마케팅 컨설팅의 세 단계

춘추시대 왕실이 쇠퇴하고 제후들이 패권을 다투고 제자백가들이 주유열국으로 제후를 위해 책략을 꾸미며 자신의 정치적 주장을 판촉할 때 개인 직위, 금전과 명성을 얻었다.

현재 국내 개혁 개발은 대체로 계획경제는 완고하지만, 대세는 이미 가고 기업은 경제의 주도가 되었다.

그러자 기업가들을 위해 책략을 꾸미는 상담사들, 혹은 양자중이나 본토독창으로 분분분히 자신의 맹주를 찾아냈다.

제자백가, 정말 후세에 이름을 남기고, 오직 10개, 각각 음양, 유학, 먹, 법, 법, 세로, 잡, 농, 소설가.

나중에 소설가 가 제거되었고, 나머지 9가구는 속칭 ‘ 구류 ’ 라고 한다.

엽돈명은 현재의 자백가와 대응한다면, 음양가, 유가, 도가, 전략 문의에 속하고, 입각점이 높고, 판매하는 것은 사상, 청사진만 그리는 것은 국가 강성에 직접적인 책임을 지지 않는다고 생각한다.

법가, 종횡가, 마케팅 컨설팅, 군왕의 사상을 확장하고 간부, 군대와 경제를 잘 관리하고, 한마디로 왕국의 경제와 군사강성에 대한 책임을 져야 한다.

그리고 묵가, 농가, 의가, 즉

… 로 삼다

1, 전략 형성: 전공 기초 분별

전략은 마케팅 컨설팅 서비스의 상층 건물이다.

책략의 높이가 없으면 고객과 대화하는 기본권을 잃는다.

맞다

왜 늘 연구, 전략 분석, 마케팅 진단, 브랜드 전파 전략, 브랜드 표현, 이런 같은 사건들을 모두 책략에 담아 넣었다.

전략은 연성적인 것이고, 좋은 고객의 전략적 사고력도 강하다.

엽돈명은 마케팅 상담의 가치가'유책론'의 소천지를 벗어나면 고객 기업의 운영에 더 잘 녹을 수 있다고 본다.

지혜가 충돌한 후 불꽃은 더 좋은 집행 방안을 자극할 수 있다.

고객의 자발적인 참여, 전략과 행동력 사이의 거리가 크게 줄었다.

체외순환에서 체내순환까지 전략이 마침내 뿌리가 발아한 토양이 생겼다.

2, 마케팅 조직 컨설팅: 사람이 있으면 가능

전략은 마케팅 상담의 시작이다.

마케팅 조직을 중심으로 조직 구성, 일자리 설정, 프로세스 재조로 고급 마케팅 인력의 사냥 서비스로 완전한 마케팅 조직 컨설팅 모듈을 구성했다.

정확한 방향이 생겨 선전만을 위한 마케팅팀, 고객 기업의 성공 확률이 크게 증가했다.

마케팅 조직 컨설팅, 언뜻 보면 인적 자원 컨설팅 회사 일 것 같다.

실은 그렇지 않다.

마케팅 컨설팅은 피라미드의 중간 단계로 인적 자원, 재무, 법률과 같은 차원이다.

엽돈명은 이런 글로벌 행위와 같은 컨설팅 회사의 종합 실력을 구현할 수 있다고 본다.

인재와 대열은 기업들이 가장 주목하는 대사이기 때문이다.

그리고 자문사가 소개한 마케팅 관리를 통해 전략 방안에 대해 신경을 써서 집행할 수 있는 것은 자연스레 유력하고 부진할 수 있다.

더 있고, 이 마케팅 관리는 당신의 평생고객이 될 수 있으며, 그들은 어느 기업에 갈 수 있으며, 당신의 상담 업무는 그대로 따라갈 수 있습니다.

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3, 전략 낙지: 효과는 웅변보다 낫다

책략은 가능성일 뿐, 또 한 가지 재주를 더 꼽는다.

마케팅 조직 컨설팅은 전략이 부정확할 가능성을 부각시켜 조직적 보장이 있는 집행력이 됐다.

그러나 일부 고난도의 마케팅 전략은 고객의 자신의 탐구만으로도 위험이 크다.

이때 마케팅 컨설팅 회사가 아래쪽으로 내려가 마케팅 조직의 핵심 역량으로 변신해 고객을 앞장섰다.

이것이 바로 업계에서 흔히 말하는 ‘ 몸에 맞는 서비스 ’ 다.

몸에 붙은 서비스도 세 가지 방식으로 나뉜다.

첫 번째는 전직접적으로, 몇몇 상담사가 전격 접촉해 고객 마케팅 조직의 실질적인 담당자로, 신분은 마케팅 총감, 대구 총감이나 기획총감, 고객 기업의 임금을 받지 않는 것 외에는 기본적으로 기업의 직원이다.

두 번째는 반착.

프로세스 노드 가이드, 컨설턴트의 서비스 시간은 3 분의 1로 나누어져 시장, 3분의 1은 고객 현장에서, 3분의 1은 회사, 컨설턴트의 움직임이 크다. 프로젝트 그룹 서비스의 고객 수량도 좀 더 많을 수 있다.

세 번째는 훈련을 대신한다.

한동안의 전스티커와 반스티커를 통해 상담사는 고객 기업의 집행력에 대해 깊은 인식을 가졌다.

문제가 합치면 정제 마케팅 시리즈 과정을 통해 해결할 수 있다.

엽돈명은 제3의 방식이 정교한 것이지만, 앞쪽에 붙는 방식의 방석을 필요로 할 수 있다.

책략이 떨어지면서 중량부터 가벼운 데까지 문의회사의 서비스 가치를 실감나게 드러냈다.

전략이 떨어지는 것은 아마도 중국식 마케팅 컨설팅 방식일 것이다.