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의류업: 원가를 삭감하기 위해 바깥 주머니를 빼다

2011/7/19 10:56:00 44

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의류업은 비용을 삭감하여 바깥 주머니를 제거하였다.

2011년 5월 19일, Gap 은 2011년

이윤

예상보다 22% 하락한 최고경영자 그란드 머피는 상승하는 면화 가격과 노동력 가격을 불평한다.

다른 소매상도 원가 상승, 이윤 감소에 직면해 의류사 집행관들을 괴롭히고 있다.

지난 20년 동안 의류 제조업은 안정적이거나 가벼운 가격으로 하락했다.

소매상은 점점 더 예산 의식을 갖고 있는 소비자들에게 가격에서 글을 쓸 수 없다는 것을 깨뜨릴 수 없다는 것을 깨뜨릴 수 없다는 것을 깨닫는 이유로 피터 브라운 (PeterBrown)과 같은'해구주의 디자이너'와 같은 브라운은 패션을 어떻게 찢어 찢고 저렴한 재료로 꿰맸다.

의류 설계사들은 항상 비용을 삭감하는 것에 대해 언급하지 않는다. 소비자 사이의 설립을 우려하기 때문에, 그들은 천둥을 뛰어넘고 있기 때문이다.

피터브라운은 소매업 컨설팅 회사 Kurt Salmon 의 부총재로 대다수의 유명 의상 디자인사의 디자이너와 판매원들을 동시에 효력했다.

의상 원가 가 가 크게 낮출 수 없기 때문에

원가

절감 은 이쪽 단추, 저쪽 단추 에서 단추 를 줄 수 있다. 예를 들면: 소매 와 주름 을 줄이고 안감 을 절감, 비교적 거친 소재 로 주머니 를 만들 수 있다.

옷 한 벌의 원가 50%는 옷감 을 세심하게 재단하고 낭비를 피하고, 비용을 195달러로 한 남성 전면바지의 원가 72달러를 낮추고, 한 권의 지퍼의 가격은 특수한 옷에만 맞추는 지퍼가 훨씬 싸다.

뉴욕과학기술대학 패션대학

남성복

설계 조교수 사비토디나 교수는 1년에 수백 수백만 남장을 생산한 대형 의류회사들에게는 남자 복장이 29.8에서 72달러를 절약하는 것이 큰 돈이다.

브라운도 한 가격에 29.50달러의 남성 카키 바지 연구를 펼쳤다. 이 카키 바짓가랑이는 용돈으로 넣을 수 있는 주머니가 하나 있다.

브라운은 용돈 주머니를 삭제할 수 있는 사람이 거의 없기 때문에 상표와 벨트 내부의 장식 바늘 발은 제거할 수 있다고 생각한다. 남자들이 바지를 입을 때만 볼 수 있다.

디자이너는 한 소비자가 예산에 지나치게 관심을 기울이는 시기는 기교적인 방법이라고 생각한다.

소비자들의 관심점은 고정되지 않고, 바지 주머니를 얇게 만들어도 디자인의 변화를 놓치지 않고, 간단한, 바느질과 재료가 모두 적은 슬랙스는 바짓가랑이를 통해 개성을 살릴 수 있다.

플라스틱 단추를 사용하면 오랜 세탁을 견뎌낼 수 있고, 거친 양털 원단은 어디든 세탁할 수 있다.

대부분의 의류 생산상들이 조심스럽게 변화를 하고 있어 소비자들이 쉽게 바뀌지 않도록 한다.

브라운은 어떤 디자이너도 "우리가 이 옷을 만드는 데 아주 적은 돈을 썼다는 것을 피했다"고 강조했다. 대다수의 소매상들도 그들의 상품을 저렴하게 만들려고 하지 않는다. 그들은 "겉주머니를 빼면 이 바지를 못살게 할까? 내가 이렇게 몰라서 이 주머니를 빼게 했다"고 말했다.

어떤 상황에서 패션 트렌드는 생활이 단순해지고, 홀쭉한 다리와 몸에 붙은 셔츠는 디자이너와 생산자들의 주목을 받을 수 있기 때문이다.

그리고 인플레이션의 환경은 디자이너와 의류 생산상의 갈등을 가중시키고, 전자는 화복을 설계하고, 후자는 돈을 벌려고 한다.

한꺼번에 외부 포켓 토론회에서 협상 테이블 한쪽은 디자이너라고 주장하고, 그들은 외면을 제거하지 못하기 때문에, 의상 미관을 파괴할 수 있기 때문에, 다른 쪽은 의류 판매회사이고, 그들은 자신의 입장을 위해 쟁탈하고 있다. 그들은 “비용을 43.2달러 이하로 낮춰야 한다고 말했다. 만약 외부 주머니를 떨어뜨리지 않으면 어떻게 할 것인가?”