민파 아동화 가 자주적 으로 새로운 시대 를 맞이하다

기자는 최근 업계에서 알며, 천주기업이 자체적으로 설계해 촬영한 아동애니메이션 영화'소룡기 '속편은 이미 기본적으로 완성됐다.

이 영화의 주인공은 이미 유명한 카시룽 애니메이션 이미지다.

카시룡 (중국)유한회사 회장이 정찬양 (정찬양)을 소개한 것으로, 지난해 이후 일부 인터넷 매체 및 지방 소아프로그램에서 방송되기도 했다.

2006년 국내 한 위성TV 카통채널과 함께 어린이난을 조성해 귀여운 공룡 이미지를 어린 친구의 가슴에 깊이 파고드는 캐시롱도 이 해부터 새로운'용행병단'인 김김김웨이, 카카, 서시, 용룡 5마리의 캐릭터가 스크린에 등장하기 시작했다.

지난해부터 카시룽은 국내 일류의 애니메이션 제작진을 초빙해 카실론 브랜드 ‘김웨이카 서룡 ’의 오룡 이미지를 중국 금과 물, 불, 토의 5행원소로 각각 5마리의 소룡 ‘패션, 천진, 상큼하고 사랑스럽다, 용감하다 ’는 브랜드 성격인 ‘영웅, 유머, 캠퍼스 ’ 등 원소로 아동 소비군과 감정을 교류했다.

이에 대해 정찬양은 국내에서 중국 문화적 특색을 갖춘 원천적 애니메이션이 더 필요하며 어린이들이 즐겨 보는 형식에서 전통문화의 영양을 섭취하도록 했다.

카시룽 브랜드 애니메이션 이미지를 원작으로 한'용기를 찾기'의 개봉, 기업은 애니메이션 마케팅, 복장 운영을 가속화하고, 아동화를 동시적으로 발전시켜 신발의 일체화의 수요를 구축하고 있다.

'온라인 게임 +애니메이션 '그룹 마케팅

브랜드 영향력을 한층 더 넓히기 위해, 천주기업은 브랜드 동명의 소통 소놀이도 제작한다.

전문가들은 이런 애니메이션과 인터넷 쇼핑몰이 결합된 마케팅 패턴은 국내 아동화 업계에서도 보기 드문 것으로 알려졌다.

카서룡은 현재 출시된 세 가지 게임으로 각각 두 개의 플래쉬 게임과 스마트폰 앱을 이용한 것으로 알려졌다.

첫 번째 게임은'카시룽지용 레전드'다.

오룡 화신을 모험가로 삼아 소비자가 자신의 사랑에 따라 5소룡을 선택하게 하고, 자신의 열정으로 5소룡을 모험하게 돕는다.

두 번째 게임은 ‘카시룽 트집 ’이다.

3번째는 ‘카질론의 5행 ’으로 휴대전화 APP 를 측정하고 처음으로 애플숍과 협업을 벌였다.

정찬양은 인터넷과 휴대전화 지능화로 보급되고 있는 현재, 소놀이는 성인, 오락의 도구뿐만 아니라, 어린아이가 학습 스트레스와 지능 개발을 경감하는 도구라고 말했다.

업계 인사들은 애니메이션 마케팅 후속으로 하는 중요한 보급 방식으로 기업의 브랜드에 대한 적극적인 촉진작용을 높이고 있다. 소규모 게임은 천주 브랜드에겐 효율적인 전파 수단이다.

다양한 애니메이션 파생품을 개발하다.

국내 애니메이션 산업의 부상과 성숙, 샘저우의 산업 자본이 적극적으로 대응하기 시작했다.

산업계 인사들은 샘저우 스니커즈가 산업 사슬이 완비하고 마케팅 루트가 완벽한 우위를 갖추고, 카통 이미지를 도입해 마케팅할 시기가 이미 성숙했다고 덧붙였다.

사실 카시룽 중병들이 만화 애니메이션 시장에 투입했을 때, 샘저우의 다른 대외무역 가공업체도 지난해부터 자주생산권을 내놓은 애니메이션 ‘연미협 ’을 선보여 노동밀집형 대외무역가공공장에서 과학기술 창의형 애니메이션의 화려한 변신을 위해 애니메이션 영향력, 구두구, 장난감, 가방 등을 선보였다.

