원방직 공업부 기술 장비사 부사장 오영승 노방직 주마관화 청도

창당 90주년을 맞아, 본문작가는 국자위 퇴직 간부국 조직의 청도 노방직 공업 기지 학습, 고찰 활동에 참여했다.

과거에 베이징에서 청도까지 기차는 10여 시간, 지금은 4.5시간밖에 안 된다.

이번 청도 행방은 불과 5일 지나지만 고찰 활동에 참가하게 된 노전문가들은 곳마다 새로운 감정을 느끼며 많은 감개와 사고를 불러일으켰다.

본문 작가는 청방련 · 희영문 · 청도 방적기 3개 기업을 고찰한 후, 점면으로 전국적으로 제기했다.

청도 는 이 풍경 이 아름답고 기후 에 쾌적한 해안 도시 는 여러 해 발전 중 에도 적지 않은 새로운 광환 을 더해 가졌는데 그 중 청도 방직 집단, 희영문 그룹, 청도 거창 방직 기계 주식 회사 와 청도 방직 기계 주식 회사 등 방직 업체 가 시장 공업 경제 대발전 을 추진 하는 공헌 이다.

청방련의 새로운 사고 방식

청도 방직 연합 지주그룹은 1980년대 개혁 개방 초기 특허가 창립된 한 집과공업이 일체의 집단 회사로, 개혁 개방 중 방직 업계 최초의 ‘ 게를 먹는다 ’ 는 단위로, 개혁 개방 개방 중 성장이 커지고 있다.

과학 발전, 구조 조정 및 경제 발전 방식 중, 청방련 과 공무 일체화 전략, 결합 지역 특징, 자신의 기술 장점, 인재 우세, 고신 기술 섬유 활용, 다양 팀, 차별화, 기능성 신형 방직 공업의 사용을 중점, 발전 특종, 새로운 견직물, 첨단 방직, 직조, 염색, 프린트, 인화 등 용을 정리 능력, 집사, 직물, 직물, 직물, 직물, 직물, 섬유, 패턴, 패턴, 패턴, 패턴, 패턴, 패턴, 패턴, 패턴, 패턴, 패턴, 패턴, 패턴 등 산업 사슬링.

현재 청방련이 생산하는 신형 섬유 비중은 생산 총량의 90% 이상을 차지하고 있다.

조직 관리에서 청방련은 통일 경영, 집중 관리, 기지, 분산 생산의 방침을 실행하고, 각자의 우위를 발휘하여 광범한 연합을 실시한다.

그들은 각각 외지에서 4방산업원, 교주공원, 성양산업원, 태아장산업원, 신강과 아프리카의 원료 생산기지를 세워 정교한 조직, 과학 발전, 상하 직통, 지속적으로 발전하는 기업그룹을 형성하였다.

현재 청방련은 전통 방직물을 제외하고 특수 화학섬유와 천연섬유를 충분히 이용하여 마, 울, 양털, 모달, 대나무, 아마릴, 아마릴, 아크릴, 에어컨 섬유 혼방으로 교차된 방직, 의류 및 가방제품.

제품의 진귀한 것이 눈에 가득 차서 국내외 시장에 잘 팔린다.

특색, 과학 기술, 건강 방직 을 대대적으로 발전시켜 청방련 이 제품 우세 를 형성하였다

특색, 과학 기술, 건강 방직품 생산이 가져온 것은 다품종, 소량의 생산 형식이다.

청방연에서 생산한 대량 생산품 중 몇 톤, 몇 십 톤의, 최소 5킬로그램에 불과한 것으로 알려졌다.

이런 형세에 직면하면 방직 기계공업 생산은 어떻게 개인화 발전의 수요에 적응할 수 있을지 고민할 만하다.

찬란한 새로운 시리즈

인용

수건은 보통통의 물건인데, 희영문그룹은 정품, 시리즈 제품으로 만들어 항균 보건 계열 수건, 음이온 원적외선 타월, 방향 수면 계열 수건, 나노 항균 계열 수건 등을 개발했다.

한편, 이들은 가방제품도 새 브랜드, 뉴 계열로 무비빔 자카드 수건, 대나무 섬유 수건 시리즈, 자카드 타월 시리즈, 노끈 활성 염료 타월 염료 타월 시리즈, 유아용 마른 생머리수건 세트를 포함한다.

이 시리즈 제품들은 어떻게 형성되었습니까? 우선 과학 기술로 지탱합니다.

이 그룹은 과학기술팀뿐만 아니라 과학연구원, 대전문대학교와 연합하며 유형의 성급, 국가급 기술센터와 박사후 과학 연구 작업소도 있다.

그 다음은 기술이 과중한 팀이다.

이 팀은 직공예를 익히면서 자유롭게 운용하고 각종 기술 장비를 조작할 수 있다.

현재 그룹은 고급 칼자루 직기, 제트기, 고급의 자카드, 틈새, 염색기, 프린터, 뒤 정리 장비 1000여 대.

신소재, 새로운 공예, 새로운 기술의 끊임없이 나타나, 신제품의 연구 개발, 시장 수요의 변화, 직조 기계, 염색 기계 생산, 개발, 발전을 이끌고, 생산 적응 및 변화의 개성, 특성 방직 기계 제품, 사고를 볼 수 있습니다.

청도 방기의 새로운 기상

청도는 우리나라 방직 기계 공업 생산 기지 중의 하나이다.

필자가 이번에 본 것은 90년 역사, 끊임없이 변천하는 청도 방직 기계회사와 청도 방직 기계 주식회사이다.

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생산 작업장에 들어서자 노동자들은 모두 공작기계를 정성들여 작동하며 다른 부품을 생산한다.

작업장은 깨끗한 각 통로 옆에 다른 격식 공위기구가 놓여 있고 분류된 부품을 가지런히 놓여 있다.

조립 후 부품은 고정된 공위기구에 놓여 아래로 흐르려고 한다.

총장 후 모든 부품, 모든 기계는 각각 공차 가동 및 정비 시운전을 진행하며, 합격 후 포장을 통해 성품 창고에 진입한다.

같은 행인들 중에는 해외의 같은 유형 공장을 참관한 적이 적지 않은데 눈앞의 장면은 "공업화 국가의 방직 기계 기업도 마찬가지다"고 덧붙였다.

이런 새로운 기상은 어떻게 왔습니까? 과학기술의 지탱에 의지합니다.

이 신제품들은 자력갱생과 자주연구개발로 자력갱생의 기초를 통해 기술을 도입하고 소화흡수재혁신으로 얻은 것이다.

물론 정부의 지지도 떨어질 수 없다.

이런 새로운 기상은 어떻게 왔습니까? 6S 관리에 의존하고 있습니다.

6S 관리 제도는 형식으로 흘러서는 안 되고, 기업에서는 상하의 힘을 견지하고 견지하고, 다시 견지한다.

신형 장비 제조업을 발전시켜 방직 기계 공업 발전에 새로운 발전 공간을 제공했다.

발전에서 어떻게 “ 입에서 하나, 손에 하나를 쥐고, 눈에서 하나를 노려보고, 마음속에 하나 ” 를 하고, 기술 비축, 자주지식 재산권을 가지고, 기회를 놓치지 않고 발전의 기회를 잘 쓸 수 있는 시기를 어떻게 해야 하는가? 생각할 만하다.