중국 신발 제조 비용은 언제 더 낮지 않을 수 있습니까?

광동완은 중국 남쪽의 제조업 도시로 현지 제화업계에서 평균 월급은 960위안이다.

내크에서 가장 큰 계약공장 중 하나로, 유원 공업이 지금 지급한 월급은 1472위안이다.

이런 많은 기업들이 비용 상승 문제로 골치 아픈 업종으로, 이런 격차는 원래 번거롭게 될 것이다.

그러나 유원공업이 활발하게 발전하고 있다는 사실이 동완과 주강 삼각주 지역을 제외한 제조업체에 대한 차감도 있다.

최근 5년간 중국의 수출 가격이 줄곧 오르고 있다.

리은경제학자 조나슨 -앤더슨 (Jonathan Anderson)은 최근 한 연구보고서에서 "(중국 무역) 파트너국의 데이터는 2003년 전 중국에서 수입한 신발, 장난감, 가구, 방직품의 가격은 매년 3% 하락했다"고 밝혔다.

노동력 원가가 문제인 점을 감안하면 유원공업과 기타 기업이 직면하는 비용이 많기 때문에 최근 몇 년 간 가격의 증가폭은 매우 온화하다고 할 수 있다.

대만 보성그룹이 홍콩에 출시된 자회사로서 유원공업이 원가 흡수 상승 요소를 소화해내며 중국의 수출이 지속적으로 성장할 수 있을지 단서를 제공하고 있다.

중국 정부가 지난주 발표한 무역과 인플레이션 데이터는 중국 수출상들의 경영 환경이 얼마나 어렵다고 밝혔다.

중국 정부는 지난 2월 소비자 가격 지수가 지난해 동기 대비 8.7% 상승한 12년 최고인 올해 1월 심각한 설재로 인한 상품 부족이 물가 상승을 격화했다고 11일 밝혔다.

수출상 설상가상가상가상으로는 2005년 중반 이후 인민폐 달러 환율이 15퍼센트 상승해 현재 7대 1대를 돌파할 것으로 보인다.

중국의 기본적인 인플레이션 압력 사태는 인플레 수출업체가 국내 원가 압력을 계속 받아들이기 어렵기 때문이다.

올해 엄동 날씨와 같은 계절적 요소가 무역데이터를 심각하게 왜곡했지만, 중국은 1월부터 2월까지 무역 흑자가 작년 동기보다 29% 하락해 280억 달러까지 미래 가능성을 암시했다.

모건대통 중국 증권시장부 이정재 연구보고서에서는 3월 수출 데이터가 반등될 것으로 예상되지만 올해 전체 수출 증속은 더욱 온화하게 완화될 것으로 예상된다.

중국 수출업계의 성장 완화는 경제 성장이 직면한 중요한 위험 중의 하나다.

그녀는 경제협력개발기구 경제체의 수요가 감소했다고 언급했다.

경제협력개발기구 수출은 중국 수출 총액의 3분의 2를 차지한다.

그러나 유원공은 동완에 위치한 공장이 중국 수출업계의 탄력성을 충족한 증거를 제공했다.

지난해 광동 구두류 수출액은 14.6% 에서 96억 달러, 방직품 수출액은 18.4% 로 420억 달러까지 증가했다.

유원 공업과 다른 대형 수출상들은 우선 그 거대한 업무 규모에 덕택했다.

예를 들어 유원공업은 동완에 위치한 나이크 대공업은 2만7만 직원을 보유하고 있으며 매년 산화 1400만 켤레를 가졌고, 이는 전체 직원 수는 10만, 규모가 더 큰 제조그룹 총생산량의 일부분이다.

유원공업의 임금은 업종의 평균 수준보다 50% 이상이나 높지만, 상대적으로 비싼 노동력 원가 비용도 생산률 격려를 감추고 있다.

