사장은 ‘ 무뢰배 ’ 를 하지 마라

기업이 컨설턴트를 다년간 감독하여 교제한 기업 노총은 수백 수천에 달하였으나, 그러나 진정한 소지를 발견하는 것은 드물다.총각소양, 노총적 책임을 감당할 수 있는 노총은 대부분 ‘노총’이라고 불리는 사람들은 모두 자신의 특수한 신분이나 특수 기능을 가지고 이 높은 지위를 얻는 것은 ‘ 기술과 우칙 ’ 의 기형문화의 기형적인 산물, 그 자체는 기업의 향후 발전에 무궁한 위험을 묻고 90% 의기업최후의 조우로 발전해 갈 수 없는 관리병목은 사실상 이 때문이다.

관리 중직책그 뜻은 "직무가 있으면 반드시 책임이 있고, 직무 직무 직무 직무 직책, 실직 필수 추책"이라는 뜻이다.또한 직위가 높을수록 책임이 커질수록 누구나 다 아는 상식이다.그러나 현실에서 진정한 직무를 할 수 있는, 진정 주도적으로 책임질 수 있는 관리자는 한별처럼 드물다.그래서 "뒷구덩이에 서서 똥을 싸지 않는다", "문제가 생기면 추책"이 중국 직장의 상태로 변한 것은 중국 기업의 전체 관리 수준이 낮아지는 주요 원인이다.

위철처럼 노총체인 사람이 많다고 여쭤볼 수 있다. 그 기업은'노총이'라고 불리는 게 몇 개 없나? 그러나 우리는 도산 기업을 자주 만나지만, 누가 자진적으로 책임지고 책임지는 사장을 본 적이 있는가? 그냥 있어 어쩔 수 없이 나서야 한다.재직장에서 문제가 생기면 타인을 전가하거나, 바다를 속이거나.생떼를 쓰다.더욱이 이런 ‘ Lous ’ 들은 비일비재하다.한 공장장도, 한 노총도, 한 기업이 걸쳐 엉덩이를 치며, 다른 사람을 바꾸어 계속 하고, 조금의 죄책감도 없이, 어차피 중국 기업이 크게 거머쥐고 있는 것도 중국 직업 경영인의 성실도가 낮아, 직접적으로 직업 경영인 제도가 성숙되지 못하고 있다.

이번 위철 등의 사직은 어떤 원인이든 모두 적극적인 의미를 가지고 있는 것이며, 책임을 감당할 수 있는 표현이자 개인의 성신을 만회하고 개인 직업 브랜드를 수립하는 최선의 수단이다.또 경고 작용이 더 커질 것이며, 더 많은'노총'이라고 불리는 노총들이 더 많은 중국 기업을 구할 것이다.중국의 직업 경영인 시장에 대한 실질적인 신호: 노총은 절대'Lous'를 하지 말아야 한다. 중국의 직업 경영인 팀은 정본청산해야 한다.