중국 원단은 어떻게 발전해야만 더 많은 고급 패션 브랜드의 주목을 받을 수 있다

최근 몇 년 사이에 국제 패션 브랜드가 점점 많아진다

구매 목표를 중국으로 전향하고 있으며, 이곳의 거대한 생산 그룹은 의류 브랜드의 발전에 무한한 가능성을 제공하고 있으며, 갈수록 많은 중국 원단업체들이 자신의 브랜드를 높은 곳에 위치하고 있다.

그러나 국산 고급 원단의 발전은 일정한 고도의 높이가 있지만 아직 공략에 있는 문제와 해결의 곤혹도 있다.

제품 의 동질화 는 병목 중 하나 가 되었다

“어느 원단 분야에서 항상 자리를 이끌고 새로운 제품을 추출하고, 국제 패션 브랜드의 주목을 받고 고급 원단 공급업체가 될 수 있다 ”고 말했다.

고단 자카드 원단을 전문적으로 생산한 업체 관계자는 인터뷰를 받고 있다고 밝혔다.

국내에서는 고단 원단을 생산하는 기업들이 거의 예외가 없이 제품 차이화에 글을 쓰고 있다.

그래도 국산 원단의 동질화를 막기 어렵다.

인터뷰에서 일부 의류 업체 관계자는 국산 원단에 관심이 높지 않다고 판단했다. 제품 동질화 원인 중 하나다.

"국내 방직업체의 많은 원단 중복률이 너무 높아 싱크로율이 너무 커서 아무렇게나 원단을 가지고 나왔고, 10여 개 회사에는 의류 기업에 적합하지 않은 고단발전수요가 있고, 일부 외국 원단 기업들은 사료만으로도 2000여 여 여 여 종으로 선택할 뿐 아니라 개성화 수요를 만족시킬 수 있다"고 말했다.

유명 패션 디자이너 곽배도 기자에게 말했다.

이렇기 때문에 해외 원단 대리상들이 판도를 중국에 확장하여 고단 원단 시장을 점령하고 있다.

일가찬이랑 합작했어요.

원단 업체 관계자는 현재 중국 의류 업체들이 국제 고급 원단에 대한 구매량은 크지 않지만 미래의 중국 의류의 발전 잠재력이 크다고 생각한다.

뿐만 아니라

중국 아웃도어 트레이닝복 시장에서도 브랜드 업체들도 유명 수입 브랜드 원단에 의존해 고객을 끌어들이고 있다.

중국의 야외 복장 시장은 출발이 비교적 늦지만, 개발을 기다리는 시장공간이 거대하다.

스키복, 헬스복은 원단으로 중국 시장에서 성장 잠재력을 갖추고 있다.

이어 우리의 중점 작업중 하나는 중국 패션스포츠 브랜드에 적합한 원단을 설계하는 것이다.

Adidas, Polo 와 호흡을 맞춘 프랑스 원단 업체에 따르면.

제품 동질화 설명 국내 원단 기업의 전반적 창의력 부족, 일부 중소기업은 아직도 모방으로 살아가고 있을 뿐 아니라, 소수의 빠른 새로운 기업의 발걸음을 끌 수 있다.

이 현황을 깨닫고 고위 원단 기업이 재제품의 보호를 더욱 주해하고 어떤 고객들은 일부 고객을 차단하고 제품의 판권을 바꾸어 유출되지 않는다.

여름이 다가오면서 편안한 면 티셔츠 제품이 길거리 조남조녀로 가장 사랑했다.

몇 년 전 ‘유기면 ’이라는 개념이 사람들의 시야에 들어서면서 매년 유기면의 사용량이 끊임없이 상승하고 있다.

2011년 세계 유기복의 규모는 60억 달러에 이른다.

그래도 유기면도 원료 성장과 후 가공 고리의 가혹한 요구로 ‘소수파 ’ 방직 제품이 됐다.

그러나 ‘ 소수파 ’ 는 ‘ 고단 ’ 을 의미하는 것은 아니다.