동완의 다수 제화업체에서 평균 월급은 기본적으로 근무시간과 초과근무 시간으로 결정했으며, 그들의 야근 기간은 일반적으로 법정 제한을 초과한다.

그러나 유원 공업에서는 평균 임금 중 약 3분의 2가 시간급에서 왔다.

나이크는 기업 책임의 부회장 한나 존스 (한나나 Jones)에게 "야근 문제가 있으면 품질과 인도 문제가 생길 수 있다"고 말했다.

유원공업의 평균 임금 나머지 3분의 1은 그룹을 단위로 하는 생산성과 품질 목표에서 나온다.

이 생산라인은 도요타가 먼저 채택한 ‘ 정익 ’ 생산 원리를 모방하였다.

나이크는 북아시아 지역합규 사무를 담당하는 상아 -덕켄 -존스 (Sonya Durkin -Jones)를 책임지고 “(직원)이 나쁜 부품을 다른 그룹 멤버에게 건네주어서는 안 된다 ”고 말했다.

나이코는 일각의 정익 생산라인에 ‘NOS ’라는 이름으로 라틴어 노vus ordo seclorum 의 이니셜 이니셜 이니셜 ‘만세 신질서 ’라는 뜻이다.

이 말은 미국 지폐 뒷면에 나타났는데, 나이키 제도에 어떻게 뿌리를 박는지 설명할 수 있다.

이달 초 나이키 고관은 3일 동안 기자들을 데리고 동완에 위치한 공장을 참관하고, 이 공장은 하나의 범례로, 나이크는 중국의 전체 공급 사슬이 이런 수준에 이르기를 바란다.

나이키의 중국 공급 사슬은 약 180개 공장을 포함해 총 21만 명의 직원이 있다.

나이키 3분의 1의 신발은 중국에서 생산된다.

유원공업의 고임금령은 생산성 및 품질 면에서 보답을 받았다. 또 하나는 노동력 시장의 공급 상황은 최근 직원들에게 유리한 환경하에 처해 이 회사의 채용 문제는 월급보다 낮은 경쟁자들보다 적다.

"우리는 업계 환경의 도전을 받고 있다"며 "보성그룹의 한 사장은"하지만 직원들이 돈을 벌고 싶고 (증가) 근무 시간이 아니다 "고 말했다.

"이런 환경에서 직원들의 유실률을 줄이고 싶다."존스가 덧붙였다.

생산품이 시장에 출시되는 시간은 우리의 추동력만이 아니다.

만약 당신이 한 공장에서 다른 공장으로 뛰어넘으면, 당신은 어떻게 이 점을 실현합니까?

노동력 원가를 쫓는 것이 아니라 안정과 혁신에 있다.

주 삼각의 한쪽에서 개인 주식을 지닌 홍콩 셔츠 제조사들도 유사한 태도를 보였다.

이 회사는 부처에 위치한 공장에서 2만 6000명의 직원을 채용하고, 회장은 회사의 창시자의 딸 양민덕이며, 그 고객은 Gap, JCPenney, 나이키를 포함한다.

작년 회사의 셔츠 생산량은 6500건이다.

유원 공업과 마찬가지로 과다그룹도 일련의 상승 원가를 대처해야 한다.

이 회사는 아직도 비용을 늘려 5000만 달러를 투자하여 청소 제조시설을 건설하고 자신의 발전소와 수처리 공장을 포함하고 있다.

그 수처리 공장은 오수 처리에서 공업 염색 등 모든 고리를 책임진다.

이들 투자는 주강 삼각주의 기초를 더욱 견고하게 하고 있으며, 이곳에는 방직 노동자들이 사용할 수 있도록 공급할 수 있다.

양민덕은 직원들의 노동과 지혜를 위해 돈을 내야 한다. 양민덕은 직원들에 대해 말했다.

"우리에겐 안정이 가장 중요하기 때문에 우리의 관리기능을 이용해 외부 문제에 대응할 수 있다."