아디 캄보디아 노동자 월급 900원 미만 화대 공장에서 젖을 떼다

당분간 새로운 고객과 대주문서를 찾을 수 없다면 일부 생산능은 100% 부착된다

공장이 공장 문을 닫는 위험에 직면하다.

여러 의류 세대 공장에 의식부모로 여겨진 아디다스의 전 세계 정합 전략 영향이 하층으로 점점 몰려오고 있다.

어제 상하이 동륭 패딩 유한회사 (하명 동륭)'의 장유홍 관계자는 동륭을 비롯한 4세대 공장을 포함한 아디다스스는 올해 10월 계약정지 계약을 마감할 예정이었고, 두 집은 내년 3월 중지했다.

무엇보다 동륭은 아디다스와 십여 년간 협력해 왔고, 안휘 구리릉의 공장은 약 70% 의 생산을 아디다스에게 서비스할 수 있다는 것이다.

"이 여섯 집 중 두 집이 매우 심상치 않다. 100퍼센트의 생산능이 아디다스에 붙기 때문에 평소 다른 고객을 접하지 않았는데 단기간 내에 새로운 주문서를 찾을 수 없다면 공장을 닫는 길이밖에 없다"고 말했다.

장유홍

이에 대해 아디다스 중국은 어제 본보에 대해 “ 글로벌 구매 구조를 최적화하고 있기 때문에 모두 10개의 공급업체 협력 파트너가 계약정지 계약에 관한 법률 고지를 받고 있다 ” 고 답했다.

아디 실언?

이 세계에서 손꼽히는 스포츠 기업을 위해 대대적인 공장의 금자간판이었다.

그러나 당분간 새로운 고객과 대주문서를 찾을 수 없다면 일부 생산능은 아디다스의 대공장에 의존하는 공장이 공장 문을 닫는 위험에 직면할 것이다.

민헝 실업 유한회사 (하명 민항)는 아디다스가 상하이의 첫 공급업체인 반면 민항기 아래 의류 공장은 이들 두 곳의 100% 생산능이 아디다스에 부착돼 있다.

"새로운 주문서를 찾지 못하는 문제가 아니라 근본적으로 찾을 수 없다!" 이 의류 공장 담당자 진씨의 말이 급박하면서도 어쩔 수 없이 기자에게 소개를 한 지 2년 동안 돈을 벌지 못했다.

가공비는 오르지 않았지만 인공비는 오히려 올랐다.

2010년 이전에 공장의 이윤은 8 ~10%까지 남아 있었지만 이 2년은 거의 제로였다.

아디다스의 지불 방식도 달라졌고, 2008년 이전에는 매달 비용을 지불했고, 이후 두 달에 한 번씩 돈을 지불했다.

"이 업계는 본래 이윤이 너무 낮은데, 아디가 보상을 주지 않는다면, 약속도 하지 않는다면 우리는 파산할 수밖에 없다."

진 선생이 부르다.

그가 말한 약속은 2011년, 아디대 중화구 고위층이 공급업체에게 열린 적이 있다. 2015년 이전 주문 계획이 바뀌지 않을 것이라고 약속했다.

실제로 몇 년 전 아디다스는 중국 세대 공장의 주문을 줄였다.

"2006년, 2007년 아디는 동륭에서 매년 주문서 약 200만건으로 2008년은 전환점이다. 이후 주문서는 위축되고, 2008년 동제에서 150만건을 만들어 2011년 70만건으로 줄었다."

장유홍설.

형양

영성그룹의 자회사를 위해, 대리 브랜드 중 아디다스가 90%를 차지했다.

지난해부터 아디다스에서 온 주문도 크게 줄었다.

관계자는 2010년 상황이 좋을 때 한 달에 25만 ~30만 쌍의 아디다스의 신발을 가공할 수 있다고 소개했다. 지난해 8 ~10월에는 15만 ~20만 켤레를 매달 가공했다.

"아디는 일찌감치 준비를 하고 산능을 점차적으로 옮기는 조짐이 있다"고 말했다.

상술한 진씨는 기자에게 “우리 공장에서 600여 명의 노동자가 실업에 직면할 가능성이 있다 ”고 말했다.

코스트 밸런스

어느 정도 아디다스, 나이키 등 대대적인 공장에 광환효과도 있지만 이들 스포츠 브랜드의 요구도 매우 가혹하다.

예를 들어 협력 협의 규정은 공급업체가 매년 제정하고 3년간 전략 계획을 끊임없이 갱신해야 하며, 설비와 공예가 아디다스의 수요를 반드시 보장해야 한다.

아디다스 등 국제생산업체에 맞춰 민항은 2003년 말 준공된 새 공장에서 6000여 평방미터를 보유하고, 자신의 자수 작업장, 프린트 작업장, 부품 생산 작업장 등등 매달 모자를 5만 ~7만타로 생산할 수 있다.

가혹한 요구와 동시에 아디다스도 해외 공장을 이민하고 미얀마 등 동남아 시장을 포함한다.

철새처럼 이동하는 것은 노동비용에 대한 중요 원인이다.

예를 들어 동륭 동릉공장 노동자 수는 1600 ~1700명, 1인당 2000위안 /월, 상하이 공장의 수가 더 많고, 1인당 임금은 2700위안 ~3000위안이다.

아디다스는 캄보디아 공장 근로자의 월급이 130달러로 알려져 인민폐로 환산되지 않았다.

원가 격차가 뚜렷하게 보인다.

아디다스의 주문서는 총 생산능의 30% 를 차지하는 상해 성피다를 차지한다

유한회사 (하명'세인피더'도'정지'의 일원, 담당자 레일리는 기자에게 "아디는 해외로 생산될 것이다"고 말했다.

중국의 노동원가가 해마다 높아지고 있기 때문이다.

그녀는 아디다스가 회사의 연간 계약서 약 50만 ~60만 건에 달하였으며 근로자의 임금은 현재 3000위안 안팎으로 올랐다.

장기적인 주문 배열기와 재고 업무를 담당하는 동완 복장 인사는 기자에게 “일부 중국 생산업체가 제시한 주문 규모가 너무 커서 상품재고가 높고 재고가 높았지만, 고급 브랜드도 할인 프로모션을 통해 ‘간다 ’고 말하지만, 이들이 가장 싫어하는 것은 이윤을 희생하고 브랜드 이미지를 손상시켰다 ”고 말했다.

이것도 일부 국제 브랜드가 중국에서 철수하는 원인 중 하나다.