20여 년 동안 창립된 천주 제비 경공 유한회사, 그동안'스티커 가공'을 위주로 디즈니, 바비인형, 도라에몽 등 세계 유명 애니메이션 브랜드 생산 가공 파생 제품.

자연은 경공업 생산량은 크지만, 한 번도 자신의 브랜드가 없기 때문에 업계에서 비교적 강한 영향력을 형성하기 어렵다.

"여기서 이삼십 원짜리 제품을 하나 팔면 외국에서 2,300달러를 팔 거예요."

자연 경리 사장은 자신이 지적재산권을 갖게 할 생각을 갖고 있다고 말했다.

2008년 황강경은 대담하게 사고로 전환, 전자회사인 복건성 자연 애니메이션 과학 기술 유한공사를 창설했고, 상하이 미술 영화 제작공장과 연합하여 대형 과학 판타지 시리즈 애니메이션'연미협'을 만들어 자주브랜드를 만들기 시작했다.

《연미협 》의 출현은 자연 애니메이션 산업에 발을 들여놓을 뿐만 아니라 모사 자연 경공업이 산업 업그레이드, 문화 가치를 실현하는 전환점이다.

이에 따르면'연미협 '첫 26회는 지난해 TV에서 개봉한 것으로 알려졌다.

이 영화는 천주 해사 문화를 배경으로 연미협 어린 남매 뢰와 흔쾌히 송조와 사악한 세력으로 돌아가 지혜를 겨루고 용감하게 지구를 보호하는 모험담을 담았다.

이 영화는 공상 과학 장르를 통해 과학문명을 제창하고, 정기를 발양해, 천주 송원 시대의 번영을 재현하고, 샘저우의 전통 문화와 중국 고대 문명을 선보였다.

애니메이션의 성공과 방송과 함께, 제비 회사가 상업의 수확을 맞이하기 시작했다.

20여 년 동안 파생품 개발과 제작에 종사한 우세와 실력에 의존해 현재, 제비는 자신의 애니메이션 제작을 통해 개발과'연미협','코코코오 고양이 '등 자주브랜드를 통해 신발, 장난감, 가방 등 애니메이션 파생 상품을 일체로 개발하고 있다.

대리와 패러디부터 원창까지.

샘저우 아동화 기업은 애니메이션 마케팅을 시작하기 전에 국제 브랜드를 대리하는 학습 길을 걸었다.

진강 만태성 신발 유한공사는 8년 전'보련등'을 휩쓸었던 이후 카통 브랜드의 의도가 나날이 드러나고 만태성 수중에 78개의 브랜드를 앞뒤로 장악했고, 그중 깡패 토끼, 오트만, 스파이더맨 등 어린이들이 익숙한 캐릭터 브랜드를 포함한 것으로 알려졌다.

당시 스니커즈는 자신의 브랜드를 만들기 어려웠다.

어린이들은 모두 카드를 좋아하고, 만화는 생명력도 있고, 영화가 방송될 때 유행했지만 몇 년 후에는 또 유행할 수 있다.

그래서 오늘 오트만인지 미키인지, 이런 것들이 도입된 것은 장기적으로 할 수 없다."

만태성 관계자.

자신의 카드 브랜드가 없기 때문에 만태성은 모든 만화 브랜드를 만태성 카드로 분류해 도매 시장이나 소매상을 면해 강조하는 것은 만태성의 카드통이다.

"우리의 자리입니다. 우리도 브랜드를 경영해야 하는데, 포인트는 이 만태성 캐릭터입니다."

만태성 관계자는 말했다.

남안방은 구두업 유한회사 전 몇 년 전 3개 브랜드를 운영하고 있으며, 자창한 ‘블래쉬맨 ’을 제외한 ‘미악오트먼 ’과 ‘스파이더맨 ’도 있다.

만화 브랜드 경영의 요점은 만화문화가 아동에 대한 영향력을 충분히 이용하는 데 있다.

카통 브랜드는 좋은 점이 하나 있다. 가져오면 쓸 수 있다. 자주브랜드처럼 몇 년 동안 더 많은 돈을 들여 브랜드로 널리 보급할 필요가 없다.

부업 사장부 황 선생을 도와 “ 언제 유행할 때면 팔리고, 일부 카통 브랜드 자원을 비축하면 단기적인 이윤을 가져다 줄 수 있다고 말했다.