패션 브랜드 H &M 의 부선 ExclusiveConscious 는 최근 새로운 만장 시리즈를 선보이며 레드카펫 만장을 전문적으로 설계했다.

이 4월 중순은 전 세계 100칸 H &M 온라인 매장에서 발매된 신형 만장을 통해 다양한 환경보호 순환 원단을 채택하고, 이중 유기 면화와 천연 리넨 원단은 원단의 중심이다.

또한 많은 의류 업체와 중개업자들이 유기 방직 제품을 생산하는 대열에 가입하고 있으며, 예를 들면 리비스, 아디다스, 나이크, 트럭스, 노드스테론, Gap, 월마트 등이 포함됐다.

이런 유기 원단을 선호하는 것은 거의 중저급 브랜드다. 한 국제 일선 카드도 없다. Chanel, LV, 화렌천노 등 일부 제품의 일부에서 유기 원단을 사용할 수도 있지만 유기 원단을 중점으로 삼을 수는 없다. 물론 시즌 브랜드의 볼거리와 유기 원단으로 연결되지 않을 것이다.

유기 방직품과 같은 경우는 천사, 목델, 갑각소, 죽섬유 등 신형 원료 방직품을 포함해 특정한 브랜드에 활용하기에 더욱 적합하고 친민감스럽지만 고고위권의 고급 의류 브랜드와 더 깊은 연원이 있다.

이 원인은 이들 신형 소재의 특성 제한을 받아 경정도와 염색에 있어서 공업소재의 효과를 이루기 어렵고, 플라스틱 때 당대 패션에 도달할 수 없는 어떤 예술적 요구가 있다. 예를 들어 유기 원단, 목돌 원단 등 제작된 의상은 거주와 캐주얼 등을 적절하게 입을 때 이러한 자연적 특성은 전통적 의미에서 벗어나는 ‘고단 ’이 일정한 거리를 가졌다.

생산 코너는 단지 ‘ 단판 ’ 을 딱딱하게 부각시킬 수 없다

"이 주문 때문에 지난해부터 우리는 이곳에서 적합한 조립을 찾아 온 염색업체를 찾지만 지금까지 이런 염색기술을 할 수 있는 것을 찾지 못했다.

마지막으로 반제품 천을 모두 일본으로 옮겨 염색을 해야 했다.

이렇게 오자마자 원가가 훨씬 높아서 이윤이 줄어들었다.

방직 기업의 책임자가 꽤 어쩔 수 없다.

고급 의류 브랜드의 주문서를 확보할 수 있지만 생산 환경의 높은 요구를 충족시키지 못하는 경우가 적지 않다. 특히 방직 산업이 상대적으로 집중되는 지역이다.

하류 방직 의상이 제품의 업그레이드를 시작하면서 국내 염색업에 존재하는 기술 단판 문제는 “주문을 먹고 이윤을 먹는 것은 ‘염색 ’의 코너다 ”는 새로운 일이 아니다.

많은 단일 반제품 제조 원단 기업들이 본지 염색 업체 기술이 따라가지 못해 반제품 을 다른 성 시까지 외도 가공 을 해 완제품 생산 원가 가 가 높아질 수밖에 없다.

많기도 하고.

‘ 염색 ’ 의 속박에서 벗어나기 위해 회사의 산업 사슬 확대 계획의 한 고리, ‘ 염색 업무를 확대하는 것은 주로 발전 수요에 근거하는 것이다.

우리의 많은 니트 고급 제품, 일정한 염색 기술이 필요합니다. 특히 뒷정리 부분으로 많은 기업들이 할 수 없습니다.

우리는 자신의 제품 기술에 대해 가장 잘 알기 때문에 환경평을 신청하고 자신의 염색 업무를 하고 싶다.

많은 원단업체와 세흥달 (복건) 방직 과학기술 유한회사가 같은 관점을 갖고 있다.

더 높은 패션 브랜드의 주목을 받고 싶다면 더 큰 이윤을 얻고, 방직 산업 사슬은 반드시 균형 있게 발전해야 한다.