2012 글로벌 헤지펀드 재생

국제 헤지펀드 업계는 금융위기 충격을 겪고 있어 빠른 속도로 회복되고 있다.

비록

거시적 전략 헤드 펀드 궐기

2007년 글로벌 금융위기가 폭발하기 전에 총 1197개의 새 펀드가 성립됐다.

이에 따라 2011년 말까지 전 세계 전체 헤딩시장의 기금 수는 9523개로 상승했으며 자본 규모는 3.02억 달러로 증가했다.

차이점

하지만 도산 수로는 2011년 총 293개 주식 대충전술의 펀드가 도산하고 있으며, 2008년 이후 가장 많은 해로 그룹 펀드 (FOF)의 도산 수량은 금융위기 전 수준으로 하락해 총 215개 그룹기금이 도산하고 있다.

감독이 엄업업적 격차를 좁히다

"투자자는 헤지펀드에 대한 자신도 있고,

2010년 7월 오바마 미국 대통령은 참석 양원 표결을 거쳐 통과한'도드 프랑크 월스트리트 개혁과 소비자 보호 법안'에 서명해 자산 규모가 1억 5000만 달러 이상의 대상기금에 미국 증권거래위원회 (SEC)에 등록되어 감사를 받았다.

또 실시 세칙을 제정하고 헤지펀드의 등록 감사 제도를 전면 보완했다고 지적했다.

연간 실적 표현 면에서 HFR 통계는 2011년 실적이 가장 낮은 10%의 헤지펀드가 평균 30.7% 하락했고, 실적이 가장 좋은 10%의 헤지펀드 업적이 19.5%에 그쳤다. 최적과 최악의 10%의 기금 실적 격차는 50%에 불과했다.

2010년 58%와 2008년 100% 이상의 실적 격차가 크게 떨어지면서 실적이 눈부신 펀드 수량도 감소하고 있다.

이로써 고정 관리비용과 전 몇 분기 기본적으로 1.57% 를 지속하고 있지만 수익이 완화되면서 평균 격려효익이나 부동 관리비가 계속 하락했다.