7필의 늑대가 대리상'나무를 심다 & Nbsp; 사치 브랜드'바람을 쐬다'

2008년 금융위기 이후 다수의 국제브랜드다리를 철거해서 중국 대리상을 혼자 차서 일방적으로 협약을 파기하는 것도 아까워하지 않는다.국제적사치브랜드 가 ‘ 단비 풍조 ’ 를 일으킬 때, 많은 대리상 들 은 어쩔 수 없이 출로 를 찾고, 심지어 선택 을 했다자주브랜드의 도로.

그러나 이런 상황에서 이미 자주브랜드를 소유한 일곱 마리의 늑대가 반향적으로 조작돼 국제 사치 브랜드를 대리하기 시작했다.

3월29일, 늑대 7필이 복박회에서 항주 켄나 복식 유한 회사를 정식으로 수매한다고 밝혔다.이 회사는 최고급 의상 브랜드 코나리(Canali), 판사철(Versacececection)와 보석 브랜드 조지 제생(Georgjen) 등 재화의 대리권을 갖고 있다.한편 주소웅은 늑대 칠필 상장사가 7000만 위안의 인수 가격을 지불한다고 확인했다.

중투고문 경공연구원 곰샤오곤 기자는 “일부 국제 브랜드는 중국에서 대리를 찾아 중국 시장을 개척할 것으로 기대되며 현재 국내 방직 업체 대행 국제 브랜드의 수량이 매우 많고 많은 시장점유율을 얻었다”고 말했다.

칠필 늑대'나무 심기'사치 브랜드'바람 쐬기'

2010년 이후 브랜드 상과 대리상의'이별'풍조가 갈수록 심해지고, 또 일부 사치품 브랜드는 LV, 헤르메스 등에서 중국 도시에서 물업을 인수하고 상업부동산분야에 발을 들여놓았다.그해 사치품 브랜드 개척을 위해 중국 시장에 땀을 흘린 중국 대리상들은 이미 군더더더기 가 된 것 같아, 국제 사치품 브랜드 들이 잇달아 대리권을 줄일 방법을 강구하기 위해 대리권을 회수했다.

국제 브랜드의 대리권을 회수하는 데 대해, 7필의 늑대의 회장도 주소웅이 국제브랜드에서 대리권을 회수하는 것은 늑대의 가장 큰 위험이라고 말했다.

주소웅은 국제브랜드에서 그 소수의 회사만 자신의 업무 구조를 회수해야 한다는 이유로 대리를 회수하고 직영력이 강하지만 대다수 회사들은 중국인을 파견해 관리하면 비용이 너무 높다고 생각하며 중국 시장에 대해 잘 모르며, 그들은 화대리인에 있어야 한다고 생각한다.

속담에 “ 이익이 없으면 일찍 일어나지 못한다.사실 사치 브랜드 대규모 ‘단비’의 근본적인 원인은 이윤에서 비롯됐다.최신'2009 중국 사치품 보고서'는 2009년 1월까지 중국 사치품 소비 총액이 세계 25%로 86억 달러를 넘어 처음으로 미국을 넘어 일본에 버금가는 세계 2대 사치품 소비국이 됐다.이처럼 매력적인 정세에서 현재 세계적으로 유명한 사치품 브랜드의 80%가 중국 시장에 진출하고 있다.

주소웅은 국제브랜드의 대리권을 회수하는 것에 별로 신경을 쓰지 않는 것 같다. 그는 “당신이 이 브랜드를 위해 가치를 창조할 수 없다는 것이 관건이다. 어쨌든 브랜드가 나가면 새로운 브랜드가 들어오게 될 것이다. 나는 이 점을 더 믿고 싶다”고 말했다.

사실 대리상도 주소웅과 같은 생각을 하고 있다.이전 브랜드의 계약이 아직 끝나지 않았을 때 다른 새로운 브랜드를 찾아 협력했다.그러나 이런 방식은 갈증을 가라앉히고, 파도가 모래 아래에서 진정한 실력이 있는 국제 브랜드는 결국 단칸을 할 수 있지만, 나머지 브랜드는 대리상을 대리할 수 밖에 없다.

이 같은 대리상의 방법은 업계 인사들의 우려가 커지면서 국제 사치 브랜드의 진입에 따라 중국은 사치 브랜드의 말권을 잃게 될 것이다.