전통백화점 위기 첫째 요인: 임대료 인상
상업기업의 악몽이 우연히 만나다.
9월 8일 베이징태평양 백화점 영과점 회원들이 잇달아 태평양에서 발송되었다
잡화
소비자들은 "태평양 백화점 베이징 영과점 문점은 10월 25일 폐쇄, 소비자들은 선불카드 잔액에 대해 빨리 소비해야 한다"며 "불필요한 손실을 면할 수 있다"고 문자 메시지를 보냈다.
뿐만 아니라 태평양 백화점 영과점을 제외한 태평양 백화점 다섯 그루의 송문점도 폐쇄될 것으로 보인다.
북경
태평양 백화점은 국내 모사 대만 원동지주그룹이 상하이 본부에 설치된 관계자는 본보 기자에게 문을 닫았다는 사실을 확인했으나 태평양 백화점이 중국 시장을 철수했다는 것을 부인했다. "상반기 청두에서 문점을 열었고 운영 상황도 괜찮다"고 말했다.
태평양 백화점 영과점 점장 도옥총이 베이징 지역의 관점 사무로 임명된 기사대변인은 문을 닫는 원인으로 물업 임대 기한이 되자 상대방이 제출한 임대료 대등, 회사는 더 이상 영과센터와 재계약을 하지 않는다고 말했다.
10년 전 호언이 1 /4 베이징 시장 점유율을 차지하고, 10년 후에나 패경성의 운명에 직면하고 태평양 백화점은 바로 다음이다.
상업
기업의 축소.
세계적으로 유명한 소매업체 부회장은 “ 용업비용 상승, 물업임대금 상승, 공급사슬 상위권의 구매 원가 상승, 상업기업이 물가를 안정시키는 사회기능을 짊어지고 지금은 기업들이 보편적으로 하기 어렵다 ” 고 말했다.
태평양 백화점
태평양 백화점은 베이징 두 개의 문점을 폐쇄하는 것은 최근 몇 년 동안 베이징 백화점 분야에서 가장 큰 사건 중 하나다.
대만에서 온 소식은 매장 기획이 이상적이지 않아 상권 변화, 빌딩 주인이 대폭 임대료를 높이고, 8월 18일 열린 태평양백화점 중국 이사회가 태평양 백화점 베이징영과점을 결의했다.
한편 태평양 백화점 베이징 5그루 송점이 2009년 설립됐고, 사업주 교체가 빈번해지면서, 회사 이사회도 새 업주와의 협상을 결의했다.
태평양 백화점 베이징 지역 내부 관계자들은 이 두 개의 문점을 닫는 결정이 갑작스럽고 현재까지 회사 내부가 정상적으로 운영되고 있고, 문점 부분도 베이징시 관련 부서에 맞춰 문을 닫기 전 관련 뒷수습을 하고 있다고 밝혔다.
이에 앞서 도옥총은 태평양 백화점의 경영 부실을 부인한 바 있다. 그는 문을 닫는 주요 원인은 물업 임대료가 너무 높고 변동폭이 커서 현주소를 폐쇄하기로 결정했다.
이 같은 태평양 백화점 내부 인사들은 “구체적인 임대변동 데이터를 접하지 않았지만, 10년 전 태평양 백화점이 영과에 진출할 때, 물업 임대료가 너무 낮다는 것을 확인했다.
현재 한 일반 상가가 주둔하는 가동 자금은 모두 100만 위안, 원가가 크게 증가해 정상 운영에 영향을 미쳤다.
영과중심물업의 상업과 인터넷 전세 정보에 따르면 개발업체가 지난달 말 개설된 전세태평양 백화점 가격은 28원 /월 /제곱미터다.
이 바닥의 전체 면적은 약 6만 5000평방미터로 계산해 연대료는 2184만원이다.
이에 대해 베이징 소읍 영상상담사 회장은 인터뷰를 할 때 영과 백화점의 주인은 화희라무가 본래 대형 쇼핑센터였으며 태평양백화점 같은 주력점을 도입해야 하는데, 연화희희희희희희무역주, 후반자 탁전그룹은 백화점 출신이라 태평양백화점 같은 가게에 가맹할 필요가 없다.
태평양 백화점은 현재 국내의 충칭, 상하이, 청두는 여전히 약 10개의 매장을 가지고 있다.
베이징 문을 닫는 문점 시장에 대한 업계 분석자들은 태평양 백화점이 중국 시장에 진출한 1993년 국내 백화점은 아직 발동기 에 놓였지만, 최근 몇 년 동안 백화점 업이 갱신되면서 태평양 백화점의 현재 실태는 베이징 시장의 발전에 적응하지 못했다고 분석했다.
