인터넷 의류 브랜드 가산 가격

최근 열리는 2011년 제2회 이관전자 상무연회에서 마사마소 회장은 "이미 전통의류 브랜드에 도전하는'비장의 카드'가 됐다. 그 성품 가산은 전통의류업의 20%에 불과했다.

장수략은 자체적으로 브랜드 의상 B2C 가 맞다고 지적했다

그는 모금리의 관점에서 의상이 상대적으로 높은 업종으로, 마사마소는 중고단에 위치해 수시로 이익을 얻을 수 있다고 말했다.

그러나 현재 단계의 가장 중요한 임무는 사용자 체험을 높이고, 사용자가 더 높은 가격대비를 얻게 하는 제품이다.

마사마소는 2년여 만에 전통의상을 완성해 최소 5년 만에 이뤄지는 실적을 소개했다.

전자 상거래는 의류 브랜드의 성장 주기를 크게 단축했다.

현재 경동, 당당당 등 전자 비즈니스 거두들은 모두 의향 의상 분야에 진출하고 있으며, 전통 의상 브랜드도 급속히 시험수전자상거래를 하고 있다.

장수략 은 수직 세분 회사 가 산업 사슬 과 공급 사슬 관리 에 더욱 전문적 으로 집중 하 고 종합적 플랫폼 과 전통 복장 이다

'자체 브랜드 플러스.

현재 전자 비즈니스 분야의 치열한 시장 경쟁을 겨냥해 종합 대플랫폼의 싸움이 더욱 심해질 것으로 예상되고 있으며 시장 세판을 거쳐 2 -3회사가 시장 80%에 가까운 점유율을 차지하고 있다.

반면 수직 품질 B2C 도 세분과 빠른 발전, 각 업계는 1 ~3대 회사를 수용할 수 있다.