원가 상승 하의 피박 개혁 — 패딩, “ 밥 먹는 것 같다 ” 전의 냉상 사고

하늘과 같이 밥을 먹는 제품에는 기온의 상승이 기업의 판매에 결정적인 역할을 한다.특히 따뜻한 겨울, 얼음, 천년 극한 등의 기후나 방간 소문패딩 드레스기업가, 매년 여름철 제품 투입 전에 가장 말하기 좋아하는 문제는 "올해 시세가 어떨 것 같아요?"

"올해 회의에서 우리는 이 문제에 대해 대답과 예측을 하지 않는다."… 로 삼다중국 의류 협회고문, 패딩 위원회 주임 장형걸이, 6월 18일 열린 중국 의류 협회 패딩 및 제품 전문위원회 연회에서 무대 하위 백위 기업 관계자들이 문을 열어 산지를 밝혔다.

기후 의 불확정 요소 를 제외하고, 패딩 에 대해 이것 을 복용한다업종입산기에 접어들 때 더 많은 패턴이 찾아야 한다.

먼저'예열 '후'추위'

2009년 갑작스러운 한파를 겪으며 천년 극한 설문에서 지난해 중반에 많은 상인과 공장들이 시장이 시작되기 전 예열 작업을 앞당겨 했다.

2010년 한여름의 청도, 한 업계 악어는 패딩 위원회 연회에서 "2009년 승리가 업계 전체를 뛰어넘게 하고, 한번 크게 해보려고 했지만, 올 겨울의 형세는 낙관적이지 않으며 산능과 브랜드의 확장에 냉정하기를 바란다"고 고창하였다.그러나 이 노총의 발언은 적지 않은 정서가 격앙된 기업인들에게 소홀했고, 심지어 이 노총의 말에는 업계의 독점조세라는 혐의가 적지 않다.

작년 겨울에 입동했을 때 걸핏하면 천원, 심지어 수천 원짜리 패딩이 백화점에 팔렸다.그러나 호경기가 길지 않아 절기가 큰 눈을 지나 겨울을 맞아 국내 대부분의 지역의 기온은 여전히 영도에서 헤매고 있다. 기온이 패딩시장을 안정시켰다.이때 공식 언론은 "천년 극한"이라며 과학적 근거가 없다.

2009년 초에 단맛을 본 기업이 생산량을 늘렸기 때문에 일부 기업들은 심지어 생산량을 예년의 3배로 늘렸다.이 때문에, 성급 대리상, 중개상 등에는 심각한 화물이 존재한다.기온이 떨어지지 않고, 기업은 설날 전에 재고품을 청산하려고 하는데, 단말의 판매 난이도가 예상된다.한 의류 업체 사장은 올해 초, 패딩 브랜드들이 어쩔 수 없이 번갈아 판촉을 선택했다고 말했다.

중화전국상업정보센터 통계 통계자료에 따르면 2010년 전국의 중점 대형 소매업체 패딩 판매가 계속 마이너스 성장을 보이며 전년대비 3.8% 하락했다.업계 전문가들은 차가운 공기가 늦어져 시장에 깃털복에 대한 전반적 수요가 줄어들고 있다.또 젊은 소비자들은 개성화와 패션화를 더욱 중시한다.최근 몇 년 동안 패딩은 원유 원단을 돌파하고 면복과 가죽 옷의 개념을 융합하여 프린트, 점변색 등 디자인이 강해진 원단이 늘어나고 경박한 형태와 니트 원단의 패딩 판매량은 눈에 띄게 증가해 소비자들의 인기를 끌었다.

원가 상승 하의 피강제 개혁

2010년 폴리에스터 등 화섬유 가격이 상승해 패딩 원단 가격이 대폭 상승해 패딩 면과 부재료 공급질서에 직접적으로 영향을 미쳤다.특히 패딩 가격의 상승폭은 역사가 균등한 4배로 산업사슬 중 가격은 상류에서 하류로 유도하는 압력을 크게 증가했고, 더욱더'용공기근','인플레 '등의 요인이 공동으로 작용하고 2010년 패딩 업계 용업비용이 20% 이상 올랐다.또 화폐 정책의 조정 과정에서 기업 융자 난이도가 커지고 있다.

