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재학 여학생 천원 창업 & Nbsp

2012/4/13 21:15:00 6

의류 판매상업대학생 창업

몇 천 위안의 돈이 무엇을 할 수 있습니까? 아래의 대학생을 보고 몇 천 위안으로 어떻게 창업합니까?


졸업증을 받지 못한 대학생 한 명이 6000원을 투자했는데, 지금은 두 회사를 소유하고 작은 사장이다.

몇 천 위안의 돈을 어떻게 할 수 있을까, 이 80 후 여학생은 6000위안을 투자하고, 5년 동안 두 회사를 연달아 개설할 수 있을까? 몇 천 위안은 무엇을 할 수 있을지, 5년 동안 그녀는 팔찌 티셔츠와 핸드슈즈를 겪으며, 인터넷을 통해 중국 홍콩, 프랑스, 미국으로 도매하고 있는 그는 자신만만하게 장사를 꿈꾸고 있다.


6000원 투자 창업 길을 열다


이문, 1983년 출생, 대학은 강서재대 재정 전공.

이문의 오프닝은 대학생 면접 때 자기 소개를 하는 것 같다.

그는 책, 여행, 친구를 사귀는 것을 좋아하지만, 대학의 수학 과정은 매우 악랄하고, 직접적인 결과는 졸업증서를 받지 못하는 것이다.

이에 대해 이문은 전혀 개의치 않는다.


"좋아서 선택하세요."

이문은 자신이 창업한 이유에 대해 이렇게 대답했다.

수천 위안의 돈을 어떻게 할 수 있는지, 이문은 졸업 후 상하이에서 1년여 동안 일한 적이 있는데, 상해에서 어떤 사람이 ‘삼영전 여포 ’ 선으로 그린 것을 보았다.

티셔츠

매우 재미있다고 생각하지만 사고 싶지만 살 수 없으니, 이것은 상업이라고 생각한다.

이후 의상 온라인 커뮤니티 PG의 광고는 이문 창업에 영감을 줬다. 그는 “개성 있는 티셔츠를 전문적으로 정제해 판매하는 개성 있는 의상 의상소가 될 것 같다 ”고 말했다.


이 문은 그가 저축한 6000위안의 창업로를 열었다.

그는 두 파트너를 찾았고, 각각 중학교와 고등학교 동창이며, 감정이 좋아 서로 잘 알고 있다.

유일하게 이문을 고민하게 하는 것은 그의 부모가 이에 대해 “전자상거래와 인터넷쇼핑을 모르는 것은 컴퓨터가 게임이라고 생각하며 부정직한 직업이라고 생각한다 ”고 말했다. 이문의 부모는 그가 ‘철밥그릇 ’을 찾길 바란다.


그러나 집안의 스트레스는 이문에게 포기할 생각은 없다.

몇 천 위안의 돈이 무엇을 할 수 있는지 세 사람은 2006년 6월 한 달에 3만 위안의 매출을 완수하여 1만 2000위안을 벌었다.

"투자자들이 투자를 빼앗아 투자를 할 것이라는 자신감이 폭발적이었다. 그래서 나는 상업계획서를 작성하고 투자를 시작하는 과정을 시작했다."

이문은 아름다운 미래를 동경하기 시작했다.


꿈은 현실에 의지하지 않는다. “꿈을 현실에 비추어 현실에 비춰 나오는 꿈을 발견할 수 있다는 것이다. 현실은 허무맹랑하고 의지할 수 없다 ”고 말했다.

몇몇 투자자들을 접촉한 뒤 이문의 자신감이 무너지기 시작했다.

투자자들은 이'젖비린내'에 투자하지 않을 뿐 아니라 이 무자산, 무담보 고객, 은행 대출의 대문도 닫혀 있다.


이때 자금 부족으로 투입된 이문은 또 경영상의 문제에 부딪혔다.

몇 천 위안의 돈이 무엇을 할 수 있는지, 처음에는 학생만 하기 때문이다.

반복

시장은 상품을 경영하는 단일 매출의 계절성이 뚜렷해 6월 3만원의 수입을 받을 수 있으며 7월에는 5천위안으로 급락했으며 8월까지 판매가 매우 담백해 회사의 이윤이 빠르게 소모되었다.


방 새는 빗발치듯 장마와 창업팀의 다른 두 사람도 가족 스트레스로 가출 을 택해 이문은 ‘광대 사령관 ’이 됐다.


현실에 대해 이문은 어쩔 수 없었다. 하지만 마음속의 비즈니스 패턴에 대해 이문은 자신과 희망을 잃지 않고 남창은 “2007년 내내 한 해 내내 영화관 작가의 특장으로 자유직업자로 자신을 살리면서 자료를 충실하고 상업 패턴을 찾는다 ”고 굳게 지켰다.


수천 위안의 돈이 무엇을 할 수 있겠는가, 재차 “ 쾌차로 ” 에 들어섰다


년 넘게 잠복한 이문은 마침내 2007년 말 동산에서 재기했다. 이번 생에 고마운 사람, 대학 기숙사 밑에 잠자는 형제 이문룡을 만났다.

수천 위안의 돈이 무엇을 할 수 있을지, 이문룡은 심천에서 대외 무역 모델로 장사를 하며 인생의 ‘첫통 ’을 벌었다.

