구글 창시자, 신임 CEO 의 관리 잠언

특허에서 1억 달러를 소비하는 데 페우스의 가장 중요한 단서를 제공하는 것을 이해하기 위해 중요한 단서를 제공하였다.애플의 스티브 잡스 패러디를 시도하는 이들에도 불구하고 페우스의 관리 스타일이 선명했다. 엔지니어와 부모는 미히겐 컴퓨터 과학교수의 배경을 고려해 곤경에 처해 있는 통용자동차회사도 미히근에 처해 있다.관리 스타일이쯤에서 성형할 수 있다.

당신이 발전기업이든 치열한 경쟁에서 선두를 유지하려 해도 그의 관리 패턴은 참고가치가 있다.라리 페기의 다섯 가지 리더십 전략을 소개합니다:

　　1. 당신의 기묘한 상상을 지켜보고 그 중 최고를 시도하는 것

"미래를 토론하다."2005년 페치는 미히겐 대학의 공학 졸업생에게 이렇게 말했다.당시에는 구글이 3500명의 고용원이 있는데 현재의 8분의 1이었다.

페기는 그의 팀을 격려하여 대담한 생각을 믿었다.2009년 구글의 고위층 회의에서 그는 "이 세상의 대담한 생각을 시도해 볼 수 있을 것 같다. 당신은 매우 똑똑한 사람들로 이끌 수 있고, 할 수 있는 것이 아니더라도 최초의 목표가 아닐 수도 있다"고 말했다.구글팀 연구인인공지능이 절반 수익을 점용했으며 광고의 정위 방법을 생각하지 않고 페키는 "정말 좋은 부작용이다"고 덧붙였다.

꿈에서 페키는 홈페이지 전체를 다운로드하고 링크를 유지하는 구글 검색엔진을 구상하고 있다.그는 미히겐 대학의 졸업생에게 "다른 사람이 없을 때 경쟁이 거의 없다"고 말했다.{page ubreak}

　2, 당신의 팀, 관료주의를 피하기

여러 해 동안 구글이 매회 초빙자 페키는 참여를 고수했다.그는 또 다른 창시자 셰겔 블림은 스탠퍼드대 대학원에서 만났다.페우스가 초기에 고용한 대부분은 미히겐 대학이나 스탠퍼드대 졸업생이다.이들 직원들 중 일부는 이미 떠나 그들의 회사를 설립했지만 대부분 페이의 영향으로 남겼다.구글의 주요 제품 부문을 담당하는 6명 중 3명은 1998년 고용한 첫 직원 (10명)이다.

그러나 페지와 그의 채용인원은 수천 명의 우수 졸업생 중 구글직원을 찾고 있지만 중층관리직은 조용히 관료적 태도를 약화시키기 위해 조용히 재배치하고 있다.회사의 최근 재편은 이 이념을 강화하였다.

전통적인 관리가 그를 괴롭히고 있다.그는 이런 것을 좋아하지 않는다.페이치는 약 여섯 번의 리비드를 인터뷰했다.

　　3 、빨리 、간소화

글이 전 세계에서 26,000명을 고용했으며, 페키는 더 빨리, 더 유연한 관리법을 발굴하기 위해 노력했다.월스트리트저널에 따르면 직원들이 제출한 현재 프로젝트를 업데이트하거나 추천어는 60개 단어 이내에 있다고 요구했다.결국 직원들은 두 단의 압축된 말로 표현할 수밖에 없었다.

‘세인호세수성보 ’에 따르면 페우스도 더 빠른 결정과 공개를 격려하고 있다.고위 관리자들은 매주 한 번씩 둘러앉아 협업과 빠른 결정을 할 것이다.또한 유튜브 사이트에 대한 신속한 의견 형성을 격려하고 있다.

　　4. 미세한 행동의 의미를 깨닫다

구글의 종업원들은 꾸준히 그 제품을 완벽하게 보완하고 새로운 특징을 보충하여 Gmail · 개선검색엔진Android (전원 모바일 운영체제) 의 실용성.그들은 줄곧 개선하고 임기응변하고 있다.

회사도 학생들과 연락을 주시하고 학생은 회사의 미래의 직원과 사용자의 기초이다.전국에서 그 많은 지점 기구는 대학성에 위치하고 있다.디트로이트에서는 중학생과 대학생 수업을 제공하고 애드워드 (Google 우측 경쟁 광고)를 무료로 가르치고 있다.

이런 작은 조치들은 구글에 크게 보답하고 명성을 높일 수도 있다.무엇보다 그들은 제품을 더 많은 사람에게 보내는 데 집중하는 것이다.{page ubreak}

　　5. 꾸준히

페키는 약 6 년 동안 구글의 디지털 도서 항목을 직원으로 고용했다.그와 브림은 스탠퍼드의 학생이었을 때 이 생각을 제기했으며 첫 번째 도서를 스캔한 것은 2004년.

이 도서 항목은 페기의 끈기를 시험해 보았을 것이다.출판사와 저자는 이들의 저작권을 침해하고 구글이 경쟁자에 비해 커다란 우세를 보이고 있다고 공격했다.3월 말에 연방 판사가 기각하였다구글(출판사와의 합의 제안은 구글의 거대한 권리를 부여하고 저작권자 허가 없이 모든 도서를 이용할 수 있다고 했다.

구글거리 경도 사업도 몇 년 걸렸다.2009년 그는 구글 고위층 회의에서 "내 차 안에 카메라가 한 대 있고 비디오테이프를 만들었다"고 말했다.그가 이렇게 하는 것은 가능할 것이라고 확신한 후 다른 사람을 끊임없이 설득하기 시작했다.

　　페우스는 계속 공부해야 한다

물론 페우스는 아직 지도예술이 필요하다.기자리비는 언론과 구글의 협력자나 다른 사람들과 더 많은 교류가 필요하다고 말했다.당신이 CEO 라면 외부 세계와 더 많은 소통을 해야 한다.

페기는 이미 자신의 내성적인 개성을 위해 무거운 대가를 치렀다.한 차례의 이익 공고 전화 회의 후 금요일 개장 구글의 주식이 8% 를 넘어섰다.주식이 하락한 것은 페우스와 투자자들의 문답 코너라고 보는 사람도 있다.

페우스는 역경에 대처하는 데 한두 차례 수업을 해야 할 수도 있고, 특히 정부 반독점 감독기구에 관여할 때도 있다.지금까지 디지털 도서 소송 사건과 관련해 지체된 일은 아직 제대로 대처한 적이 없을 것이다.

한 유럽연합 관리가 최근 팽보신문사에 따르면 마이크로소프트는 최근 구글에 대한 반독점투소를 제출했으며 구글의 규모와 검색과 광고에서 우위를 차지하는 시장 점유율은 유럽연합의 추가 신고를 촉진할 가능성이 있다고 밝혔다.