이런 업계에서는 종합 대형 쇼핑센터 몰 업계가 발전함에 따라 소비자들이 소비, 캐주얼, 식단, 오락 일체화의 소비 패턴을 더욱 기울이고 있다고 분석했다.
전통적인 백화점 매장은 쇼핑 직능 단일 뿐, 고객 유출량을 유효하게 끌 수 없어 점차 쇠락한다.
그러나 베이징 시장은 상업기업의 필수적인 도시 시장으로 여겨진다.
태평양은 베이징 2개 매장을 폐쇄해 중국 시장에서 탈퇴하는 것으로 추정된다.
그러나 태평양 백화점에서 온 각종 소식에 따르면 이 회사는 당분간 이런 계획이 없다.
이와 함께 태평양 백화점 내부에서는 현재 내부에서도 미래가 베이징 시장에 있는 배치 문제를 논의하고 있지만 내부에서는 상업의 부동산 임대료 높은 기업을 감안하고 미래를 자축하거나 대형 쇼핑 중심의 길을 택할 것이라는 목소리가 나오고 있다.
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전통 백화점 위기
태평양 백화점의 관점에서 전통백화점은 결코 튼튼하지 않은 바닥판을 뚫었다.
2년 전 신세계백화점 이사 정지강은 앞으로 3 -5년, 백화점은 통합기까지 조정기까지 평정기까지 통과할 예정이었고, 당시 백화점업에 대한 전망은 전조적 전망이었지만, 현재로서는 업계 현황이 불행하게도 그 말을 듣고 있다.
업계에서는 임대료 인상이 첫번째다.
전술업계 내자 깊은 인사들은 이 업계의 부동산 임대료는 10년 심지어 15년까지 더 길어졌다고 말했다.
10여 년 전 중국 백화점 과 상업 발전 의 조기 단계, 일반 상업 부동산 사업 유치 는 쉽지 않다. 많은 상업 부동산 프로젝트 는 저가 로 임대했다.
그러나 최근 몇 년 동안 많은 상업업체들이 임대계약을 중개할 때 상업부동산 임대료가 폭증하는 국면을 만나 원가가 크게 상승했다.
또 상업기업은 노동원가 통제의 우위를 잃고 있다.
상업업체 부총재는 상업기업이 노동밀집형 기업에 속하고, 중국 시장은 이전에 노동력 원가 우위를 갖고 있다고 한다.
그러나 최근 몇 년 동안 통화팽창의 거시적인 경제적 배경을 동반해 최저임금 제한을 늘렸고 모든 직원들을 위해 각종 보험을 맞추는 것도 어느 의미에서 기업의 부담을 증가시켰다.
전통 상업업체들에게는 전자상거래 분야에서 온 충격이 더 크다.
전술태평양 백화점 내부에서는 우리도 연구를 하고 있으며 전자 상거래가 최근 몇 년 동안 크게 충격을 받았고 특히 백화점 기업의 충격이 가장 크다고 말했다.
전자 비즈니스 기업은 여전히 전통 채널과 시장을 쟁탈하는 시기에 있어서 전세 비용이 중압된 전자 비즈니스 기업에 있어서 더 낮은 가격은 소비자에게 양보한다.
사실상 전자 비즈니스 기업의 충격은 이미 많은 전통 백화점들이 조정했다.
항구에 출시된 은태백화점 등 일부 백화점도 전통사업에 인터넷 전자상거래를 접목해 부단한 전자 비즈니스 소비 추세를 대비해 왔다.
상업업체 부회장은 인플레이션 조건 하에 상업기업들이 안정적 안정 안정 안정 안정 가격의 직능을 부여하고 사실상 용공 비용이 상승해 기업의 원가 상승으로 인한 수출 원가 상승으로 상업 기업의 이윤이 미미해졌다.
전국 인민대 대표가 높은 상업 체인 주식 유한회사 회장 왕을 메웠고, 그는 24개 상장 소매업체와 13개 슈퍼마켓 공급업체 2009년 연보 데이터를 비교 분석했다.
소매업체 대표는 소녕전기, 보보보 고등, 슈퍼마켓 업체는 강사부, 연합리화, 청도 맥주 등을 포함한다.
그 결과 11개 소매업체는 2009년 평균 순이익률이 3.15%로 13개 업체 동기 평균 순이익률이 18.96%에 달했다.
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