B2C 야만생장 종결

각기

B2C 엽기적인 성장은 단거리 달리기를 원해 광고가 마케팅의 가장 중요한 방식이다.

대자본 지지자에게 유량 문턱을 세우려 했으며, 로이의 야만투출을 고려하지 않고, 결국 거품을 깨뜨렸다.

두 주 전에 나는 이런 글을 썼었다: “

사실상 브랜드의 동행에 따르면 B2C 는 여전히 만물의 발랄한 봄이었고, 이는 백화제방의 시대였다.

MasaMaso 는 여장 Vivian, 원래의 오랜 동료 트레이닝을 선보였으며, 나는 그의 브랜드 실력과 공급 체인 자원 통합 실력을 믿는다.

자유 브랜드에 대한 기회는 여전히 곳곳에서 날아다니며 거품과 관련이 없다.

플랫폼 사이트, 아이디어 제품 C2C

그러나 야만생장은 종결되고 있다.

이미 대액의 자금자 외에 후진자는 그다지 많은 기회가 없었고 야만스러운 투방을 통해 빠르게 성장할 수 있는 것이 아니라, 브랜드는 격조, 제품의 개성, 소통이 더 정밀하고, 소통하는 것이 더 재미있고, 홈페이지가 더 인간성, 세부, 서비스가 더 구체적이고, 이 모든 것은 장기적인 사업 자체의 요인이다.

다만 인터넷이 너무 빨라서 우리는 상식을 소홀히 했다.

의상을 하려면 브랜드감이 있어야 하는 것처럼 대부분의 B2C 의상은 영혼이 없다.

한 기자는 "마사마소와 고붕이 쿠폰과 범객이 대규모 광고를 투출하는 것이 더 적합하다"고 물었다. 내가 보기에 우열은 중요하지 않다. 무엇보다 어떤 형태가 자신의 브랜드에 더 잘 어울리는 스타일인지, 범객이 눈에 띄는 것이 가장 좋다. 이는 B2C 야만생장이 종결되고 있는 표상이다.

저자: 허효휘, 하북, 북대 중문과 석사 졸업, 야후 중국, 금산 소프트웨어, 범객품 프로젝트, 시장 총감, 보조 총재 등을 담당, 현재 베이징 고도과학기술 유한공사를 창립하고, CEO, 의류 B2C 분야에서 창업했다.