지난해 겨울에 입동한 이후 베이징 각 백화점 패딩 매장에서 보고 1000위안 ~2000위안의 패딩은 모두 3000위안 이상의 패딩이 눈에 띄지 않았다.2010년 패딩 보편적으로 가격 인상은 이미 소비자와 언론의 공통점이 되었다.

원가 압력 상승, 소비자 구매 능력 제한, 재고 압력 해소, 이에 따라 업계 경쟁 가격 인하, 성급 중매상, 대리상, 2010년 말의 생활이 매우 좋지 않다.이들은 2011년 패딩 진지를 계속 지켜볼 수 있도록 브랜드 기업의 가장 중요한 임무가 될 것이다.한 기업 사장이 이야기하다.

어떤 전문가가 한 고급 의류 브랜드 회의에서 “어떤 의류 브랜드가 채널 통로에 대한 배양은 마치 결사대를 키우는 것처럼 브랜드의 돈을 확보한 후, 그 대리상, 중개업자, 중개업자의 죽음을 고려하지 않고, 내년에 다시 병마를 모집할 수 없다 ”고 말했다.그 발언은 즉각 무대에서 많은 중개상들의 박수를 받아 브랜드와 대리상 간의 이익이 바뀐다.이에 따라 ‘돈 ’의 압박, 송송 주문 ’의 납품, 재고 면제, 투자를 보장하는 이익은 이미 중국 패딩업 중개업자들의 절박한 심성이 되었다.이 모든 압력은 다시 패딩의 생산과 브랜드 관리에 나선다.

“ 어떤 개혁이든 다 몰아냈다. ”장형걸이.원가 상승에 대비해 과학기술과 혁신 향상업으로 유한자원의 이용효율을 높이고 단위자원 투입의 효율을 높이고 산업의 운행 품질을 높이고 있다.2010년 대규모 기술이 업계에서 전면적으로 전개되고, 과학기술은 업계에서 이미 집단의 자각행동이 되었다.

이와 함께 과학 기술을 계기로 하는 각종 혁신 사상, 혁신 활동은 업계에서 끊임없이 응용 및 추진, 상업 모드 혁신, 기업 혁신, 제품 혁신, 디자인 혁신, 브랜드 문화 혁신, 자본 혁신, 자본 혁신 등도 잠잠한 분위기다.

브랜드 생태가 처음 보기

협회에 따르면 백화점은 여전히 패딩 매출의 주요 루트로 전매점과 인터넷 판매도 급부상하고 있다.2010년 의류 전자 비즈니스 발달, B2B 는 브랜드 기업 주문, 보통화 시스템, B2C 규모도 빠르게 증가했다.2010년 전체 의류 인터넷 매출 규모는 이미 1000억 위안을 넘어 전년 대비 60% 이상 증가한 것으로 집계됐다.인터넷 판매 패턴이 갈수록 성숙해지면서 많은 패딩 업체들이 이 분야에 발을 들여놓았다.일부 기업들은 자신이 홈페이지를 개설할 뿐만 아니라 일부 유명 인터넷 상가에서 공식 허가 사이트를 개설하고 있다.

한 시즌 아이템으로 패딩 업체는 매장에서 장기간 자신의 지반을 점령하기 어려울 정도로 편청의 운명을 도피할 수 없다.사계절화, 다원화의 변화는 이미 다운 기업의 발전의 필연적인 선택이 되었다.그러나 단순히 매립점의 사계절 제품을 생산하는 것인지, 아니면 단계적으로 패션 제국을 만들어야 하는 기업인들이 증산이나 감산 후 냉정하게 사고해야 한다.