왕희봉의 관리 철학

최근 한가로이 《홍루몽 》을 막 뒤져보며 제 13회 《진가경은 용금위 왕희봉과 영국부 》를 거친 후 큰 감동을 받았다.

조설셀러의 디테일에 감동을 주고 주인공인 왕희봉은 작가보다 더 세심한 관리에 감동했다.

그래서 제목: 기업 관리자가 왕희봉을 배우겠다고 생각했어요! 왜? 뭘 배워요?

한 번 하고 싶은 대로 하고, 내달리는 마음이 없다.

왕희봉은 영국부에 협리를 받고 있는 초에 왕부인이 봉언니에게 물었다. “너 오늘 어떠냐?” 봉언니는 “아내는 그냥 돌아가라, 나는 먼저 갈피를 잡고 가야 한다 ”고 대답했다.

이 짧은 대화에서 이러한 계단: 관리자는 자신의 직책을 둘러싸고 생각해야 한다. 그리고 반드시 “ 먼저 실마리를 잡아야 한다 ” 고 말했다.

둘째, 사고에 능숙하고, 문제를 발견하다.

“ 봉누이 ”, “ 세 칸 한 채 안방 에 앉게 되었다 ” 는 영국부가 관리에 5개 방면의 주요 문제점을 발견했다. “ 두 번째는 인구가 혼잡하고 물건을 잃고, 두 번째는 전무집고 임기추위; 셋째, 수요, 경비를 남발하고, 넷째 건, 크기도 없고, 고락도 고르지 않고, 다섯 번째 건, 가족이 제멋대로 다섯째, 체면 있는 자는 다섯번, 체면도 없는 사람이 늘어서 들어갈 수 없다. ”

왕희봉은 "이 다섯 가지는 영국부의 풍습이다.

셋째, 관리하는 사람은 조리가 있다.

비록 왕희봉은 아직 관리의 재능을 발휘하지 못했지만 조설근은 먼저 긍정적인 평가를 받고 있다. "김자만천천명이 나라를 다스리는데, 치마는 한둘이면 가족이다"고 말했다.

그럼 봉언니는 어떻게 관리했을까요? 보세요.

1. 관건을 잡고, 먼저 장악하다.

책 에는 "봉누나 는 즉석 채명 으로 대장부 를 만들었 을 때 부터 며느리 로 떠 났 다. 가족 명부 를 찾아 보기 위해 내일 아침 일찌감치 집 며느리 가 들어오는 청문어에 한했다. 몇 마디 수첩을 주문 해 며느리 몇 마디 말을 듣고 집으로 돌아갔다"고 적었다.

2. 몸부터, 위의는 무겁다.

봉누님 "묘정 2순간에 왔어요."

아침 5시에 해당합니다.

이렇게 일찍 효과가 있습니까? 예, 예, 그 영국부 중고모의 며느리를 보십시오.

아무도 지각하지 않았다.

3, 선군자, 뒤 소인.

또 봉누나가 어떻게 말을 들었는지 “ 이미 내게 부탁한 이상, 나는 너희들의 미움을 사양할 필요가 없다고 말할 수 없다.

나는 너희 할머니의 호의를 비교할 수 없으니 너희가 가거라.

더 이상 당신들'이 댁 안은 원래 이렇다'고 말하지 마세요. 지금은 나를 의지해야 합니다. 나를 좀 잘못했어요. 누가 낯이 있는 사람인지, 누가 면목이 없는 사람인지 결백하게 처리할 수 없습니다.

4 、분업명

5 、권한이 있다

6, 요구 사항, 벌칙 있습니다.

봉누이는 며느리에게 말했다. “너는 정이 있고, 내가 알아낸 것을 알게 되면 서너 명의 옛 얼굴을 돌볼 수 없다.

지금은 모두 규칙이 있다. 이후에는 그 행실이 엉망진창이 되어 그 일행과 말만 한다."

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7, 시간, 노드 있습니다.

봉누이는 “ 평소와 나의 사람, 몸에 시계가 있고, 크기를 막론하고, 나는 모두 일정한 시각을 가지고 있다. 너희들의 방에 가기도 하고, 때때로 천종, 묘정 2각은 내가 아침밥을 먹고, 무릇 카드를 받는 것은 낮 초반에만 있다.

술초에 황혼지를 태웠다."

8, 순시, 감독이 있다.

봉언니는 "나는 친히 곳곳에 가서 한 번 찾아보고, 외박 열쇠를 내고, 다음날은 묘정 2각으로 왔다"고 명시했다.

9. 위로가 있고 격려가 있다.

봉언니의 위로와 격려는 "우리 모두의 고생이 며칠이나 되었으니 일이 끝났으니, 너희 댁 나리께서 자연히 너희를 모시게 될 것이다"고 격려했다.

사실 자세히 생각해 보니 이런 계디가 아니다. 예를 들면 왕희봉은 개인적인 주장이 있다. 개혁이념이 있는 사람을 보고, 왕희봉은 어떻게 말하는가. “다시는 이 집안이 원래 이렇다는 말을 하지 마라.”

예를 들어 왕희봉의 불노자위 등등.