국제 브랜드 공격 2, 3 선 시장 로컬 운동복 브랜드 가 우승 열패 에 직면하다
금요일 화등 초에 심천 동문'노거리'는 한창 떠들썩한 시간이며, 보행구들이 즐비하게 늘어선 스포츠 용품점도 매진하기 시작했다. 안달 361도, 피크 등에서 눈에 띄는 가게의 카드를 입고 있다.
운동복
점원은 활기차게'한 바래다 사'를 외치며 쇼핑을 할 수 없을 것 같았다.
문정 쓸쓸한 점포는 바깥으로 왕래하는 사람들과 상영해 마치 중국 체육업계의 어려움 인 점포 밀집 경쟁 과 비참한 할인전 을 4년 전 베이징 올림픽 동풍 고속 확장 이후 중국 본토 스포츠 브랜드가 과잉 팽창한 고통을 맛보고 있다.
다만 이것뿐만이 아니다. 국제브랜드가 나이키 같다.
아디다스
내륙 브랜드에서 가장 잘하는 이삼선 도시를 앞다투어 내륙 브랜드가 약점을 남기려 하는 경쟁도 열리고 중소형 및 2선 브랜드가 큰 도전을 받을 것으로 예상된다.
베이징 상푸 상담 분석사 이홍선 은 본토 브랜드 수입 60 ~70%가 2 ·3선 도시에서 왔다. 제품 은 중가 에 속한다. 2 ~3선 도시 소비 능력이 높아지면서 내크 및 아디즈가 더 많은 점면 및 개발 중 제품 을 설립하여 재고 를 소화하기 어렵고 특히 제품 창신력이 약한 중소형 브랜드 다.
"가격이 비슷하다면 국제브랜드는 흡인력이 있을 것이다"고 말했다. 이홍선은 "현재 본토브랜드가 비교적 많은데, 고급 브랜드의 진입은 우승 열패를 가속화하는 과정, 브랜드 집중도가 더욱 높아질 것이다.
예.
그녀는 이 로컬 스포츠 브랜드의 탈락전에서 현재 1, 20개 브랜드에서 5에서 6개까지 집중될 것으로 예상했다.
주수성 환부그룹 연구원 역시 "현지브랜드의 시장 점유액이 상실되고 있다. 외국 브랜드가 증가하고 있다. 소비자 구매력 향상, 로컬 브랜드에 대두를 맞았다"고 말했다.
예.
자문기관인 리서치인샤나 통계에 따르면 2011년 나이크는 중국 시장에서 10.50%를 기록하며 1위를 차지했다. 이어 아디다스, 이녕, 안디타가 뒤를 이었다.
중국 스포츠 브랜드 시장 규모 및 시장 점유율
*** 통합 수요가 점점 떠오른다 **
2008년 베이징올림픽이 가져온 화제 및 일파의 경기 보급 이벤트, 중국 로컬 브랜드가 오환을 타고 빠르게 성장, 그러나 지나치게 확장 네트워크, 제품의 동질성, 거시적인 환경을 촉진시키고, 스포츠 브랜드 업계는 2011년 초 지친 상태로 점생하고 있으며, 지난해 중 업계 정상 이닝이 먼저 거세한 동작 정리 재고, 업종의 문제점을 단상에 올리게 했다.
"베이징올림픽 전후 확장이 너무 빨라요." 유명 기업인들이 서로 경쟁하여 매장을 열고, 브랜드는 상품을 분매업자에게 끊임없이 판매하고, 예쁜 영업 성장 숫자를 창조하는 것은 지금 자식악과입니다.
예.
그는 지난해 이후 거시적인 조정령을 일부 분매상들이 긴박하고, 브랜드는 반드시 회수와 계좌를 연장하는 방식으로 분매업자의 스트레스를 풀고, 연대 중 소형업자의 재무 상황이 도전에 직면할 것이라고 지적했다.
시 차지율 6대 361도, 올해 3월 연간 발표 시 연간 응수금 전년 대비 80% 증가, 시장 의외, 회사는 즉시 1.5억 달러의 환주채권을 발행하고'회사 발전 및 운송 자금'을 마련해 주가가 하락했다. 지난주 금요일 마감, 361도보 1.73 홍콩위안, 올해 현재 주가가 4퍼센트 하락했다.
시장 분석기관에 따르면 중국 스포츠업계 규모는 2007 ~2008년 평균 30%를 넘는 고성장률을 확장해 2011년 약 16%까지 늦춰졌고, 소매상은 지속적으로 재고를 정리해 올해 전체 업계의 숫자만 늘어날 것으로 예상된다.
합류한 주수성은 새 가게를 완화하고 폐쇄 효율이 좋지 않은 지점 등을 포함해 업계의 통합 첫걸음으로, 다음은 브랜드의 정합.
중소형 브랜드는 인수 목표로 바뀔 수 있다. 그는 상장회사에서는 일반적으로 비교적 좋은 재무능력을 가지고 있다면, 신드롬, 제품 구조나 지역상에서 상호보성이 있다면, 그들은 비교적 작은 인터넷 또는 브랜드를 인수하는 것을 고려할 것이다.
예.
큰 "X" 를 브랜드 로고로 삼는 특보 국제 총재는 루투스 전문방문을 받아들일 때 "업계 발전에 따라 큰 물고기를 먹으며 멀리 발전하는 것은 반드시 이렇다" 고 말했다. 그러나 그는 3년 안에 비교적 큰 브랜드를 볼 수 없을 것이라고 예상했다.
