전통 의류 기업 '이중 단속' 인터넷 쇼핑 시장 을 앞다투어 점령 하다

인터넷 쇼핑 시장의 거대한 발전 잠재력은 백화점이 이미 오래 되었을 뿐만 아니라 진정한 의상을 생산하는 브랜드들이 발걸음을 빠르게 했다.

3월말 중국 시장에 입국한 지 얼마 안 된 미국 옛 글자번호 GAP 는 온라인 상점을 동시 도입한 뒤 국내 최대 B2C 홈페이지 타오바넷과 협력해 더불어 인터넷 쇼핑몰 시장의 점유율을 점령했다.

사실 유니폼, 갤럽, 이녕 등 브랜드는 인터넷 쇼핑 분야에서'다리 걷기'를 제외하고, 아디다스 등 브랜드도 타오보상성의 플랫폼을 빌려 온라인을 판매한다.

국제 대패

의류 브랜드

미국 본토시장에서 한 항의 연간 수입만 70억 달러에 달할 수 있는 GAP 는 방금 베이징 상하이에서 선보인 지 얼마 되지 않아 인터넷 쇼핑 시스템을 점차적으로 완선하기 시작했다.

온라인 상업에 이어 GAP 는 지난달 말에 본격적으로 타오바오 인터넷과 손잡고 타오바오 주둔에 들어갔다

GAP 는 중국 시장에 진입한 후 베이징과 상하이 부점만 있고, 국제적인 카드로 그 매장의 투자가 커서 더 하급의 시장에 들어가기 어려워 실체점 구매를 할 수 없는 손님을 잡기 위해, GAP 는 실체점 개설점과 함께 미국 본토에서 성공한 온라인 상점으로, 다른 지역 소비자들의 쇼핑 수요를 충족시키기 어렵다.

GAP 와 함께 타오바오 상가에 입주하는 것은 국제적인 카드가 여러 개 있는데, 그중에는 국내에 포함된다.

기자에 따르면 레이펑 선글라스는 타오바오 인터넷에서 판매가가 많지만 가격은 다르지만 상품이 어룡이 혼잡하여 품질이 높지 않은 상품을 사기 쉽다.

복장, 신발과 전기 등 국내외 카드가 타오보상성'점구'에 이어 베이징 본토의류 브랜드 순미도 조만간 타오비상성의 플랫폼을 빌려 인터넷 쇼핑몰에 진출할 가능성이 높다.

순미의 한 고위층은 기자들에게 이미 전자상무부를 마련해 3개월 만에 상장할 것이라고 말했다.

GAP 외에도 유니폼, 이녕 등 브랜드도 온라인 상점을 보유하면서 타오보상성에 입주하는 것을 택했다.

국제체육용품 거두 아디다스는 타오보상성에서만 온라인 상점을 개설한 것으로 알려졌다.

국제 브랜드인 아마니그룹 (Armani)의 브랜드 Emporio Armani 가 중국에 있는 온라인 상점도 지난해 정식 기용됐다.

미국, 유럽, 일본 시장에서 인터넷 쇼핑 업무를 개통한 뒤, 엠포리오 애마니 브랜드의 4번째 역으로 중국 시장에서 첫 온라인 업무를 펼치는 사치 브랜드가 됐다.

전통의상 브랜드는 새로운 분야에서 ‘공성채 ’를 동시에, 범객성품, 마사마소 등을 통해 성장한 브랜드를 통해 실체점에 침투하는 추세를 보이고 있다.

현재 마사마소는 세계무역천계에 매장을 설치하고 있으며, 범객성품 내부에서도 실체점 업무에 대한 탐구 를 한 적이 있다.

또 수직류 B2C 사이트가 전통 온라인 쇼핑 플랫폼에 도전하는 추세가 더욱 두드러진다.

마사마소 회장에 따르면 마사마소 회장은 올해 매출액이 400% 를 넘어 매출액이 5억 ~7억 원에 이를 것으로 전망했다.

엘레일은 국내 주요 전자 상거래 사이트의 거래 상황을 발표했다.

지난해 말 마사마소 등 수직류 B2C 이하 30%의 점유액이 거머리 진영에 긴박한 태세를 이루며 수직 품류와 종합 거두의 분량 격차가 가속화되고 있다.

객류 를 공유 하는 것 은 꽤 성력 이 있다

이녕, 유니폼, GAP 등 국내외 유명 브랜드와 유사한 온라인 상점을 갖고 있지만, 타오보상성에 입주하는 것은 적지 않다.

사실 이 브랜드'쌍 단속'이 인터넷 쇼핑 시장에 진출한 것은 타오바오망의 거대한 플랫폼 우위를 점했다.

타오바오 공식 데이터에 따르면 현재 타오바오 인터넷 사용자는 약 3.7억 원에 이른다고 한다.

