강소: 시스루 의상 업체의'걷기 전환 '
‘ 용공황 ’ 은 복장 가공 업체에서 이미 보편적인 현상이 있었지만, 동단에 의류 공장은 바로 이렇게 ‘ 소 ’: 비숙련공은 하지 말고 정식 출사 전에 반드시 시험에 통과해야 한다.
그래도
초빙하다
여공은 여전히 끊이지 않는다.
"너희들도 단풍의류 공장에 시험 보러 왔니? 엄격하게 요구했지만.
임금
여전히 높았으니 모두들 한번 와봐!"아직 공장에 들어오지 않았으니 서너너너덧 짝짓기를 들었다
지원자
대화의
기자가 궁금해 따라 들어갔다.
지원처는 크지 않은 회의실에 설치되어 있어, 이미 초빙하러 온 여공들이 꽉 찼다.
채용을 담당하는 기사 왕진은 “보통 노동자가 부족하지 않고 더 좋은 기술공을 고르는 것이다 ”고 소개했다.
올해 전후 그들은 이미 300여 명을 채용한 것으로 알려졌다. 이미 3차였다.
“노동자를 고르는 일은 이전에 내버려두고는 전혀 생각지도 못했는데, 사람을 불러도 괜찮을 것 같아요.”
의류 공장의 책임자 심춘홍은 기자에게 알려 주었고, 공장이 지금 흥성흥성하고 있는 것은 우리가 제때에 돌아서 고치는 것에 덕분이다.
‘ 가 ’ 는 산업 이동을 하는 것이다.
우리 공장은 이전에 무석 신구에 설치되어 의류 대리 가공을 하여 외국으로 수출하였다.
그러나 무석은 우리 같은 기업에 1000여 개, 인력 모집 압력이 엄청나다.
심춘홍은 기업의 발전을 위해 기업이 노동력이 부족한 무석에서 동쪽으로 옮길 것이라고 말했다.
소남 소북 용품 차이는 매우 크다.
예전에는 공장에서는 보통 60명이나 임금 대우가 높고 인원 유동성이 커서 제품의 품질이 통제할 수 없게 되었다.
현재 공장에서는 평소에도 최소 80명, 주문이 많을 때 150명으로 사용된다.
비록 월급과 소남과 차이가 얼마 나지 않지만, 이곳에는 사람을 붙잡을 수 있다.
“산업의 이동은 이미 하나의 추세가 되었다.”
심춘홍은 현재 부족자의 어려움을 벗어나 제품의 품질을 보장하고 시장의 입소문을 얻었다고 감개했다.
심춘홍은 기자가 현장에서 입증되었다.
소남에서 아르바이트를 하는 어린 자매들은 매달 임금이 2500원 정도라고 한다.
그리고 우리 집 앞에서 일하는 월급도 이만큼 받을 수 있고 보험도 있고, 곧 이곳 공무원을 따라갈 수 있기 때문에 우리도 사장을 따라 일하게 된다.
요즘 주문이 너무 많아서 바빠 죽겠어요."
쫓고 있는 여공 손은 재봉틀을 밟고 고개를 들지 않고 말했다.
주문서가 너무 많습니까? 기자가 듣고서는 멍하니 있지 않습니다.
일미 등 국경제불황과 현재가 갈수록 심해지는 유럽 부채 위기의 영향을 받아 국내 중소수출업체의 생활이 상당히 좋지 않아 많은 가공업체들이 주문서가 없어서 부득불 생산을 중단할 수밖에 없다.
한편 심춘홍은 “금융위기의 영향으로 올해 40만건이 예년보다 60만건이 적었다. 지난해 시즌 10개는 물론 올해 56개나 되었지만, 다른 의류업체들과는 비교해 다행히 행운이다. 주문서는 내년 2월까지 됐다 ”고 말했다.
심춘홍설.
기자와 관련해 공장의 경영에 대한 답변을 할 때 심춘홍은 앞서 말한 산업과 밀도가 불가피하다고 말했다.
"생산 팀은 안정되었고, 엄격한 관문 심사까지 엄격하게 하여 우리 공장에서 생산한 의류 품질은 권류에서 호평을 받았고, 서명을 요구하는 고객은 자연히 많아졌다."
동시에 국제시장의 변화를 겨냥하여 단풍은 제때에 뱃머리를 돌리고, 전환과 개조를 하였다.
목표 시장 한 바퀴.
올해는 미국과 유럽연합의 주문이 하락했지만 남미 남아프리카와 오스트레일리아 등 지역과 국가의 주문은 예년과 동일한다.
이에 따라 목표시장을 조정하고 남미 등지로 전전한다.
그는 예를 들어 “일본의 반소매 한 벌을 수출하는 것이 1원짜리였다면 남미에 수출하면 1원2가 된다 ”고 말했다.
업계에서는 일본이 수입하는 의상에 대한 요구가 매우 엄격하고 일본이 미국 외유 중매상이라 일본의 의류 비용을 수출하는 것은 물론 중간 이익도 낮다.
남미, 남아프리카의 복장은 상대적으로 여유를 요구해 새로운 고객을 개척하는 노력을 늘려 이익이 최대화됐다.
이개 경영 사고.
“ 우리는 해외 시장을 노려볼 뿐만 아니라, 눈을 내다보고 내판매를 한다.
내수 이 덩어리를 우리는 이미 진행 중이다.
심춘홍은 “이 업종은 갈수록 어려워진다.
끊임없이 상승하는 가공 원가가 우리의 이 국제 가공 공장에 대한 큰 시련이다.
그는 기자에게 계산을 그만두고, 한 벌의 성복 한 벌에 5달러를 받고, 인원 25% 와 17% 의 증액세는 2.1달러밖에 남지 않았다.
운송, 전기 요금 등 원가와 원자재 가격의 영향을 더욱 공제하면, 그들은 5% 의 순익을 얻을 수 있는 것은 이미 괜찮다.
단풍은 비록 주문이 많지만 무리하게 경영할 수 있을 뿐 그에게서 아는 많은 동행은 수입이 부족해서 문을 닫는다.
한편 베트남, 라오스, 미얀마 등 동남아시아 국가의 가공 비용은 국내보다 훨씬 낮고, 외국의 많은 주문서가 이들 나라에 유입돼 업종은 예전보다 훨씬 못하다.
이를 위해 심춘홍은 국제대량을 줄이고 내판으로 전개했다.
여러 해 동안의 대리 경력도 심춘홍이 스스로 브랜드의 중요성을 깨닫게 했다.
그는 현재 높은 임금 모집에 능력 있는 디자이너, 공장 내부에서도 자신의 설계력을 양성하고 있다.
브랜드 명칭과 로고가 한층 더 기획되고 있다.
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