우연한 일치로 이문룡이 이문의 주소에 와서 그의 컴퓨터 데스크톱에 남아 있는 상업계획서를 보았다.

이문의 비즈니스 패턴에 대해 이문룡은 “흥미가 있다 ”고 단호하게 심천 대외무역사에서 잠재한 20만 위안의 배당을 포기하고 이문과 공동 ‘두 번째 창업 ’을 하기로 결정했다.

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기술 상의 경험 이 부족해서 형제 두 사람 은 또 끌어 왔다

복식

파마파마 업종은 다년간 운영 경험을 다룬 셰융림과 함께 주식에 입주해 새로운 창업 팀을 세웠다.

2008년 4월 8일 남창노스텔 (NoStyle) 실업유한회사가 정식 등록, 등록자본 50만원, 전기 10만원을 투입했다.


새 회사가 설립되자 이문은 자본이 생겨서 크게 한 차례 하기로 결정했다.

이번 번에 이문의 제품은 여러 가지 플래시 및 인쇄 티셔츠를 포함해 다양한 독창적인 슬리퍼를 포함해 개성을 드러내는'80후','90후'에 대해, 시장 전망은 의심할 수 없다.


하지만 매장은 전쟁터처럼 ‘두뇌가 뜨거워 ’라는 표현을 하지 못하고 경험이 부족한 이문은 또 잘못을 저질렀다.

이문은 완벽을 추구하기 위해 필요한 곳에 너무 많은 돈을 썼다. 예를 들어 서버, 단반카메라, 전문 스튜디오, 400 무료 전화 등을 구축하는 데 비용이 적지 않다. 이 회사의 현금 흐름이 급속히 위기에 빠지게 한다.


이문은 회사의 운영 모델을 바꾸기로 결정했다. 이미 상대적으로 성숙하고 일정한 사람의 흐름을 가진 B2B 플랫폼으로 전환했다.

수천 위안의 돈이 무엇을 할 수 있을지 이번에도 이문의 노스델은 마침내 고속도로에 들어섰다.


"저희 회사에서 출시할 수 있어요".


이문의 회사는 돌파성 진보를 얻었고, 회사의 인터넷 흐름이 절로 상승하며, 전국의 대리 고객이 배로 오르며, 중국 홍콩, 프랑스, 미국 등지의 중국인 화교도 모두 이문 제품을 잘 보고, 회사의 주문서는 보통 몇 달 뒤까지 늘어났다.


2009년 노스텔 총경영은 100만 위안을 넘어섰다. 2010년 3월, 강서감주 남강지사 창립.


현재 이문은 벤처투자가와 접촉하고 있어 벤처투자의 도움을 빌려 회사의 빠른 발전을 이루길 바란다.

그는 “ 전자상거래의 발전은 이미 자신들의 축적에 의지하여 완만하게 발전하는 것을 허용하지 않는다 ” 고 주장했다. 그는 자본의 힘에 의지하여 거인의 어깨에 서 있어야 한다. 그는 벤처투자가 가져온 자본, 인맥 및 관리 경험을 필요로 한다.

몇 천 위안의 돈이 무엇을 할 수 있는지, 이문은 자신만만하게 기자에게 말했다. "우리 회사는 출시할 수 있다"고 말했다.


“창업은 반전극인데, 마지막이 안 돼서 아무도 결과를 추측할 수 없다.”

이문이 자작한 인생 영화에서 그는 바로 이 반전극의 극중 인물이다.


소본 창업, 당신이 생각하는 문제:


창업 전에 진지하게 생각하고 반복적으로 평가하고 성숙한 것을 고려하고 행동해야 한다.

충분한 자원 준비 외에 마음의 준비가 가장 중요하다.

이하 몇 가지 방면의 문제는 잘 생각해 볼 만하다.


첫째, 내가 왜 창업해야 하는가? 충분한 결심이 있는지, 위험을 감당하고 싶니? 과거의 이익은 포기할 수 있을까?


둘째, 나는 창업자의 능력과 자질을 갖추고 있으며, 좌절을 감당할 수 있을지, 종합적인 전반적인 자질을 가지고 있는지 아니면 전문적인 기술 특기가 있는가?


셋째, 나의 창업에 성공한 핵심 자원 우세는 무엇입니까? 충분한 자본? 업계 경험? 고객자원? 기술 혁신? 상업적 운영 능력? 앞으로의 경쟁 상대에 비해 뚜렷한 장점이 있습니까?


넷째, 인내심과 인내력으로 창업기를 보내는 데 충분한 소모가 있는지, 얼마나 오래 걸을 수 있을지 짐작할 수 있다.


다섯 번째, 창업의 가장 큰 위험은 무엇인가, 최악의 결과는 무엇일까. 내가 감당할 수 있을까? 낙관적인 측면에만 생각하지 말고, 위험에 대한 충분한 마음의 준비가 있어야 한다. 그렇지 않으면 현실 상황이 상상과 다르게 다가오면 자신감이 흔들리게 된다.


이상 질문에 대한 답변을 한 후 창업이 늦지 않다는 결정을 내렸다.

많은 창업자의 실패는 창업 전 심리 준비가 부족하고, 서두르게 창업하고, 결국 실패는 엉망진창이다. 만약 준비가 부족하면 조건이 갖추어지지 않고, 늦은 창업도 늦지 않다.

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