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파라라 는 블루 해 시장 을 성공적으로 개척 했다

2011/3/8 11:54:00 90

시장의 성숙과 소비 심리는 브랜드화, 아동복 시장이 제품 경쟁, 가격 경쟁, 마케팅 수단 경쟁이 점차 브랜드 아동복 문화 경쟁, 브랜드 아동복 서비스 경쟁.

파라라

아동복 브랜드.

마케팅 전략의 타당성과 브랜드 발전 전략의 전첨성과 바랄라동 브랜드의 생명력과 바라라라라 아동 가맹점의 생명력을 결정한다.

현재 우리나라 아동복 시장의 브랜드 경영은 초급 단계에서 가맹 연쇄성 발전단계를 뛰어넘고 있다. 특히 지역 브랜드 경쟁의 도전을 받아 이 부분의 지역 브랜드 생명력을 약화시키고 고객 충성도 감소, 마케팅 네트워크 위축, 직접 브랜드 시장 점유율을 떠올리며, 2011년 아동복 시장은 브랜드와 브랜드 간 연쇄 가맹의 새로운 경쟁 구도를 나타낸다.

장기간 바랄라 브랜드 아동복 은 '일역식 아동 의상 생활 쇼핑 플랫폼' 을 만들기 위해 노력 을 해 가맹점 은 소비자 에게 더 많은 스타일 을 선택 했 다.

제품 시리즈가 풍부하고, 중동, 어린이, 아동화 및 액세서리, 풍격 다원, 운동, 캐주얼, 도시 등 다양한 스타일로 아이들의 신상 수요를 충족, 아동품 기능성 및 실용성 고려, 개발을 개발했습니다.

건강한 대나무 섬유

아기 CCTV GPS 룩, 친자 창의디 등 고과가 어린이 의상을 창의한 제품, 물품 분야는 아동복, 모자, 아동품 액세서리, 익지 어린이 장난감, 업계 공전 아동품 통합 경영의 전범을 완성했다.

바닐라와 홍콩의 유명 의류 브랜드 업체와 장기 전략 협력 파트너 관계를 세웠다. 기 아래 대형 현대화 의상 디자인 생산 기지, 제품 디자인의 새로운 디자인, 재료 건강, 제조, 세밀하다, 생산, 생산 탄력 강한 저명, 동시에 브랜드 아동복 바라라라라라라라와 국내외 유명 의류 설계 연구소 합작, 기내 자체 설계 제품은 모두 특별히 초빙한다.

엄마 디자이너

"및 명사 지도 디자인, 어린이 의상 품종 및 조류를 파악 할 수 없는 장점, 어린이 의상 건강 조류 를 이끌 어 국내 패션 업계 평가 판매 및 국제 패션 트렌드 를 완벽 한 정합 의 전범 이다.

중국시장에 아동복과 아동용품에 대해 말하자면 제품의 위치를 정하든 시장의 위치는 매우 큰 시장공간이지만, 일년 사계절에 신생아출생아를 낳았지만, 이것들은 필수 상품이기 때문에 브랜드 아동복 바라라를 선택한다.

비즈니스를 선택하는 것이고, 더욱 큰 부를 선택했다!