전통 업무는 천장 & Nbsp; 개점 배치가 전면적으로 완화되었다

카파라 브랜드의 모사 중국 동향은 연간 점포 수가 늘고 있다.

데이터는 2011년 말까지 중국 동향의 문점수는 3119간으로, 전년 말의 3751칸 총 632칸으로 줄어들어 16.8%로 줄어들었다.

또 지난해 하반기부터 중국 본토스포츠 브랜드가'관점 단계'에 진출한 것으로 나타났다.

지난 해 연간 신규 매장 수는 229개였지만, 지난해 8월 제출한 반년보에 따르면 2011년 6월 30일까지 안내점 수는 295개로 늘어났다.

하반기 안담그룹의 신규 점포를 제외한 지난해 전년 안락한 중국 문점 닫기 수백 개에 가까운 것으로 보인다.

피크 측도 올해'개점, 소점, 소매점의 평균판매 면적'을 계속 실시할 것이라고 밝혔다.

대하다

이녕사 CEO 장지용 (CEO) 자 (CEO) 장지용자 (CEO) 는 인터넷 재경인터뷰를 받기 전에도 스포츠용품 소매점의 용업이 높아졌고 도시 상업번화지단 임대료가 대폭 상승해 전체 기업이 매장 수량을 늘려 천장에 올리는 업적을 높이는 등 문점 단위 면적의 효율을 높이는 것이 필수다.

"피크에겐 올해는 조정의 해다"고 말했다. 피크 공관 총리는 인터뷰를 할 때도 "개점 정책에서 피크는 분판매상 및 소매점 운영상을 통해 면적이 더 큰 소매 사이트를 개설하고 면적이 작고 더 작고 효율이 낮은 소매 사이트를 폐쇄할 예정이다"고 말했다.

이에 대해 국금 증권방직업계 고급 분석사 장빈은 중국 본토 스포츠 브랜드 전 몇 년 전 성장은'오버'식'야만생장'으로 비춰 매장 수량의 대량 증가와 밀집된 광고폭격으로 기업의 업적을 높이는 고속 증가.

“ 당시 중국의 많은 지역 체육용품 시장은 여전히 공백 지역으로 대량의 신규 증가 매장에 의존하고 있으며, 이러한 중국 체육용품 브랜드들은 몇 년 동안 확실히 눈부신 업적을 얻었다. ” 고 말했다.

"하지만 이들 시장의 차츰 포화와 중국 소비자 소비심리가 점차 성숙해지면서 운동용품의 옷의 차이성과 특정성이 점차 드러나면서 소비자들이 구매하기 전에 제품 구매 전 용도, 브랜드, 가격의 따져볼 수 있다"고 말했다.

장빈은 이 상황에서 중국 본토스포츠 브랜드가 여전히 매장 증가를 중시하는 것은 전략적 편차이자 어쩔 수 없는 일이다. "가게를 개설하면 가게가 부실되고 시장점유율을 잃고 소비자들에게 버림을 받는다"고 지적했다.

그는 또 매장이 일정 수에 이르면 경로 확장이 병목을 맞을 경우 단점 이익이 높아지지 않는 상황에서 빠른 업적을 유지하기 어렵다는 지적도 나온다.

올해 중국

특히 지난해 이후 상업 부동산 강세가 상승하면서 도시 상업 번화지단 임대료가 대폭 상승하면서 스포츠용품 소매점의 용업원가가 높아졌고 기업은 매장 확장 업적을 몇 년 전에 그렇게 쉽게 실현할 수 없다.