한편, 이것은 우리의 제품선과 우리의 판매 경로와 터미널을 더욱 풍성하게 할 것이다.

후경국 사장을 도운 후경국 역시 카통 브랜드를 운영하는 데 앞선 이익을 목적으로 장기간 경영을 하려면 자작해야 하는 캐릭터다.

‘블래쉬맨 ’의 캐릭터를 통해 최근 들어 아동만화책, 인터넷 애니메이션 등을 통해 자주지적재산권을 얻은 카통 브랜드의 꿈을 시작했다.

자주창의시대

업계 인사들은 연미협과 카시룽의 성공적인 조작과 작동 사고로 많은 아동용품 기업이 거울을 볼 만하다.

중국 어린이 운동용품 브랜드 ‘카통 범람 ’, 동질화 심각한 오늘날, 기업은 자주지적재산권을 소유하는 애니메이션의 출세로 샘저우어린이 용품 업체의 마케팅 패턴을 창업했다.

자주지적재산권을 가진 카통 브랜드, 한때 여전히 천주 아동화 기업의 먼 꿈.

수년 전 천주기업은 애니메이션에 대해 ‘ 만화영화 ’ 라는 습관이 잘 어울린다.

여러 해 동안 국내 아동화 분야에서 오트만, 스파이더맨, 스누피, 기계 고양이 등 외래카드 이미지도 다양한 형태로 제품에 응용됐다.

적지 않은 천주 아동화 업체들은 자신의 카드 브랜드가 없기 때문에 브랜드의 사용권을 대리로 취득할 수 있는 방식으로 유명 카드 브랜드를 운영하고 있다.

이 외에도 일부 기업은 강탈하거나 스쳐가는 방식을 통해 한때 잘했다.

그러나 이런 패턴은 국내 스니커즈를 위해 고성장기를 가져왔을 때 기업에 분쟁과 소송도 자주 온다.

전문가들은 지난 몇 년 전 국내 어린이들의 사랑을 받은 오트먼을 들어 국내 시장에서 오트먼과 연관된 스니커즈 브랜드가 20여 개에 이르렀지만 실제로 국외 수권을 받은 것은 얼마 되지 않았기 때문에 천주 몇 개의 스니커즈들 사이에서 벌어지는 상호적인 지적을 받았다.

동류 사건은 몇 년 전 국내 유명 애니메이션'블루 고양이 '시리즈의 캐릭터도 분쟁을 일으킨 바 있다. 제작진은 천주 아동화 기업의 침권을 고소했다.

그러나 분쟁에도 불구하고 많은 기업들이 이런 다브랜드의 대리 모델에 열중하고 있으며, 그 당시의 천주기업에 대해서는 미처 할 수 없는 일이다.

아동화 기업에 대해 줄곧 다브랜드경영, 중국 아동용품 연구센터 진수칭은 자신의 견해를 제기했다.

그는 조기 일부 기업들은 자체적으로 브랜드가 노화되었지만, 경로가 다른 사람에게 가져가지 않기 위해 이들 기업들은 카통 브랜드를 끌어들여 그들의 경로를 공고히 하고 나서 자신의 브랜드를 양성할 것이라고 말했다.

진수칭은 브랜드 경영의 성공은 다요인에 기초한 결과이며, 결국 다른 요소는 연구 개발, 문화, 품질, 채널, 서비스, 통합 마케팅 등 공동 지탱이 필요하다.

아동화 자체 브랜드 미래의 산업 발전 공간이 거대하다. 우리나라 현재 아동화 380억 위안의 시장 수요에서 증서를 받을 수 있기 때문에 기업이 비교적 강한 연구 개발 능력과 자금을 지탱할 때 자주브랜드 전략을 선택하는 것은 기업인들이 진지하게 생각하는 전략이 되어야 한다.

애니메이션 캐릭터와 만화인형을 아동화 생산 설계 중 동질화 발전을 돌파하는 좋은 방식이다.

그는 더욱더 창의적인 마케팅 수단이 필요하다. 카시룽, 연미협 등 성공적인 애니메이션에 성공할 것으로 믿고, 천주 어린이 용품의 영군 브랜드는 더 많은 마케팅 창의방식을 떠올리며 이 업종은 더욱 많은 정채를 나타낼 것이라고 말했다.