오향홍 “ 조단 ” 과 중국 기업가 의 가문 영예관

요즘 미국 스포츠스타 마이클

인명 으로 하다

중국 고인은 가족의 영예를 매우 중시한다.

장소천 가위, 왕치와 취두부, 이를 기억하는 기업이 중국 고인이 상업성취를 가족의 영욕과 밀접한 관련이 있다는 증거다.

같은 전통도 서양 상업사회에 보인다.

약간 다른 것은 유럽과 미국 선진국에서 이런 전통은 오늘까지도 여전히 풍조이다.

세계에서 가장 큰 기업인 월마트는 창시인 샘 월턴의 가족명을 회사 이름에 새겨 넣었다.

실제로 월마트도 가족 기업의 구조를 유지하고 있다.

유사한 예는 헤아릴 수 없다: 맥도날드 패스트푸드의 창시자는 맥도날드, 포드자동차의 창시자는 헨리 ·포드기, 보잉비행기 창업자가 윌리엄 보잉.

당대 신흥 첨단 기업에서 혜프는 히트 파크트가 두 창시자의 이름을 함께 두었고, 다이얼컴퓨터의 창시자는 마이클 다이얼이다.

개인신용을 중요 경쟁력으로 하는 상담, 심사, 법률, 투행 등 업종에 이르기까지, 대다수의 기업을 창시자의 성명을 직접 가져오고, 심지어 많은 창시자 성명을 나열해 회사명칭으로 삼았다.

이런 상상전통 중 어느 어느 어느 패패명예감을 가진 상인이, 자신의 이름이름이름이름이름이름이름이름이름이름하지도 적어적어적어도 이웃이팔막대에 이름을 이름을 이름을 자신의 회사이름 이름 이름 이름을 이름을 이름을 이름을 이름을 이름을 이름을 이름을 이름을 이름 하나 더 말할 필요가 없다. 빌게게게츠확실히 자신의 회사개츠라고 부르지 않는다 하더라하더라하더라적어적어적어적어적어적어적어적어적어적어적어적어적어적어적어도 자신의 이름권이 있는 이웃이웃이웃이웃이웃이웃네네네네팔키팔짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝짝창시자

중국은 최근 몇 년 동안 ‘이녕 ’이라는 브랜드도 있지만 ‘정오그룹 ’이라는 기업도 있지만, 가장 성공한 기업에서는 기괴하고, 자신의 가족의 이름을 기업에 당당하게 내세우고, 기업과 제품에 이름을 표시하는 것이 매우 드물다.

반면 중국인인데 일부러 제품에 엉뚱한 외국인 이름을 지어주는 것은 적지 않다.

차라리'다빈치 '가구, 결코'수화가구'라고 부르면 안 된다. 차라리'미테스본웨이'라고 부르면 안 된다.'주씨 패션'이라고 부르면 안 된다. 차라리'홍성르크'라고 부르면 절대'한걸스포츠'라고 부를 수 없다...

그래서 조단의 신발업은 정말 이런 기풍의 자연적인 결과다.

단지 중국 조단

중국 기업이 출발 단계에 처해 서방 선진국의 많은 거울을 보고 이름도 배울 수 있다는 변호도 있다.

나는 사나이 대장부는 이름을 바꾸지 않고 이름을 바꾸지 않고, 이런 가족의 영예감과 다른 사람을 모방하는 것은 전혀 별개의 일이며 서로 배척하지 않는다.

일본의 자동차, 전자 등 공업은 초보 단계에서도 유럽미를 모방하는 기술을 대량으로 모방하고 있지만 일본 기업의 명칭 위에는 여전히 당당한 지표에 창시자의 가족 성씨 — 토요타 ”, “ 잣 ”, “ 잣 ”, “ 잣 ”, “ 잣 ” 이라며 도요타 자동차를 모방할 필요는 없기 때문에 도요타 자동차를 ‘ 마이클 전기 전기 ” 라고 부르기도 했다.

일본인은 본보기도 흉내낼 수 있는데, 중국인들은 왜 손바닥을 간질간질하게 바라보는 외국인 명만 자기 머리에 떠받치고 싶을까?

일부 기업인들이 기업을 위해 우려하는 것은 부자 2세대가 진취를 생각하지 않으며 진취를 바라지 않는다.

내가 말하자면, 네가 부유세대 (부유세대) 도 강렬한 가족의 영예감이 없다면 조상이 너에게 전해 내려온 성씨에게 존중할 수 없다면, 네가 다음 세대를 지키지 못하고, 너의 말을 듣지 않을 수 있겠는가?