타오바오망의 소유보다 3억 7백만 사용자가 브랜드상으로 보유한 것으로, 현재 국내 소비자들은 타오바오 인터넷을 인터넷 쇼핑몰으로 하는 첫 플랫폼에 익숙해 있다.

현재 가격이나 인터넷 쇼핑을 하든 타오바오 네트워크는 이미 소비자의 첫 선으로 떠올랐다.

타오보상도 공유할 수 있는 거대한 객류를 제외하고는 브랜드들이 완벽한 인터넷 쇼핑 시스템을 세우려면 거금을 투자해야 한다.

한 업계 인사가 볼 때 온라인 상점의 브랜드상 설립 속도는 매우 빠르고 상품의 판매 등 정보가 곧 뒷쪽으로 전달될 필요가 있다.

사이트 자체 건설에 비해 브랜드 업체는 인터넷 쇼핑몰 시스템을 편리하고 빠른 장점을 갖추고 있으며 소비자에게 추가 운임 부담을 주지 않으면 자신의 물류 배송 시스템을 세워야 한다.

현재 국내 시장에서는 범객성품 외에 대부분의 브랜드의 물류 배송은 순풍과 EMS 등 제3에 의존하고 있다.

부유한 경험의 제3자 물류와 합작에도 불구하고 브랜드의 운영을 크게 낮춰 투입할 문제도 있다.

한 분석자들은 물류기업이 명절 전후마다 압류되는 경우가 많기 때문에 화물 택배 기간이 보장되지 않는다고 밝혔다.

그리고 제3자 물류를 선택하면 소비자가 물건을 사는 원가를 늘릴 것이다.

기자들이 여러 브랜드의 온라인 상점에 로그인하여 화물 배송 품질을 보장하기 위해 많은 브랜드 선택과 순풍, EMS 등 대형 물류업체들이 합작했지만 이 브랜드의 운임 가격이 낮지 않았다.

이러한 요소에 비하면 제3자 물류는 소비자에게 실시간 반품 서비스를 제공할 수 없고, 브랜드들이 온라인 업무의 발전을 도모하는 어려운 문제이다.

사실상 백화점 상품에 대해 완벽한 반품 서비스 체계를 세우는 것은 상가 열심히 추구하는 목표다.

현재 환불 시스템이 비교적 완벽한 청록빌딩, 당대 상성 등은 소비자들의 마음속에서 매우 호감도가 높다.

그물 이 병목 을 구입할 때 찢어질 것 이다

상업전문가들이 `12 ` 25 ` 기간 동안 인터넷 쇼핑 업무는 3 ∼ 4퍼센트의 증가폭을 유지하고 있으며 총규모는 최소 2조 위안에 이른다고 예측한다.

"현재 의류 상품 인터넷 거래액은 의류 소매에서 차지하는 비율이 1할도 안 된다."

엘레는 전자 비즈니스 분석사 장염평을 자문했다.

사실 의류 인터넷 쇼핑몰은 이미 적지 않은 브랜드가 새로운 이익점을 발굴할 희망이 되었지만 국내 의류 브랜드는 이 분야에서 더욱 더 진일보하고 싶다면 인터넷 상품과 실제 상품의 차이를 해결해야 할 문제도 있다.

인터뷰에서 많은 소비자들은 인터넷에서 본 상품 스타일, 색상, 재질, 실제 상품과 차이가 있는 경우가 있다.

또 소비자들은 의상 사이즈가 통일되지만 브랜드가 다르면 미세한 차이가 나타날 것이라고 말했다.

현재 시장에서는 기존 쇼핑몰이 정적 사진으로 상품을 전시하려는 단계가 있는 것으로 알려졌다. 그러나 소비자들이 옷차림 등 중요한 쇼핑 에피소드 체험 수요를 완전히 만족시키지 못하고 있다.

상업상담사 유양은 상업이 발달한 미국, 일본, 가상 네트워크 플랫폼의 기술이 더욱 선진적이며 소비자들에게 가상 착용 서비스를 제공했다고 밝혔다.

센서 착용 후 이 기계는 인터넷을 통해 소비자의 허리둘레, 다리둘레 등 정보를 인터넷에 올려 해당 인터넷 가상 플랫폼이 자동으로 이 소비자에게 적합한 사이즈를 고르게 된다.

업계 인사들이 보면 기술이 부단히 업그레이드되면서 의류 브랜드의 온라인 업무는 기업의 한층 더 중요한 수입원이 될 것으로 보인다.

하지만 기술 업그레이드와 소비자 쇼핑 습관을 가속시키는 변화를 추진하는 것은 몇 개의 브랜드의 노력만으로도 부족하지만 전 업계의 공동행동이 필요하다.