스포츠 브랜드 ‘그라운드 ’ 전략 조정 & Nbsp; 브랜드 가치 상승

2012년 1월 6일까지 국내출시구두기업시 순위에서천주신발안달361도, 특보, 피크는 각각 3위, 7위, 9위, 11위.

시치로는 24.46억원으로 3위를 차지했으며, 벨리와 유원그룹에 버금가는 이녕의 69.36억원을 넘어 361 ° 60.99억원으로 이닝에 버금가는 것으로 나타났다.국내 항구에서 출시된 천주 4대 스포츠 브랜드, 안달, 특보, 361 ℃, 피크는 강력한 발전세로 국내 체육용품 일선에 진출하고 있다.

　　주가가역세가 오르다

추종자들부터 마케팅까지 이급 시장에서 얻은 신념을 품고 주가에 드러났다.비록 큰 형세가 뜻대로 되지 않았음에도 불구하고 스포츠의 주가가 두 달 연속 올랐다.금융계에서 온 통계는 2011년 11월, 안달 스포츠 상승폭은 약 14.42%, 2011년 12월, 2011 12월, 안전스포츠 상승폭은 11.88%, 특보국제이 2011년 12월에도 약 8.85%의 상승폭을 이룩했다.

최근 국제적인 유명 브랜드 전략 컨설턴트회사 인터브랜드가 선정한'2011 중국 브랜드 가치 차트'에서는 2010년보다 4위 상승, 17위, 가장 높은 본토스포츠 브랜드가 됐다.2010년에는 이녕에 속한다.

　　‘ 지구 ’ 전략 조정

2011년 초, 특보, 361 ℃, 피크 등을 비롯한 스포츠 용품 업체들이 잇따라'만점 계획'을 제기했으나, 각 브랜드에서'경마권 '등 시장은 극한, 마케팅 관리 수준 등을 고문해 기업의 단말 확장 붐을 일으켰다.

이를 위해 피크는 2012년 예상을 낮춰 2012년 매장 정류량이 대폭 낮춰 700개를 개설해 일부 매장을 폐쇄하고 500개 가량.2011 년 중엔 2011 년 말까지 안달 체육용품 시리즈를 8200간으로 늘릴 계획이지만 2011년 10월말 안달 측은 2011년 개점 계획을 검토 중이라고 밝혔다.

2011년 하반기 이후 국내 운동품업이 낙관적인 정체 형세를 겨냥해 안전관리층은 앞으로 반년부터 1년까지 업계도 도전할 것이라고 말했다.

　브랜드 가치는 높아져야 한다

실제로 2011년 이후, 이녕, 안달, 361 °, 피크 등 국내 스포츠 브랜드는 증속, 재고 적립, 실적 하락 등 거대한 스트레스를 받았을 때, 나이크와 아디다스 등 국제 브랜드는 강력한 개발력과 판매 경험을 통해 중국에서 갈수록 많은 시장점유율을 얻고 있다.

외래브랜드의 저가 전략 아래 2011년, 이녕, 안전, 특보, 피크 등 스포츠 브랜드가 가격을 한 번에 올리지 않고 두 자릿수에 달한다.그러나 브랜드 가치의 증가는 가격의 상승폭에 따라가지 않고 본토 브랜드의 판매 압력이 급증했다.

"제품의 동질화가 심각하고 브랜드 부가가치가 낮은 것은 본토브랜드가 경쟁에서 좌절되는 주요 원인이다."업계에서는 본토스포츠 브랜드가 규모와 체량에서 이미 국제 브랜드와 맞설 수 있지만 기술, 제품, 브랜드 문화 등 분야에서 오래된 국제업체와 비교하면 더 멀리 떨어져 있다.

현재 본토기업은 이 현황을 바꾸는 데 힘쓰고 있다.피크그룹 CEO 허지화는 매체와의 인터뷰에서 제품의 정세화, 전문화를 통해 소비자들의 인정을 받고 싶다며 "침착하기만 하면 돌파를 구하기 어렵지 않다"고 밝혔다.분점의 서비스와 판매량을 어떻게 높이고 지점의 만족도를 100% 가까이 끌어들여 소비자들에게 더 좋은 쇼핑 체험도 안전전략조정의 관건이 된다.