동시 에이전트
운동화
100리 국제는 그동안 8억 8백만 위안의 인민폐로 국내에서 니커와 Adidas 등 스포츠 브랜드 제품을 판매하기 위주의 소매상 빅스테p.
연보 자료에 따르면 중국 최대 5개 로컬 브랜드 2011년 분매점 39, 116간 2008년 28, 202간 성장 39%를 기록했다.
*** 재고는 내년 상반기에도 여전히 불긍정 **
피크 스포츠는 심천의 한 문점으로 ‘29 -69원 ’의 세일즈포를 가득 달고, 젊은 점원들은 매진객에게 할인된 운동복을 소개하고 있다. ‘59원 (인민폐), 원래 138원이었다.
예.
이는 원가 43% 에 해당하는 할인 수치에도 불구하고 옆 옆 옆 옆의'하나'보다 더 혜택을 주는 것 같지만 더 많은 시선을 끌지 않은 것 같다.
상반기 끝날 무렵 이 점원들은 어느 계절의 운동복이냐고 묻자 그는 "작년의...올해 신제품은 일주일 (6월)에 다시 나올 것이다.
예.
해통증권 업계 분석사 왕징 문은 현재 로컬 브랜드 재고전은 완화되지 않았으며, 창고 판매율 (재고와 판매 비율) 은 정상적으로 3 ~4개월 동안 우리가 이닝을 본 것은 아직 9개월이다.
예.
정수파 특보 총재 낙관적인 전망에도 불구하고 재고 문제는 연말 전에 해결될 것으로 예상된다. 하지만 분석사 및 업계 인사들은 최근 폭로된 하반기 주문 수치를 보면 내년 상반기 전까지는 불극적이다.
모건대통분석사 양레이는 보고서에서 "미래 6 ~12개월, 업계는 여전히 재고 청소에 대한 가혹한 도전을 앞두고 있다. 국제브랜드는 2008 /09년의 경험에 따라 12 -18개월 만에 재고가 정상 수준으로 복귀시켰다"고 말했다.
예.
왕청 문은 이녕 중국 동향 (3818.HK:시세) 등 브랜드 재고청이 끝나기 전에 다른 간판은 ‘할인 ’이라는 혼란에서 벗어날 수 없다고 생각한다.
예.
두 주 전, 이녕 공고 4 분기 주문 부진, 총 주문 수량은 2퍼센트 하락했고, 앞으로 몇 년 간의 보급비용 대폭 증가 등 요인으로 인해 상반기 이로부터 2012년 전체 순이익이 전년 대비 하락할 것으로 예상된다.
** 런던 올림픽 참여감 부족 **
지난달 ‘체조 왕자 ’ 이닝은 화이트 트레이닝복을 입고 아테네 파나만나코스 경기장에서 올림픽 성화에 불이 붙었다. 2012 런던올림픽이 마지막 순간에 진출할 수 있다는 것을 예고했다. 하지만 2008의 베이징올림픽은 중국 스포츠 업계에 불타는 고속 성장을 선사했으며, 올해는 상대적으로 적막하고 많은 브랜드들이 올림픽 신제품을 내놓지 않았다.
시장조사회사 닐슨 (니엘슨)의 대중화상업발전부문 Umang Pabaru 주관은 루투에 런던과 베이징의 시차, 자가적 효과는 더 이상 없다며, 현지 소비자들이 7월 열리는 런던올림픽에 대한 관심도는 베이징올림픽에 비할 수 없다고 밝혔다.
베이징올림픽은 자기 집에서 열리고, 참여감이 런던올림픽과 다르다.
그는 전화로 말했다.
이녕을 비롯해 나이크를 돕는 유원공업도 런던올림픽은 운동용품 구매에 대한 격려가 크다.
Research In China 데이터에 따르면 지난해 중국 운동용품 시장 규모는 1, 247억 위안으로 전년보다 16.32%, 2007 및 2008시 성장률이 약 35%에 이른다.
그러나 분석사는 중국 시장이 여전히 커서 업계에 대해 지나치게 비관할 필요가 없다. 더 많은 도전에 직면해 로컬 브랜드는 연구 개발과 혁신 능력을 강화하고, 특색 운동상품을 개발하는 데 집중할 필요가 있다고 생각한다.
본부는 상하이 컨설턴트 컨설팅 회사 차이나 마켓 리서치 (CMR)가 최근 한 연구에 따르면 중국 소비자들은 현지 브랜드가 디자인, 연구 개발과 기술적으로 비교적 약하다고 생각한다.
CMR 애널리스트 James Roy 는 "(본토브랜드)가 여전히 공간이 있다. 모든 사람들이 국제 브랜드를 살 수 있기 때문이다. 그들이 경쟁하는 것은 누가 더 좋은 가치를 제공할 수 있고, 더 좋은 양식, 더 좋은 과학 기술, 특수 프로젝트에 대한 제품을 제공할 수 있다.
예.
국제브랜드의 자대도시가 아래로 스며드는 도전에 대해 묻자 이녕 최고경영자 장지용은 "단기적으로 이녕의 주류 시장을 매우 중시할 것이다. 그들이 경쟁하지 않은 곳에서 먼저 자신의 지위를 축적한다. 중장기는 자신의 브랜드 창신과 구간에서 자신의 위치를 찾아낸다"고 말했다.
예.
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