방식을 바꾸고, 심상치 않은 길을 걷지 않고, 시장에 적합한 소비자들에게 적합한 새로운 경영방식을 찾아야 하며, 판매업적이 계속 오르게 되며, 결국 큰 돈을 벌게 된다.의심할 필요가 없다.혁신발전하고, 애플 휴대전화는 이런 것이고, LV 는 이런 것이고, 많은 의상 중개상들도 마찬가지다.경영 방식이 밀접한 관련 핵심 내용은 많은 의류 중개상 참고와 참고로 사용할 수 있다.다음과 같습니다:

주류 소비자를 붙잡다.의류 중매상들은 왜 판매 실적이 이상적이지 않은가? 답은 간단하지만, 자신의 옷을 사러 온 사람이 많지 않은가.그렇다면 자연판매 실적은 좋지 않다.분명히 소비자를 연구하는 것은 어떤 사람과 몇 사람이 자기 제품을 사러 왔는지 분명히 파악하는 것이 중요하다.이것은 첫 번째 문제이다.두 번째 문제는 자신이 상품을 누구에게 팔려고 하는데 어떤 인재를 팔고 팔고 빠를 수 있다는 것이다.이로써 이 두 가지 문제를 똑똑히 파악하고 계열의 일을 잘 처리하면 판매가 어려운 문제가 아니다.이렇게 말하자면 중개업자들이 잘 알지 못하여, 약간 구름과 안개 속에 있는 느낌이 든다.네, 이 방면은 모두 꼼꼼하게 써야 하기 때문에 수만 자가 없어서 하나하나 분명하게 설명하기 어렵다.그래서 자아라와 LVMH 를 연구하러 가셔도 됩니다.경영 방식반면 LVMH 는 세계적으로 2000억 위안을 넘어선 글로벌 유명 사치 브랜드를 가진 연간 글로벌 판매 실적도 2000억 위안이다.이것이 바로 답이다.

둘째, 원단과 품질을 알고 있습니다.현재 제품의 판매에 영향을 미치는 원인은 제품의 스타일, 원단, 무늬, 품질 등이 많다.이 방면 에 많은 의류 판매상 의 느낌 은 매우 깊다. 때로는 소비자 들 은 제품 스타일 이 너무 낡 고 보기 싫 고 안 살 때, 때로는 소비자 들 은 제품 의 색깔 이 너무 진하거나 밝 고 밝 고 착용 이 불편 해, 안 살 때 때로는소비자제품의 원단이 좋지 않다고 생각하는데, 통기가 불편하지 않고, 사지 않고, 때로는 소비자들은 제품의 판형과 품질이 좋지 않다고 생각하며, 좋아하지 않으며, 사지 않는다.제품 문제로 판매가 성사되지 않는 문제가 발생할 때 의류 중개상들이 두통이다.

세, 입소문 마케팅을 잘 해야 한다.소비자는 자원이고 소비자는 바로 헛돈을 쓰는 것이다.따라서 의류 중개업자는 장기간 장사를 할 줄 알아야 한다.명백히 좋은 입소문은 중개상 판매에 백리 무익하다.그렇다면 의류 중개업자는 어떻게 입소문을 잘 마케팅할 수 있을까? 이 안에서도 여러 내용에 걸쳐 가장 기초적인 내용은 제품의 품질과 제품 가격이다.예를 들어 제품의 품질, 중개업자가 파는 옷은 탈색되기 쉬워도 제품의 품질이 뛰어나는데, 소비자는 다시 본점을 찾지 않을 것이다. 또 중개업자가 팔린 빨래를 한 번 빨면 줄어들고, 긴 바지 마술처럼 9부 바지가 되었으니, 중개업자가 좋은 입소문을 갖게 할 수 있을까? 물론 어렵다.그래서 제품의 품질이 우수하여 우수한 입소문 마케팅의 기초가 될 것이다.이와 함께 제품의 가격도 관건이고, 지나치게 ‘ 갱 아버지 ’ 의 제품 가격은 절대 좋은 입소문을 바꿀 수 없다.이 점은 마찬가지로 주의해야 한다.

전체적으로 말하면의류 판매상자신의 실제 상황에 따라 현지 시장을 결합해야 하며, 각 방면의 상황과 필요한 조건이 모두 갖추어져 있는 전제에서 다시 경영방식의 전환을 진행하고, 그리고 제자리와 꾸준한 분전을 수행하고, 이 중개상은 불타는 판매 실적을 실현하고, 정말 큰 돈을 벌고 있다.물론 의류 중개상 전환 경영 방식 은 이상 네 가지 방면 을 우수 한 품질 을 제외 하 고, 일련의 세부 사항 을 처리해야 할 것 을 예컨대 제품 구매, 가격 체계, 판매 전략, 경영 전략, 브랜드 정위, 홍보 보급 판매, 중소형 단매 등 여러 시리즈 의 내용 이다.창의적 발전은 물론, 애플휴대전화는 이런 것이고, LV 는 이런 것이며, 많은 의류 중매상들도 이렇다.